本层面的问题总是在另一个层面得到解决，彻底与否要看维度高低

鲁迅笔下曾经这样写过：“譬如你说，这屋子太暗，须在这里开一个窗，大家一定不允许的。但如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和，愿意开窗了。”

可以想象，如果这个人一直不提出拆掉屋顶，大家就会一直讨论下去，能不能开窗，开在什么地方，窗户的大小，谁来开窗，费用谁出等等等等。而当这个人提出干脆拆了屋顶，将问题转移到另一个层面时，马上问题就得到了解决。开窗为了采光，本不危及安全，拆了房顶危及了房屋安全。将事物放到另一个层面，问题就迎刃而解了。

一个问题出现，总是在另一个层面得到解决，而彻底与否还要看维度的高低。

降维打击，走向负面。

降维打击最底层的手段就是直接解决提出问题的人。这样的例子就不举了。这种手段看起来简单粗暴，但是最为有效，但同时也会遗患无穷，引出一系列其他更多的问题，将人事物整体推向负面。实际上问题的“因”没有得到解决，而是将“果”暂时的压制。

本层博弈，走向零和。

最为著名的零和战场就是我们的股市。少部分赚了的的钱，就是那些多数亏了的钱，除非上市公司真正回报，在总盘子不增的情况下，结果就是零和。

另一个思路就是将事物转移到平行层面，进行非对称打击。与降维打击类似，一方将事物转移到自己擅长而对手薄弱的领域进行打击，结果可能是一时的胜利引来更猛烈的报复。事物能转移出去也能拉回来，这种零和博弈的结果可能两败俱伤。

升维融合，走向正面。

打败康师傅的不是统一方便面，而是饿了么，消灭小偷的也不是警察，而是手机。这些新的应用，明显提高了一个层次，用移动互联网改变了人们的生活习惯，从而消灭了问题存在的“因”，“果”自然彻底消失。

对于用户来说，这是一个升维融合的过程。用户的生活习惯融合到一个更大的场景中，场景与更多的因素融合，形成一个更大规模的整体。当然，新的层面也会出现新的问题，新的问题则需要到更高的层面解决。人类社会就是这样如此循环往复螺旋式上升的。

降维打击，走向负面，本层博弈，走向零和，升维融合，走向正面。

将问题转移到更低的一层，也能解决问题，但会带来更多的新问题；将问题放在本层解决，只能是一部分人获利，另一部分人受损，问题得不到彻底解决；将问题放到更高一层解决，有可能出现一方受益，另一方不受损，或者两方都受益的正和博弈，从而将人事物整体推向正面。

解决问题的层面越低，手段越物质化，问题解决后的遗留问题越多。解决问题的层面越高，非物质化的因素越多，整体性越强，遗留问题越少。何为正负，兼顾个体和群体发展的则为正面，反之则为负面。

爱因斯坦曾经说过，人是宇宙整体的一部分，人类的终极安全感最终来自于整体。思考这些终极问题，也是解决问题的一部分。

其实，最终问题的解决，还是要依靠整体生产力水平的提高。“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”说的就是这个道理。

在适当的时机，将问题推向更高的层面，就是解决问题的最佳思路。