谁最能“带货”？ 阿里巴巴网红50强昭示的KOL媒介时代|氪星球周报
编辑 评论丨氪小星
来源丨零售氪星球（ID：LS-KXQ）
氪星球周报| 这个周报帮你不错过上周最重要的行业要闻。上周阿里发布网红50强，电商巨头京东与360联姻，“京X计划”四大巨头落地，百度外卖花落饿了么，网易在电商的路上越走越远，想赋能中国制造能力......一起看看氪小星的整理和看法！
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事件
▌谁最能“带货”？ 阿里巴巴网红50强昭示的KOL媒介时代
8月24日，阿里巴巴发布2017年首个《网红互联网消费影响力榜单》。雪梨、张大奕、于momo等50位网红成为最具消费影响力的网红领军人物。
该榜单由阿里数据团队基于阿里巴巴互联网零售平台的海量消费行为数据，从消费者对网红的兴趣度、网红对消费者商品消费的影响情况以及围绕网红及其关联商品、店铺的交易情况，对活跃中的网络红人在网络消费领域的影响力进行量化，最终获得了50位网红的互联网消费影响力指数(ICT Index)。
氪小星说：全球性营销咨询公司胜三管理咨询R3机构的负责人Greg Paull日前表示，中国的关键意见领袖KOL（俗称网红）已领先全球其他国家，率先成为一种真正的媒介载体。
这是一个影响力经济的时代。从无形概念（影响力）转换到有形资产，不仅在中国，亚马逊也已有所动作，其社交媒体项目“Influencers”，已向YouTube红人开放。Influencers Program允许社交媒体红人宣传推广亚马逊的商品，并获取交易佣金。
▌京东“京X计划”联姻四巨头，触达100%的中国互联网用户
京东宣布与奇虎360全面战略合作，启动“京奇计划”。至此，京东完成与腾讯、今日头条、百度和奇虎360四大核心流量入口的战略联盟。
“京奇计划希望打造赋能商家的全场景智能营销平台，为消费者提供更符合喜好和需求的消费资讯及良好的网购体验。此前刘强东认为：“通过与这四家大型互联网公司的联盟，我们认为公司完全可以触达100%的中国互联网用户。”
氪小星说：与阿里自建生态系统不同，京X计划显示了京东的开放态度，将自身消费数据开放，以获得四大流量入口的支持，解决越来越贵的流量问题。这几年来，京东一直努力把供应链管理、物流、技术大数据等电商能力产品化、菜单化，将购物与各种线上应用场景对接起来。
而对四大伙伴们，流量变现是一方面，可能关键还是来自京东的数据——通向未来的金矿——大数据的深度合作，有巨大商业价值和用户价值。
▌饿了么正式收购百度外卖
饿了么宣布合并百度外卖，百度外卖成为饿了么的全资子公司，仍以独立的品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变。
阿里巴巴为此次交易向饿了么提供了融资支持。百度通过换股方式也成为饿了么的股东。阿里巴巴和百度承诺，将给予新平台在流量入口、智能技术、金融保险等领域的全方位、更大力度的支持。
氪小星说：记得美团点评王兴在早前的一次讲话中提到，外卖最终将成为两强争霸。那么，饿了么有阿里巴巴这样的富爸爸和生态体系，美团该怎么发力建立自己的护城河？其实，当王兴在提及要关注企业核心，而不是边界时。美团点评已为这一天做好准备。
美团早已不止于团购外卖，围绕吃喝玩乐产业，做深做透，改造产业链，提升传统行业效率已经是一个非常大的市场，好像很多人还没看明白，这正是美团点评最擅长也最乐意做的。
▌“网易考拉工厂”或将在9月上线
坊间传闻，网易掌舵人丁磊想要为“中国制造品牌化”赋能，一个名为“网易考拉工厂”的平台或将在9月底上线。
该项目已进行过招商会，但上线时间未定。网易考拉工厂将邀请一批国内优质的制造企业入驻，并开设“考拉工厂店”，将各自商品通过网易考拉工厂的平台向电商用户销售。每个品类只会选择1~2家位于头部的制造商入驻，这些制造商在考拉工厂上将拥有属于自己的品牌。考拉工厂启动于几个月前，团队成员来自网易考拉，目前已经与一些制造商签订了合作协议。
氪小星说：新零售，消费升级，渠道很多，最重要的是有好产品。“考拉工厂”若帮助中国优秀的制造能力成为品牌，很有情怀，更有价值。但制造业DNA转变品牌能力不简单。富士康很牛，但，他们推出几个优秀的品牌？
▌传前百事高管郑宏彦接掌“京东新通路”
