干货！！！应该怎么样去寻找适合自己的创业方向？
首先，模仿，不是什么丢脸的事情。
当你基础薄弱的时候，找一个标杆去模仿，这个可以让你在最短的时间里掌握关键点，不是所有的坑都要再走一遍。
必须承认，多数人是没有做生意的那种远见洞察。
解决方法就是照葫芦画瓢，实践中积累经验，再改进。
包括现在的腾讯、淘宝、百度，
在他们早期的发展过程中，都可以找到模仿的痕迹。
模仿，只是第一步。
如果只会模仿，不管多厉害的生意，最后都会苦哈哈。原因如这个评论。
关键是，模仿后你能不能继续创新。（要思考的事情也比之前多很多）
我举个我自己管理公司的例子。
我现在公司人数比之前多很多了，我无法像过去那样专注思考具体业务如何创新，毕竟我要处理其他更重要的事情。
所以，我就会思考：设计什么机制可以让业务负责人带领手下团队持续创新？
答案也简单，每个月和负责人开一次会，讨论业绩增长方向和业绩对赌。制定合理的目标，完成给予高额的奖金。连续完成提高级别和加薪。
我只要把控他们的大方向正确就行，给他们试错的空间，允许适度浪费。
这就是我在管理上的一个小创新。
发现问题，解决问题，不断跳出舒适区。我想这也是创业的乐趣吧！
本人创业至今，赚到钱的项目有那么几个。然而，初次三年全赔。在大量的摸索，开始拥有判断项目的方法论，慢慢提升了成功率。
目前的成绩单：从零创办，现在还持股，一直盈利的公司五家。我做成什么样不重要你也不一定信，所以重点看我分析创业项目的思路你是否喜欢。
第一篇：模仿再创新的方法论
先说如何找到项目？我的观点是：
跟着成功的项目做，在它的基础上创新。
至今我的项目成功率高的第一个原因，就是这个。几乎我不做『原创』的项目，一定要看到别人赚钱的结果，才开始。所以，我平常做得最多的事情，就是到处看，到处学。然后投资团队把它做出来。
大家都有过这种经历，常常一个镇，都是开某种厂的，都成功。什么原因？因为你看到隔壁老张赚钱了，然后你也跟着做了。所以，全镇做这生意的非常多。
很多人喜欢自己在家想一个项目去做。这个是创业者的第一个严重问题。我在大学毕业，大四2007年的第一次创业，就是这么个情况，虽然因为概念好，拿到了300万的投资。后来2年后，证明这个项目是不靠谱的，太概念化了。
后来怎么做项目呢？
就是模仿再创新。我的第一桶金，就是看到别人投放百度广告盈利的一个项目，然后我用免费的百度SEO排名做了类似的项目。改变了『推广方法』。所以别人能够盈利，我自然也能盈利，虽然盈利没有别人规模大。后来我又通过这个比别人成本更低的推广方法，做了很多别人成熟的业务，通过百度排名卖过儿童教育产品，卖过本地服务，都是别人在百度上付费推广的产品。
模仿再创新，常常被很多创业者不屑。之前很多人拿微软、google、苹果的例子跟我争论。其实是不了解创新的原理，人类的创新，从古到今，都是站在前人肩膀上所做的改进。
微软的s95，绝对的创新，但是它是建立在dos的基础来的。而DOS怎么来的？是比尔盖茨买的别人的系统。
GOOGLE也不是第一个做搜索的公司。只不过google把搜索算法优化得非常好。
再说苹果，乔布斯绝对是伟大的创新者，这点没人否认。IPOD，可不是大创新，是因为当时的MP3全部低质的情况下，乔布斯对MP3很好的改进。结合IPOD的成果，乔布斯对于IPHONE的定义是这样的：一部电话+一个IPOD+一个网络浏览器。全部是以前就有的东西，乔布斯成功地将它们结合了。
再说近几年最伟大的创新者马斯克。SPACEX火箭，够酷吧。这个创业起点是，马斯克参加了飞机技术相关的一个俱乐部，他一开始也不认为自己能够造火箭，而是一开始想买俄罗斯的技术，但是俄罗斯胡要价。后来他自己研究火箭的每个环节。研究了半年后发现：尼玛，每个技术的门槛都能攻克，而且可以更省成本。才有了spaceX。并不是马斯克某天一大早起床说：我要造火箭。
如果你不擅于站在前人的肩膀上，就别说『创新』了。
前面重点说了『模仿』，再说创新。一个成功的商业业务，如果纯粹模仿，是没有可能成功的。商业，就肯定有大量的创新。关于创新的部分，怎么正确创新，后面我写文。
所以，怎么找到创业机会？就是首先，你要见得比别人要多得多！在这些见识中，你就可以挑到适合自己的机会了。
第二篇：怎么寻找本地实体店的机会？
如果你在一个三线四线城市，你没什么资源，你想开个实体店，这个是一贯的想法。怎么确保你这个实体店成功率高呢？
用模仿再创新的方法论，首先你要找到一个成功的模型。怎么找呢？
这里我总结了一个地域流行理论：一线城市的流行，会过半年到二线城市，再过半年到三线城市，再过半年到四线城市。
这个理论怎么运用呢？就是你到你上一级的城市，找看看有没有成功的项目？我父母在广东深圳做的一个英语培训项目，就是因为他们去了湖南长沙（高一级城市）去考察了别人的成功。在长沙成功，在衡阳还没有，这样的项目成功率怎会不高呢？
