零点有数“服务设计日”:点亮你的服务设计思维方式!
零点有数高级副总裁、服务设计事业部总经理李国良先生作开场致辞,从公共服务、文化服务、商业服务等领域为大家讲解了“什么是服务设计”与“什么是好的服务体验”,简明扼要地带现场小伙伴了解了服务设计所涵盖的范围。
服务设计的设计师们也在分享环节,为大家演示了服务设计工具与思维在项目中有趣的应用。
主题分享一:金融线上产品体验测试
服务设计师子涵和卓凝:他们以某网上银行体验测试为例,分享在服务设计中产品体验测试的流程与方法,为小伙伴们讲解了多种体验测试的产品工具,分享了很多提高体验测试效果的小技巧,比如在准备阶段如何设计体验任务;在测试前如何缓解用户紧张情绪;在测试后如何进行问题优先级识别等。
主题分享二:博物馆儿童观展教育与体验提升研究
服务设计师话梅和彦君:通过针对博物馆儿童观展体验的观察,展现面对新人群时,如何进行研究方法和研究工具的调整,能更好地适应儿童特点。同时,分享了在时间短、变化快、信息量极大的特殊场景下,如何快速高效地进行场景化观察记录与分析,成为信息捕捉小能手。
主题分享三:新人群场景体验研究
主题分享四:汽车产品创新设计研究
服务设计师志聪:分享在汽车产品项目中如何精准识别目标用户,并通过用户信息的脉络梳理进行需求深掘。同时,介绍了项目中服务共创的方法,以及在和用户、设计师共创产品过程中,如何通过拆解用户诉求和对想法的系统性完善,让产品创新来源于用户但高于用户。
在服务设计体验工作坊模块,来自研究岗、商务岗、实地岗等多个部门的小伙伴们,围绕“项目财务服务体验管理”进行了共创讨论。工作坊还邀请了零点有数负责财务、内控、技术等的同事作为专家团,为大家进行专业指导和疑难解答。
工作坊重点围绕“项目竞标”“执行报销”和“项目结算”三个阶段进行讨论,结合大家工作中碰到的相关财务问题,运用人物角色、用户旅程图、问题定义、5WHY分析法、HMW等工具,挖掘用户需求与痛点,洞察核心诉求,共同探索寻找解决方案。
最后,专家组细致地对各组梳理出的痛点与需求做出解答,并把可行的解决方案进行现场落实,同时表示复杂问题会进一步探讨和优化。在一片掌声中,结束了本次服务设计日的全部内容。
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