【项目纪实】某软件公司人才管理体系建设项目纪实 / 开普饭

每年10月,可以说是房企徒步季,不少公司都在组织徒步活动,以此来磨练团队毅力,实现对自我的挑战. 这不,就在昨天,涛哥朋友圈看到,搬来上海刚满一年的三盛集团,高管团队就进行了一场环太湖88公里挑战赛. ...

文·深圳国际控股有限公司战略研究部 <国资报告>杂志2020年第12期深圳国际控股有限公司(下称"深国际")是一家于百慕达注册并在香港联合交易所主板上市(00152. ...

21世纪,口腔行业对人才的争夺,已经趋向白热化,在此背景下牙科老板想要不落下风,必须掌握科学的留人方法.依据马斯诺的需求层次理论,牙科若想留住人才,单一式的薪酬体制难以杜绝人才流失,因此若想从根本上想 ...

今年初,中国奥园收购京汉股份,成为地产收并购领域的大事件. 近日,经深交所核准,"京汉股份"更名为"奥园美谷"(000615.SZ),将发力美丽健康产业. 这也 ...

客户行业机电行业问题类型对项目开拓人员的有效激励 [客户评价] 由于行业特点的影响,公司项目开拓人员的收入随着业务量的变化而随时变化,收入长期性的波动导致了人员的流失,如何能够合理平衡其收入 ...

来源:华恒智信(ID:chnihc) 客户行业医药行业问题类型绩效管理体系搭建 [客户背景] 北京立达(化名)医药有限公司,是由一家国有医药企业于2001年转制而成的股份制公司.公司主要从事各种 ...

来源:华恒智信(ID:chnihc) 咨询合作:400-818-7856 文章投稿:chnihc_bianji@163.com 客户行业机电行业问题类型对项目开拓人员的有效激励客户背景北京某 ...

原创声明 ¤ 本文系华恒智信咨询项目实录,项目获客户高度认可,涉及客户及项目核心保密信息的内容未在文中提及 ¤ 任何媒体.网站或个人未经授权不得转载.转贴或以其他方式复制发表,否则将追究其相关法律 ...

客户行业能源行业问题类型绩效考核 [客户背景] 某大型水电基础建设集团成立于上世纪50年代,隶属于中国电力建设集团,是以建筑施工为主,集投资.科研.设计.勘察.咨询与装备制造为一体的基础处理 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 战略型人才管理体系如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.

一.制定原则 (1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力. (2)公平原则:使企业内部不同职务.不同部门.不同职位员工之间的薪酬相对公平合理. (3)激励原则:企业根据绩效管理,形成员工薪酬差 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 战略型人才管理体系目录 1.任职资格与胜任力体系(Position) 2.人才培养体系(Talent Development) 3.绩效评价体系(Perfor ...

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