佛脚不能这样抱

收到一位读者的信息，我是既同情又无奈，同情的是他的处境，无奈的是我帮不上忙，在此之外，我对他还有些不满，当然这不是对人的不满，而是对所有这些现象的不满。

大体上情况是这样：某合作社，计划用双孢菇废料先种草菇后做双孢菇，然后换了技术员，新技术员不会使用杏鲍菇废料做双孢菇。这位读者向我求救，但一方面我的特长不是双孢菇，根本没有这个能力。其次，我怎么可能帮得上这样的忙，我也要吃饭穿衣。做雷锋三两天可以，但大家想一想，这种情况是三两天的事情么？

所以我临时起意要写今天这个文章。

合作社是什么玩意？我说句不好听的话，在中国历史上，合作社就不是个什么好东西。如果人们需要协作，组织形式很多，为什么要规定它叫合作社？纯粹是有一些人数典忘祖，要复辟。但中国政府莫名其妙的事情总是很多，没有这个形式就不给某些政策。过去的合作社是威胁加强迫的合作社，玩完了，今天卷土重来的合作社是利诱加迷惑的合作社，恐怕也还是逃不脱玩完的结局。

合作社其实除了假的（企业挂名套补），基本上是成员各自玩各自的，实际上的利益关联很小，也只能很小，大了就无法摆平。因为这种关系，最后只能凭个人本事决定收成，那种神马互相帮助共同致富的鬼话是毫无人性依据的，除非大家是亲戚，亲戚其实就不要什么合作社他也会相互照顾的。中国的社会关系本来就如此，没有足够的人际关系基础的合作社根本是吹牛皮不打草稿，所以说什么合作社是共同致富的模式，半强制推行，是根本无助于解决农业协作问题的，

任何合作的基础，都是有利益需求的共同进退，而且单独无法达成，如果投入不与收益挂钩，是没有合作可能的合作。

所以，目前中国农业所谓的合作社，存在几个基本的问题，其中突出的一点就是技术来源问题，合作社其实根本没有财力请技术人员。我们都很清楚，好的技术人员工资不低，低了人家就不如自己干了。而一个合作社的财力，请一个月薪一万的技术员就恐怕不实际了，如果能够花十几万元做技术成本，那么投资总额恐怕要一千万了，如果有一千万，还搞神马合作社，直接注册企业岂不是更加规范内部关系？

我在山西万荣县担任一个农村合作社（壮香知香菇合作社）的友情顾问，该合作社的形式就是从请人开始的，结果失败。但其中一个成员史冠军非常厉害，他坚持下来，并且努力学习，最后是自己成长起来才走向了成功。严格的说这个合作社的成功是史冠军个人的而非合作社的，当然此人也很厚道，所以才继续帮教其他成员一些忙，最后弄出一片天地。

不是每一个合作社都能保证有个史冠军，所以这个成功案例没有推广意义。而我现在遇到的这个读者的情况，就是复制不成功的例子，合作社成功的前提是有一个会的，而且水平比较高，愿意带大家干，同时，人家在某些方面适度取利也要其他成员能够接受，除此之外，合作社是根本是死路一条。

我这位读者的合作社显然有问题，一个是大家都外行，另一个就是意见还相当不一致，并且没有人知道基本的专业原则，所以会出这种懂的人离开而不懂的居然请来了的荒唐事情。

其实不仅是合作社，大凡食用菌行业的机构，包括正规企业，请对人才是最重要的事情，在使用技术方面，不要指望雷锋同志，雷锋同志只能干些没技术要求的粗活，而且还是神话传说。

没有人才就稀里糊涂上马，是菌业所有吃亏者的共同病因，个别聪明执着的人活下来是自愈，不是任何外界条件或者偶然因素，必然因素还是请对人。如果过一个自己一塌糊涂的企业还干得热火朝天，没有别的原因，只是后面另有财源而已，而这种情况在中国也是见怪不怪的了

我面对这位读者的要求深感无力，他收到我的回复必然深感无助，但没有解决方案，临时抱佛脚的事情只是针对某些局部问题，长期需求的情况下，是不能临时抱佛脚的。