直觉也是一种数据

多少年来，我心中一直有一种纠结，我喜欢用直觉来做决策，越是在已知条件少的时候，用直觉来决策愈发灵验，在我的商旅生涯中，依靠直觉而不依靠数据做决策，成功率还挺高，有时候还能蒙上个“中国的第一......”，轰动一把。

许多伟大是拍脑门拍出来的，我相信这句话。

当我把这种有关直觉的话题和别人交流的时候，很少有人能听懂，大都认为这是封建迷信，决策么，肯定是要靠数据了......呵呵。

弄得我是既自信又不自信，可遇到事情，总还是习惯用直觉，却屡试不爽。

当我看到麦兹伯格写的《意会：人文学科在算法时代的力量》这本书时，高兴得我几天都没睡好觉，真是“海内存知己”，没想到和这位从未谋过面也不知在何处的大师成了知音，这就像一个人走夜路走得太久，碰到一个拿着火把的同路人。

从此以后，放开手脚，大胆使用直觉这个武器，去商场上挣点小钱了。

知识分为四种，第一种叫做客观知识，也就是1+1等于2 的知识，它和你的视角无关，不管你是谁都得承认客观知识。

第二种叫主观知识，比如说你快乐、难受这些没法用数字测量，但人们也会尊重这种知识。

第三种知识叫做共享知识，就是大家共同认同的一种知识，这个也是无法用数字测量的，但它确实存在。

第四种知识叫感觉知识，就是你对环境、状态和各种数据的一种直觉反应。

我在这里和大家分享的就是第四种知识——感觉知识。

比如说，我们认为自己可能生病了，到医院去照一张片子，拿给医生看，同样一张片子，有的医生认为你病入膏肓，有的医生认为你根本没有病，这依靠的不是数字，而是所谓的“医感”，医术的高下就反应在对这张片子的理解上。

麦兹伯格把描述客观知识的数字称为“薄数据”，而综合四种知识的信息，称为“厚数据”。

薄数据在计算机里，而厚数据蕴藏在智者脑子和直觉中。

所以，高手的厉害之处，不在于他知道多少“薄数据”，而是他根据'“厚数据”所做出的结论和选择。

都是心里话和大家分享，今天送给大家的彩蛋是麦兹伯格写的这本书《意会：人文学科在算法时代的力量》，经风祝你好心情。