企业扭亏为盈之如何降低人力成本？1、  ...

企业扭亏为盈之如何降低人力成本？
1、        减人的前提是减事，砍掉一些不必要的工作，工作减掉了，人自然没有存在的必要，据我研究，大部分公司中至少40%的工作其实和最终绩效没啥关系，纯属人为制造出的工作；
2、        砍工作的前提是砍流程，流程太多即拖慢了节奏，又衍生了太多矛盾；
3、        砍流程的前提是变组织，正确整合分工与合作，砍掉不必要的组织职能，砍掉不必要的岗位，砍掉所有能砍掉的部门，该合并合并，该分拆分拆；
4、        变组织的前提是变思想，随着移动互联的大发展，组织运营的规则发生了根本性变化！企业的边界被打开了，为你做贡献的不必是你的员工，外包、众包越来越成为流行用工模式；员工、客户的身份被模糊了，客户越来越能做出员工似的贡献；资产的概念被重构了，但求所用、不求所有越来越成为资产经营的主流！资产变轻、组织变小，成为未来企业发展的主流！你还要这么多人干什么？