人的心态是非常重要的因素!

中道管理学社 曾仕强 昨天

中国式管理企业服务中心,

用中国式管理帮助企业固本培元,

让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理,

使大批企业基业长青!

01

 将 心 比 心

我们交待的好好的,他心里有数,你曾经站在我的立场想过这些问题,所以他比较不会推托拉,你一旦交办给他的事情,他发觉到第一个你是外行,第二你没有替我想,他的心里就开始产生某些抗拒了,他就不愿意配合了,他就会给你制造很多问题。

我讲这句话是很重要的,中国人最擅长的就是利用规定、利用你的指令来给你反制造很多问题,你就很惨了。我常常觉得主管到最后会被部属架空,主要的原因就是你没有抓到他的心,只要你没有抓到他的心的时候,他很容易反控制、反授权。

中国人这个反其道而行之,是世界上很少有的民族,这是我们的复杂性,大家不要掉以轻心。

我们有一句话叫做人不畏死,奈何以死逼之。就是说一旦到了你的干部都不怕你的时候,毫无畏惧你的时候,你就完全没有用了。

所以我这里要补充说清楚,制度会使得主管无能为力。我举个例子好了,你今天给他奖励,如果是按照制度给他的,他一点不感谢你。我是按照制度应该拿的,我为什么要感谢你,而且他还开始抱怨,这个规定已经三年了都没有调整,物价都涨了,三年前奖励两千块,现在还是两千块,他一百个不满意。

按照制度来激励是没有效果的,因为干部完全没有感谢的心理,所以为什么中国人会给主管比较大的自由裁量权,就是这个道理。

换句话说他可以同样一件工作,他会认定你有贡献,给你比较大的奖励,也可以认定你没有贡献,他装得没有看到,他都可以。所以我们常常觉得这样没有制度啊,可是我希望各位去了解很多地方是需要制度的,但是在奖励、在激励这方面,最好是没有制度的,各位好好去体会。

02

 安 居 乐 业

有一家公司很有名,而且管理的很好,大家都很熟悉,叫宏基。宏基是不打卡的,我不晓得大家是喜欢打卡,还是喜欢不打卡?越来越多的公司是趋向于不打卡的,而不是打卡。

为什么?因为你打卡就是提醒员工要下班了,打卡只有一个功能就是该下班了,走了。不打卡他根本就忘记下班,他工作没有做完怎么会知道下班?

所以很多人没有想到这一点以为说打卡很好,打卡有什么好?你看高科技公司很少打卡的,而且更妙的就是打卡是蓝领阶级才打卡,怎么现在搞得白领阶级也打卡,我就很奇怪了。

原来打卡制度是对蓝领阶级的,白领阶级不必打卡的,你就不重视他的智慧,我们有很多东西是没有搞清楚就乱用,结果搞错了的。

我问你发工资是月初发还是月尾发?我问你。对蓝领阶级是到月终才发,你把工作都做完了我认为满意才给你钱,对白领阶级月初就应该发了,不能够完全一样,你表示一份尊重。

我先给你钱你爱做多少就做多少,这是一种尊重,你做了多少,我认为不错了我再给你钱,完全不一样的用意,对不对?发薪水都要跟心理上挂钩才可以,哪能说你爱怎么样就怎么样。

人我们没有讲唯心,人不是唯心,因为物也很重要,但是要记住,人的心态是非常重要的因素。你看一个人很乐意的时候,他会觉得样样都很好,一个人不乐意的时候,他就觉得样样都不满意,你去看好了。

所以,要安居还要乐业,那个乐业就是心里很乐,只要心里很乐他什么都好,中国人很好商量。心里不乐,中国人最难商量,样样都斤斤计较,这很可怕的。一个人如果他对主管一点畏惧的心都没有,完全只是按制度走,你就很难去领导他了。

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