职场案例 丨 感觉领导在打压我，怎么办？

职场咨询者：我在一家私企做培训，一年前从内部转岗过来。

我没有培训经验，自己摸索着来做，有做得不好的地方，但学员评价还可以，其他部门领导也夸过我。

管我的总监，刚开始挺认可我的。到了今年，他减少了我的工作，表面说减轻我的工作量，但后来我逐渐感觉到他在打压我。

我猜测可能是4月份跟总监提工资有关，听同事说总监讨厌别人跟他提工资。

他之前说过3月涨薪却迟迟没有结果。

而竞争部门同培训岗位工资1w＋，本人目前还是6k！

他拒绝我给我加薪，说公司换了制度，但他私下给其他同事涨了。

我辛辛苦苦加班做出来的培训体系，总监表扬了，但给了别人表现，让其他人代替我去分部发展，之前是安排我去的，现在也没了晋升机会。

公司发展快，我也想做好培训，但没人指导也不受重用，换工作又怕资历太浅。

我感觉领导在打压我，我该怎么办？

“本人无培训经验，但学员反馈评价还可以，其他部门领导也有夸过我。”

由我的职场经验来看，这种培训项目，学员反馈和其他领导夸奖有可能是因为职场需要（说你太差怕伤你面子）。

另外如果没有总监的认可，说明他是不满意你的工作表现的。

你说感觉总监在打压你，到底是不是呢？可以看看这篇文章《领导打压下属的11个套路，领导忽悠下属的1个套路！》

“我找她涨薪，她拒绝了。”

在这里，我有个疑问。为什么总监要给其他同事涨薪？其他同事做了什么？

换位思考，私企的领导一般都是喜欢能帮助他解决问题的下属。

“我加班做出来的培训体系，领导赞扬了，但给了别人。”

我有疑问，这个培训体系的功劳是被你的同事抢了吗？

如果被抢了，那么文中开头说的其他部门领导知道这件事吗？那些领导愿意为你出头吗？

解决方案：1、与总监沟通，了解清楚领导心目中的加薪标准是什么。一般而言，加薪只跟你的付出价值有关。

2、搭建培训知识体系，尝试把你的培训课程对外贩卖，搜集公司外的客户反馈。

3、根据第1步的沟通结果和第2步的客户反馈，来决定你是跳槽还是留岗。如果你的培训课程的确出色，去哪里都能找到工作。

你的目标应该是赚更多的钱。

把自己与总监对立起来于事无补，在当前公司提升能力和积累经验，才能在下一家公司有更高的薪水和职位。

以上就是今天的文章内容，希望能帮到你，也欢迎你分享给有需要的亲朋好友。

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