「创新者说」专访阿斯利康中国医学事务部负责人杨海英：创新是对患者最好的承诺

「创新者说」是思齐圈于2021年4月推出的全新的专题访谈类栏目，对话医疗创新代表，以访谈实录的方式展现医药人的创新态度，听各位创新人物代表为我们娓娓道来他们创新实践背后的故事。

与许多人相似，杨海英进入医药行业前曾经是一名医生。正是这段经历，让她思考是否有机会帮助更多的患者。整段采访中，她总是喜欢围绕着“患者”展开话题。那句曾经对患者的安慰，也成了她加入医学部的初心。

阿斯利康中国医学事务部负责人 杨海英

以患者为中心

在医院待了几年后，血液科医生杨海英决心离开医院、进入医药行业，她一心想给患者带来更多的可能性。

“其实我特别喜欢做临床医生。”杨海英毕业后便选择去了血液科，恰好遇上了一批新入院的白血病患者。由于每天与患者们交流沟通，杨海英渐渐和患者们成为了朋友。时常被问起能否被治愈的问题，她没有给出否定的回答，但大概一年半以后，不少患者陆续地离开了这个世界。

“我曾考虑过换科室，但很多疾病没有办法根治。所以我在想是不是可以换一条道路：不只是在医院一对一地帮助个体的病人，而是寻求一个机会更好地帮助患者。”尽管父母极力反对她辞去三甲医院的临床医生职位，她还是义无反顾地进入了药企医学部。

如今，已坐到阿斯利康中国医学部负责人位置上的杨海英，仍然没有忘记当年对患者的那份感情。那些曾经努力活下去的患者，正是她继续探索医学奇迹并以此改变患者命运的动力。

冰山的上下

“这段经历时刻提醒着我要在业务思考中从患者的角度出发 — 你所做的工作对患者是否是有价值，这对医学部的同事至关重要。”在生命中曾有过的深刻经历，即使时过境迁，当工作回归本源时，仍会发现初心未变。

为病人解除病痛是医生的职责，这份责任直到现在仍然影响着杨海英对待工作的态度，也影响了她对于下一代医学部人才的选择标准。“只有把真正的好药带给正确的患者，才能够帮助到患者。”杨海英以医学教育为例，她认为胜任这份工作的人应该帮助客户理解产品，理解疾病，并帮助客户在规范化的诊疗中提升效率。

专业是医学人才的基础。学术先行，才能让患者获益。“什么是专业？它不仅是基于某个疾病领域的深度认识，还包括疾病所涉及临床的宽广知识面，那些日新月异的检测诊断、转化医学、人工智能等技术。”随着医疗健康行业颠覆性转型，科学、数据和新技术在现今的医学界尤其重要。

自出生后，人在社会关系中不再单单作为个体处事，同样在商业组织中的医学部也不再是单独解决问题的存在。谈及未来医学人才的具象化标准，杨海英认为“商业思维”是检验医学人从“真理”到“实践”的转化标杆。如何将医学专业知识应用在临床场景中，除了是“业务问题”，也验证着知识是否最终转化为科学知识生产力。

在杨海英看来，这种能力可以通过训练获得并提高。致力于提升医学人的各方面能力并规划大家的职业路径，阿斯利康中国医学事务培训中心每年会根据系统制定人才培养的核心能力，这便是医学部人才培养的“摇篮”。在确定培养重点后，阿斯利康便会推出定制化课程。与此同时，“阿斯利康会将人才匹配到相关项目中观察他们的具体行为”，只有在挑战性的位置上历练，才能通过实践习得真知。

“能力是冰山上的展示，而我更愿意探索发现它下面的东西。”每当浏览履历时，杨海英都希望透过白纸黑字的描述勾勒出一个人的画像，探查出背后的品质。大局观、价值观、合作力与韧性这些品质，在她看来都是未知冰山下充满惊喜的发现。

科学领导生产力

阿斯利康是一家以创新为驱动的全球性药企，无止境地探索与创新一直贯穿在阿斯利康医学部发展的每个阶段。今年，阿斯利康中国提出了自主研发新药及新适应症、合作开发本土原创新药、引进国内外创新药物和加码诊断器械产品四方面的战略目标，这也意味着未来医学部将全面、深度涉足以上战略布局。而这一切的核心正是“科学领导力”。

随着对患者体验关注的提升，阿斯利康中国医学部的聚焦已从疾病治疗逐渐转移到疾病的全病程解决方案上。只有紧紧跟随患者的需求，“才能够引领医学部走在创新前端”。从教育、筛查、诊断，到治疗、随访、康复，通过发掘未被满足的临床治疗需求及患者痛点，研发和设计更多的创新解决方案，医学部让科学领导力真正走近患者、服务患者。

以医学教育为例，由阿斯利康医学部打造的，运用图文、视频、医学工具与直播等方式为医生提供专业数字化医学教育的平台“医视通”截至2021年第一季度，用户人数已突破115万大关，行业领先。

而在精准诊断领域，阿斯利康今年四月与世和基因签署战略合作协议，在广州联手打造生物诊断创新中心，建立临床检验实验室和共研平台，共同推动精准诊断的进一步发展。此外，在肿瘤药物伴随诊断领域，阿斯利康与众多合作伙伴携手，例如在HRD、HRR、c-Met等方面我们与八家诊断公司合作，共同为患者提供全病程精准诊疗方案。

2020年世界人工智能大会上，由阿斯利康中国医学部引领的十大“AI+医疗”应用场景首次发布。在接下来一年多的时间里，这些场景有了实质性的突破：第一个智能辅助非小细胞肺癌PD-L1判读软件于去年获批，它将助力提升PD-L1的检测能力；今年4月，前列腺癌多参数磁共振人工智能开发填补了前列腺癌磁共振诊断及穿刺的临床痛点，促进中国前列腺癌的精准诊断和精准治疗，为更多患者带来临床获益。此外，数字化正在改变整个医疗领域，阿斯利康积极与合作伙伴探索数字疗法与真实世界数据。

2020年，阿斯利康携手零氪科技合作“女娲项目”，通过建立国内首个妇科肿瘤科研及疾病管理大数据平台——女娲大数据科研平台。该项目实现了临床数据到科研数据的智能转化，推动中国妇科肿瘤真实世界研究（RWS）的发展进程。此外，在2022年前，阿斯利康医学部还将计划平台运行3-5个真实世界证据（RWE）。

以科学领导力为指引、以患者为中心，阿斯利康医学部正从传统意义上的“价值贡献者”逐渐走到舞台的中央，蜕变成“价值创造者”。'“科学领导力’给医疗行业带来价值的基础是科学，以科学作引领创新价值，驱动和影响合作伙伴。”杨海英认为“科学领导力”更像是影响力，在行业中、客户中通过新产品与新技术的影响带来价值。

人在业务之前

回到一切的原点，“人要放在业务的前面，因为没有人，就没有业务。”这里的“人”不仅仅是未来医学部的人才，更是患者。

“任何能够给患者带来利益的改进和变革都是医学创新。”对杨海英而言，那段医生经历也许是职业生涯中的一隅，但那段记忆成为了带领医学部不断创新的证言。

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