有消息称，前百事可乐中国区装瓶厂总经理郑宏彦获任京东新通路事业部负责人，并于8月初到岗。京东新通路原事业部副总裁杜爽由于个人原因于今年7月离职。此外，京东方面表示，新通路事业部在杜爽的带领下取得了一系列的突破，业绩突飞猛进；京东新通路年底前将覆盖50万家门店任务，已接近30万家，远超预计进度。
氪小星说：京东新通路是京东2016年的火车头1号项目，2017年4月，刘强东宣布“百万便利店计划”，表示未来京东将开设超过100万家便利店，其中一半在农村。但，几个月后，新通路事业部负责人杜爽宣布离职。
理论上没错，百万便利店计划以京东供应链优势切入，为三、四线尤其是农村便利店供货同时，将触角延伸农村，还能继续放大供应链端优势，获得市场控盘能力。
但，中国千百万个夫妻老婆店的痛点并不在进货，快消商品流通是充分竞争的行业，各种大小经销商，批发商都在厮杀。“京东这个野蛮人想去抢夺人家这么多年讨生活的生意，是要人家命，没那么容易”一个零售业资深人士告诉氪小星。而大品牌商们也未必想再给一个京东争抢话语权的机会。
铁打的生意流水的兵，找一个熟悉品牌，熟悉乡村市场的资深人士再去搏。因为输出供应链，下沉渠道也是京东未来要讨生活的生意，不会那么容易放弃。
▌传阿里投资赶街网
传阿里巴巴已正式投资国内农村电商平台“赶街网”，并成为其第二大股东，具体数额未知。此外，赶街网的下一轮融资也在进行中。
赶街网一直是农村电商的代表性企业，所创造的电商平台实现“农产品进城”和“消费品下乡”“遂昌模式”在业内获得广泛认可。
▌中粮我买网拟赴港上市：三年半巨亏33亿
中粮旗下我买网拟在香港主板上市，具体上市时间尚未确定。根据招股书披露，中粮通过全资子公司中粮（香港）间接持有中粮我买网40.87%股权。
招股书显示，2014年，2015年和2016年，我买网分别亏损6.31亿、9.78亿和8.87亿元人民币，仅在2017年上半年，就已经亏损8.39亿元人民币。三年半时间内，累计亏损33.35亿元人民币。
▌永辉超级物种全国第七家店开业，24小时经营
超级物种是永辉云创打造的“高端超市+食材餐饮体验+永辉生活APP”的新型零售模式，8月25日，福州超级物种省府店开业。它是第一家在新店开业时即推行“24小时经营”的超级物种，也是在福州的第四家超级物种，在全国开设的第七家店。此后，超级物种计划在核心区域门店推行24小时经营。省府店面积1300平方米左右，包含一个名为“生鲜优品”的新物种，和鲑鱼工坊等13个主题工坊。
▌跨境电商淘世界停止运营
目前，C2C海淘电商平台淘世界官网已无法打开，其他平台上各入口也已关闭。淘世界对外解释是，受跨境电商的政策影响，海淘利润空间缩小。2016年，跨境电商新政的出台，海淘平台告别了免税时代，税费增加让一批海淘创业平台难抵重负。淘世界是继蜜淘后又一家被迫关闭的平台。
氪小星说：商场如战场，淘世界与美丽说蘑菇街合并仅一年多就关闭。也意味着，蘑菇街及时止损，彻底放弃了2年前的海淘战略布局。2015年，“淘世界”宣布完成蘑菇街领投的3000万美元B轮融资。
▌蜜芽开放城市合伙人加盟
母婴电商蜜芽城市合伙人项目正式启动，开放涵盖二至四线共计三百个城市的合伙人加盟资格，7天内已经吸引了85个城市的合伙人加盟。
对于蜜芽来说，线下布局的大量“真空”呼唤一个能沉到广袤线下市场的新形态，但仅凭一己之力几乎不可在短时间内为广泛分布的会员搭建线下便捷、高频、专业的服务网络。
氪小星说：线上流量越来越贵，蜜芽一直在探索启动线下场景和玩法。但是线下市场竞争也越来越激烈，京东要在3年内开5000家母婴店，新三板企业孩子王的表现也可圈可点，其它传统线下母婴零售也不容小觑。每个行业都在重新定义自己的边界，找到新的生存方法和武器。
▌京东与泰国最大零售集团谈判，拟成立5亿美元合资公司
传京东正与泰国最大零售集团Central Group谈判，拟成立一家电商合资公司，总投资额将达到5亿美元。该合资公司将帮助京东拓展印尼以外的其他海外市场业务，提升其在东南亚市场的地位，从而更好地与阿里巴巴和亚马逊竞争。据称，该合资公司将专注电子商务和金融业务。目前双方尚未达成交易，主要因为在所有权方面还存在分歧。
氪小星说：京东国际化进展令人焦虑，除了印尼，京东终于又找到第二个国家。泰国是2016年东南亚增长最快的电商市场。
▌自有品牌商品让亚马逊2016年挣25亿