再举例：前几年有个『火爆鱿鱼』小吃特别火，我所在的城市满大街的排队买。后来半年后消停了，我回老家看，衡阳的这类店铺刚开，火得不行！
2015年，长沙的奶茶店开始火了起来。后来有一次我表妹来奶茶，我问他奶茶店现在在衡阳怎么样？她说：几乎是家家排队，火得不行。
除了一线二线城市这样的。再给大家举一个国际间的例子：
我邻居在韩国留学2年回来。她回国后，跟她老公两个人，把韩国的炸鸡加盟了过来，当时国内就好像只有『韩国烤肉』。加盟后，运气好得不行，后来因为『来自星星的你』火了！在人民广场喝啤酒吃炸鸡成了年轻人的标配。
他们的店真是火上浇油，找他们加盟的就N家。
其实我现在还很好奇，韩国还有一个参鸡汤，非常有名，为什么移到国内的那么那么少？
除了地域流行理论，还有一个地域平移方法。
就是把同线城市的产品，移到别的城市。比如我去长沙吃『臭豆腐』，很好吃啊。为什么想不到把这个产品移到别的城市呢？成功率很高的呀。
我投资了一个团队就操盘把西安的羊肉泡馍，改良后，移到了江苏徐州，开了六家店。因为当地没有啊！然后，最近岳阳的朋友在跟我谈加盟到岳阳。这种项目可以平移到多个城市，都是成功率极高的项目。
这些项目，也符合我说的第一个方法论：模仿再创新。
前提，是你跑得多，看得多。这种机会遍地都是。
当然，还要有分析能力才行。以及在这些好项目上创新，进行本地化移植。
第三篇：怎么分析一个项目能够模仿？
三天过千赞，好开心。周末来更新一段。
分析一个项目能否模仿，
第一条：被模仿者的利润率高不高？
有的人看邻居开工厂赚钱，自己也去开，然后赔。什么原因？因为可能邻居工厂净利润率低啊。
如果一个生意利润率比较低的情况，证明经营者需要花费比较大的能力才能够赚钱。那么你去模仿的风险自然大。
比如我一个朋友模仿一个水果店赚钱。结果半年亏惨了。她以为店铺做得比别人漂亮，多上些品种就能够赚钱。其实这个水果店生意利润率非常低。如果你不是水果行业内行，那么很难赚到钱。
所以你得算清楚对方的真实成本，和真实利润。如果不到30%的利润，被你模仿了。风险都比较大。
如果对方利润率高，证明能够相对轻松赚钱。也就意味着不需要那么强的能力。
但是即便如此，还得满足第二条。
第二条：这个项目成功操盘者需要的能力，你是否具备？
如果比你弱，就可以玩。如果比你强，那么玩完。
比如前面讲到的，一个镇全是做一个生意的，就这个原理。隔壁不怎么样的老王老张都在这几个月做成功了。所以你成功的概率也很大（庞氏骗局除外）。
但是，现在据我观察，现在一个项目，什么本领都不要，然后就能加盟成功的。毕竟是少数（毕竟不是20年前啊）。基本上都需要看看项目需要的能力，跟你的能力是不是匹配。
还拿前面我讲的『英语培训』举例子。这个项目涉及几个能力，一个是推广，一个是成交。这里有个前提，我妈是初中英语老师，所以成交率高、续费率高啊，她能够很好地知道怎么跟家长聊。另外，推广这方面，我给他支的招儿。所以，项目本身是好项目，又有这两项能力作基础，怎么着也难失败。（如果没这两样能力，是不是能做好？得看个人天份了。）
如果你一个屌丝老爷们，做女装加盟。即便你加盟的品牌款式再好。
我很难想象能够做好。
还有的模仿生意利润率极高，但是对方有资源啊。比如叔叔是什么局局长带来的独家资源。这个你模仿也是死路一条。
所以在模仿前也得识别清楚。
大家一看，条件貌似很多。当然了，寻到一个好生意，可以赚很多年，甚至让你活一辈子，但是不会那么轻意被你逮到的。
第四篇：怎么样去利用一些政策，帮助自己。
2020的疫情打断很多人的创业节奏和步伐，进退两难。人生不如意之事十有八九。
就比普通的退役军人残疾人困难群众就业创业，政府优惠政策不用多说。
就拿我一普通创业朋友来说，朋友在长沙的早餐店因为疫情关闭两个多月，等到疫情稳定之后，递交复工复产申请，核算检测一做完，街道办和小区物业竟然有免租两个月的优惠。
人大喜过望，隔壁小区的餐饮店眼睁睁看着房租交完，接着就倒闭。
后来他专心花时间去研究这些方面，政府给予的优惠政策，以致后来，竟然招了几个困难群众和残疾人到店，一解决了就业问题，二给自己赢得好的名声和口碑，三带动家庭困难群众就业，政府补贴社保，四附近的居民知道朋友的善良，时常照顾生意，生意越来越好，日子越来越红火。
这个又可以无限制延伸到其它的城市，比如北京，上海，成都，重庆......等等。
我在深圳，深圳户籍和毕业五年内的大学生，政府补贴扶持创业。有场地租金补贴，社保补贴，初创补贴和带动就业补贴，还有个人最高达到六十万的无息贷款。
我们如果能好好利用政策，一可以减轻经营压力，二可以扩大运营规模，三可以更大胆的去创新研究。
学识见阅有限，只能分享这么多，有用的都拿走，不足的请海涵！