繁花深处遇知己

2021年,北京上海深圳一大批千万富翁挣扎在温饱线上!

繁花深处遇知己 2021-04-28

01

'北上深'房价已居世界前列,超越伦敦、纽约、东京。

⑴全球城市中心区域的房价,第一,香港,214444元/平方米。第二,北京,150126元/平方米。第三,深圳,142968元/平方米。第四,上海,141008元/平方米。第五,纽约,105862元/平方米。第六,伦敦,101570元/平方米。……广州为77494元/平方米,未进前十。

⑵全球城市非中心区域的房价,第一,香港,135128元/平方米。第二,深圳,83063元/平方米。第三,北京,83004元/平方米。第四,上海,82856元/平方米。广州为41341元/平方米,未进前二十。

⑶'房价收入比'的比较,北上广深的市中心'房价收入比'分别为67、56、37、52,高于纽约的11,伦敦的14,东京的11;外围区房价收入比均在20以上,同样高于纽约、伦敦和东京。

'房价收入比'高,意味着房价比别的城市高,居民收入比别的城市低。而'房价收入比'低,则房价比较低,居民收入比较高。

⑷租金回报率,北上广深市中心租金回报率不足2.1%,低于纽约的4.8%、伦敦的3.3%、东京的2.7%。

注1,以上房价均按使用面积计算,北上广深房价已将建筑面积换算为使用面积。

注2,以上房价为均价。

注3,数据来源于全球在线协作数据库网站Numbeo。

02

在北京,有一大批千万富翁挣扎在温饱线上。

我的一个老熟人,住在二环内老破楼内,房价十几万元每平方米,价值千万以上。但他夫妻俩月工资一万多,养个大学生儿子,只达温饱水平。像这样的家庭北京有不少。

如果这样生活下去,我这老熟人倒也是乐呵,因为也算是安居乐业了。

但他近十几年来一直心情比较紧张,一边为自己的房子随房价飚升而升值,感到高兴,一边又为物价上涨、购买力下降的通胀,感到焦虑,因为银行存款缩水了。你身边这种人也有吗?

03

三十年河东,三十年河西。

'不要再说北京人有钱了!'一个朋友跟我这么说: '特别是城里的北京人,相当多的两代人就一套两居室,还有不少人住二环内老城区胡同大杂院,一家人十几个平方,上的是公共厕所。甚至还有一些人租房住'。

确实,我认识一个小公司老板是北京人,收入一般,两个小孩一家四口人,一直租房住。

时代变化大,三十年河东,三十年河西,上个世纪八十年代前,城里人比农村人优越。而最近三十年来,周边郊区农村不断城市化,农民变城里人,既一样打工或创业,又得二、三套房。

而很多普通的城里人,却越来越不如以前的乡下人与外来的创业者及在大厂拿高薪的打工人。

北京不少新建的房子与二手房,被外地人与炒房者买去了。

因房价升得太快,这些普通北京人还没有来得及反应过来,房价就已经涨到他们买不起的高度。

住在大杂院小房子的人,买不起商品楼房,必须依靠动迁补或腾退安置与补尝。

据说,上海情况与北京类似,也有不少刚需者自己买不起房,也必须依靠动迁补。

不过,话说回来,在北京、上海住房再苦,也享有比其它地方没有的医疗、教育、就业、创业、经济、生活、文化、娱乐等诸多方面的优势。

04

买不起房子的日子里,也必须把生活过好了。

一位'北漂'曾跟我聊起他的故事:

我'北漂'20年,已结婚生子,虽创业有自己的公司,但一直买不起房!

