【管理】钱、情

经营企业或经营团队,核心理念就是经营人心,“得人心者得天下”。

P.y总结自身发展心路历程,并在不同时期不同企业收集多名员工心声,分析多个成功与失败个案,总结出来,所谓经营人心,并不是要无限度迎合员工,而是在一定的基础上满足员工物质和情感的需求。

钱是留住人才的前提条件,要给得到位,同时也要为员工打造发展平台,让员工觉得,只要做得好,打工也是一份事业,如果能导入共享经济体系,更能激励员工奋发图强,并全身心投入工作当中。

情,才能绑住人心。团队或企业在经营过程中,难免会有起落,当利益作用逐渐减少时,情感作用便提升,主导员工共同渡过难关。当然,情是真心付出、日积月累的一个积累过程,时间越久基础越深厚,越不易被动摇,千万不要等出问题了才用虚情假意去忽悠别人。

钱、情结合,才能团结强大的团队为共同的目标而努力。否则,大家只是单纯利益上的合作关系,一旦利益有所冲突,关系随之破裂。

有的管理者会质疑,这样就能留住员工吗?答案是“不一定”!不过,这样做能大大提升人才留下的机率。别人没有做,你做了,竞争力就提升了。别人在做,你做得更好,竞争力就更大了!

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