【项目管理】高绩效项目场域管理培训感悟：场域

图一：培训教材

社会背景会左右我们的行为。因此，团队背景（即企业文化）也决定一个团队的绩效。而场域就是指社会背景和企业文化，团队背景。

现场项目管理体系是由项目场域、现场规范、个体能力三要素构成，本次培训重点在于通过对项目场域的识别、重塑来打造高绩效的现场项目管理。

物理学家说场域是世界上的第五种力。比如各个民族都有各自独特的风俗习惯。陌生人在进入前一般需要提前了解这个民族的风俗习惯，否则会被认为是无礼的，甚至会给自己带来灾祸。因此，需要对一个民族的风俗习惯引起重视。同样，一个团队，一个企业，新人在进入之前，也最好提前了解这个团队的做事风格和企业文化，这样可以帮助新人更好地融入团队或者企业。

对于团队来说，团队文化如果契合客户的文化，与上级单位的文化匹配，都可以帮助团队提升绩效。因此，适当的改变团队的场域可以提高团队的绩效。

团队文化主要分为四种：

图二：四种文化

四种文化解读：

如何才能改变场域（文化）？

1、选择天性与所需文化契合的领导或团队成员。

2、从最不符合文化的那个方面着手改善的工作。

通过培训，认识到识别和重塑项目场域的重要性和方法以后，项目经理还需要在今后的项目中刻意地运用，加强训练，才能真正地提高现场项目管理的水平。