觉得不对劲？别着急，坐下来捋一捋

如果工作中看到了一些反常的操作，你觉得不对劲，八成就真的不对劲了。

事出反常必有妖。

平常运转正常的项目，忽然开始被各种挑刺。

本来符合要求的产品，忽然被嫌弃不够完美。

能够正常沟通的人，忽然开始问一下莫名其妙的问题。

……

这时候，你大脑里的警铃，得响起来了。

业务小张和客户公司老李，基本保持两三天聊几句的节奏。交流一下彼此的新消息，市场有什么变化，产品卖得怎么样，还有一些八卦。

但上个礼拜，整整一周的时间，小张都没和老李直接聊上天。消息倒是来来回回发了几次，就是没有实时的对话沟通。电话，那头一直忙音占线；发个语音或是文字消息过去，很久很久之后，收到几个字的回复：在忙，稍等。结果这个稍等，就等了好几天，还没等到。

小张提出来登门拜访，老李过了两天，才发一条消息过来说，自己出差，人还在外地，暂时不方便。小张只得作罢，但是混迹职场多年的他，心里总觉得有点怪怪的。这家客户已经合作了两年，老李相处起来也比较融洽。盯得太紧，防贼似的冲过去，似乎不太好。于是他决定下周无论如何，也要当面去拜访。

终于熬到了星期一，中午的时候，小张正打算去楼下吃中饭，老李的电话来了。语气听上去挺正常。他解释说，因为公司有新项目，自己上周特别忙，一直没抽出时间来。

寒暄之后又聊了一会儿，老李向小张公司下了一批新订单，而且要求尽快交货。有多快呢？最好一周内就要交货。在此之前，因为小张公司的产品比较在市面上很受欢迎，工厂排期紧张。所有的客户下单，一般都需要提前一个月。即使是老客户，最快的一次，也差不多需要提前三周。所以这次要求一周内交货，着实奇怪。

尽管心里一直打着嘀咕，小张嘴上也不好说什么。他口头应了下来，订单可以抓紧安排，但是交货时间可能没那么快。挂了电话，小张习惯性地马上安排订单。正打算吩咐助理去办的时候，心里那点隐隐约约的不对劲，让他停了下来。

他让助理先回去，自己坐下来，安安静静地，把这件事情捋了捋。

合同，没问题，还在有效期内，目前执行中没有发生什么争议和纠纷。

结算，没问题，结算都还正常，今年的几笔货款，都能在约定的账期内到账。

货物，没问题，前面几笔都按质按量交付了。

物流，也没问题，虽然有几次略有拖延，但没造成什么大问题。客户有过投诉，都解决了。

这些都没问题，那问题在哪儿？不对劲的肯定不是业务本身。

第二天一早，小张没和任何人说，就去了客户公司。他没有进去，就在大楼里晃悠。客户公司人员来来往往，看上去运转正常。但是他晃悠了大半天，没见着老李进来。到了下午，他去旁边找了一家餐厅，给老李打电话问交货时间。老李倒是接了，说在开会，晚点再联系。

小张心里大概有数了。他请财务导出往来清单，核对无误之后，作废了新订单。