我大学学的软件工程师,毕业后打工几个月还是决定放弃,来北京创业。

转行了几次,后来开服装店比较成功,最多的时候开了4家服装店。但最后被网络冲击,加上房租与员工工资都在涨,受销售与成本两头打击,关闭了3家,如今还剩一个店勉强维持。

早期想将资金用于创业与发展,没买房,现在北京这个房价我是买不起房了,五环外房价低的在5~7万每平方米,贵的地方也达10万每平方米以上,不敢想。

如今存款只够在老家里县城买一个毛胚,但让我们回老家又不甘心,目前还打算留在北京继续努力,明知不可能长久呆下去,却又隐隐地期待什么。

我看,不少人到了以上这位'北漂'小老板'的年龄,还没有实现年轻时的梦想,而房价到了高不可攀的似乎绝望的水平,心便变得慌乱起来。

怎么办?

我想:

一是,无论是年轻人还是中年人,都要优先重视人生的一些长远物质问题的解决,如养老保险与医保、住房等,安全稳定是基础 ;

二是,无论在人生什么年龄,永远要保持美好的希望,永远为希望去奋斗。你只要不失去美好的希望与奋斗,人生便如饮甘饴,其幸福感不亚于任何亿万富豪;

另外,在奋斗中要多花点时间学学战略,战略选择比努力更重要。讨巧而不违初心的事业选择,会让你活得轻松、惬意。

三是,在奋斗的路上,别忘了欣赏沿途的风景。

我以前讲过一句话:

“有智慧的人,世界越看越小,房子越住越大”。

啥意思呢?大意是 : 对有慧眼、修行高的人来说,世界即家园,而房子即使小一点也会过得情趣无限。反过来,缺乏精神世界的人,外部世界再大房子再大,生活也是狭小、空虚、无聊的。

要学会经营快乐,特别是情神领域的快乐,如学会欣赏艺术、人文与自然的真善美,交友,设计与体验浪漫的生活、旅游,发现与信仰伟大的哲学世界等。

其实这才是人生的最大本领与最高级的财富。

做到了这些,就把整个世界变成了你的房子,你的花园,变成了你快乐的无穷来源,这才是真正值得去过的人生。

得合伙人,得天下!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去

合伙人时代已经到来!

把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!

华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

爱尔眼科,2014年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到800亿。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

【误区一】按出资比例来分配股权

在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。

【误区二】平分股权

据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%

从公司创始开始,“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话,股份就平分,每个人20%。看起来好像很公平,但因为每个人的能力不同,其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想:我比他们都能干,但为什么股份和大家一样?没能力的人可能会想:我可以混日子,吃这份股权。如果处理不好,这种矛盾会爆发出来,会导致公司崩盘。

伙人股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权,失去市场机会!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力;

2、解放老板、业绩倍增;

3、平衡股东关系、功臣退出机制;

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权;

2、51%老板有相对控制权;

3、34%老板有一票否决权;

4、20%界定同业竞争权利;

5、10%可以申请 解散公司。

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人;

2.同床异梦,同室操戈;

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;

4.竞争对手挖墙脚;

5.团队工作效率低下;

6.错过合作机会.失去融资功能;

7.影响上市大计;

8.再好的项目都做不大。

企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维与新方法,让企业永远前行!今晚与您分享《股权赢天下》专题课程。

企业不大,智慧不够

只要你公司有两个以上的合伙人,

就会涉及到股权机制分配设计的问题:

只要你公司有员工,高管,

就会涉及到股权激励的问题:

只要你公司后期有项目需要运作,上市,

就会涉及到股权投融资的问题…

为解决中小微企业人才管理 ,人才流失等问题.

企业老板忙碌,有心而无力学习。

特举办《企业董事长股权线上学习》专题

学习内容

1、究竟什么是股权?

2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份?

3、常见的分配陷阱有哪些?

4、股权激励该从哪些方面入手?

5、如何将分错的股权收回来?

6、如何利用商业计划书轻松融资?

7、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?

8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

9、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

10、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。

报名须知:

1、授课方式:线上微信群

2、授课形式:语音+图片+文字+案例+资料

3、授课时间:18:30—20:40

4、学习费用:50元/人

5、纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法。

6、名额有限:为了保证课程质量和互动效率,每次仅限120位老总参与,超过人数,只能预约下次。

7、报名仅限企业董事长、法人、CEO、总经理。(非企业一把手决策人勿扰)

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