近年来，亚马逊推出大约20个自有品牌，包括时装、女装、婴儿装和小吃。据投行SunTrust Robinson Humphrey的分析，这些品牌2016年就为亚马逊挣了大约25亿美元。1010data报告保守估计。2017年上半年，亚马逊自有品牌产品的营收约为5亿美元。
亚马逊2009年推出首批自有品牌产品AmazonBasics和Pinzon家居品牌。有分析师预计，预计到2022年，亚马逊自有品牌产品营收将会达到150亿和200亿美元。
氪小星说：做自有品牌好处太多，毛利更高，而亚马逊作为电商更有优势。亚马逊多年积累大量相关消费者及其偏好的大量数据，比传统零售商更懂消费者。同时，自有品牌也能迫使线上同行降价，让亚马逊上的性价比商品更多。
自有品牌是很多零售企业的秘密武器。沃尔玛、家乐福就不多说，国内有永辉。新零售网红盒马鲜生的商品力其实很值得研究。他们起步起就建立高规格的产品研发团队规划商品力，自有品牌是一个重要构成。
对京东来说，自有品牌怎么样？2015年，曾曝光过包括箱包类目的“包包大人”和“latit”、化妆品类目的“初我”、服装类目的INTERIGHT、3C数码类目的dostyle东格等。但2016年时，氪小星见过其自有品牌负责人，好像内部不大重视，开拓也很难，不那么乐观。
▌谷歌与沃尔玛联盟对抗亚马逊
谷歌宣布与沃尔玛联手对抗亚马逊。沃尔玛将与谷歌合作进军语音购物市场，在与亚马逊竞争中开辟又一战场。沃尔玛将于9月底开始在谷歌语音助手平台上提供种类多于此平台上现有任何一家零售商的众多沃尔玛商品。消费者可通过在线集市Google Express购买沃尔玛的商品。
沃尔玛可以借此加强电商实力，Google Express则能扩充产品门类，并通过数字助手和Google Home打造更加强大的购物平台。
氪小星说：敌人的敌人是朋友。鉴于对手太强大，先抓住一切可能的机会抱团发展。京东发起的京X计划也一样。
亚马逊通过允许用户使用Alexa语音助手接入其购物平台，正占据美国语音控制设备行业的最大份额。较之沃尔玛等实体零售商，亚马逊在网络零售领域占有明显优势。
▌英国美妆电商Feelunique上财年中国市场增长强势
Feelunique 最近公布其到3月31日为止的2016/2017财年关键财务数据，销售额同比上涨27%至8000万英镑。预计本财年的销售额增速将会进一步加快，全年的销售额将突破1亿英镑，其中中国市场的增速尤其迅速，在过去的一年中，中国市场的销售占比已经从之前的2%增加到了10%。
▌星巴克放弃美国在线商店
10月1日起，美国星巴克的在线商城将正式关闭，消费者可通过亚马逊和其他星巴克授权的第三方购物渠道购买马克杯等产品。星巴克方面称，关闭官方线上购买渠道是为了让消费者多光顾星巴克线下门店。换句话说就是，促进线下的客流量。
氪小星说：在线下布局足够密集情况下，在咖啡这么个体验极强的产品上，犯不着再维护个线上网站？
氪小星一位在纽约曼哈顿生活的朋友说，“谁会去它网店上买东西呀... 我家周围都四家星巴克了”
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人语
▌阿里前CEO卫哲：我特别反对无人便利店
我特别反对无人便利店，人不是成本，人应是投资。要是做无人便利店还不如搞个自动贩卖机呢。零售店里的人，不是理货员，而是要变成理客员，帮助顾客最快找到想要的货。盒马鲜生很重要的一点，新鲜，这就是互联网代替不了的体验。这也是我想说的第二点，新零售应该把互联网干不了的体验，补回来。
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技术
▌京东拟申请在北京南六环试点无人机送快递
京东拟申请在北京南六环周边的大兴部分地区试点无人机送快递。京东配送无人机是其自主研发的机型，能够实现全自动化配送。能完成自动装载、自动起飞、自主巡航、自动着陆、自动卸货、自动返航等一系列任务。其中京东六旋翼无人机载重达20公斤，飞行半径20公里，航行速度可达每秒15米。目前，京东配送无人机已在陕西西安和江苏宿迁等地投入运营。
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作者是资深媒体人，商业观察者，创业公司合伙人
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