结构化思维-项目经理的法宝
结构化思维是指在思考分析解决问题时，以一定的范式、流程顺序进行，首先以假设为先导，对问题进行正确的界定，假设并罗列问题构成的要素，其次对要素进行合理分类，排除非关键分类，对重点分类进行分析，寻找对策，制订行动计划。其是一种思维方式，同时也是一种管理方法。
一个人在进行问题解决时(包括解决难题， 记忆，写作等)能站在整体的角度，遵循启发性的原则，充分发挥左右脑的功能，通过对问题的自我理解和分析，充分利用已有的认知结构透彻地认识问题，合理的分解问题，循序渐进，逐步求精，从而进一步完善自己的认知结构，全面完整地对问题进行系统思考和解决。对对象和问题做全面完整的思考，这是结构化思维最重要的基础和特征，反映了思维的系统性和广度；对对象和问题分解求精，做深入透彻的思考，反映了思维的深刻性和深度；对对象和问题做充分联想，启发了对对象认识的思路和解决问题的线索，拓展了问题解决的视野，反映了思维的开放性，也体现了思维集中性与发散性的统一；重点或关键点突出，思维层次鲜明，反映了人类解决复杂问题和认识复杂对象的能力；自我表述对对象和问题的认识，充分表达了对对象和问题的理解，将你的理解能力发挥到极至，反映了你对对象和问题理解认识的透彻程度，也是一个将新知识同化到你已有的认知结构的过程；富有个性的自我表述，既体现了个体的思维特征，也充分发挥了左右脑功能，反映了思维的形象性，直观性，独特性；结构化思维所表达的认知结构精炼简洁，思维过程扼要清晰，形象流畅，反映了人类认识复杂对象和问题的本质的能力
结构化思维的本质就是逻辑，它是将零散的思维，灵感，知识，信息，数据，还有其它种种用一种框架收拢起来，这样让繁复的问题简化，并获得一种分析的方法，甚至是量化的工具，使我们可以透过现象看事物的本质。长期进行结构化思维训练，可以提高我们系统分析问题以及统筹规划工作的能力，使我们的思维及表达更加缜密、灵活和有条理。
结构化思维，是一项重要的管理技能，掌握了这一管理技能，将使你在职场竞争和市场竞争中，获得以下优势：
能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得老板的赏识，客户的青睐；
能够制作出周密的商业计划，从而牢牢地控制住企业生命线；
能够有条不紊地处理各种复杂问题，在纷繁的市场上，先人一步走向成功；
能够有效地安排好学习与工作，快速掌握新岗位、新工作所需知识，获得更多的发展机会。
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