不配当领导的15特征,你中了几条 ?

1.因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备。
2.只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手。
3.忙于小事,参与所有的事情,整天忙忙碌碌。在接待来访时,一手拿着手机,另一手拿鼠标,同时又与站在写字台边的工作人员磋商。
4.写字桌上总是堆满文件,而且根本不知道其中哪些是重要的,哪些是紧急的,以及哪些是完全不需要的。
5.每天工作10~14小时,在单位里呆得很晚,甚至熬夜工作。
6.总是夹着皮包,带着未看完的文件下班回家,再带着文件上班。
7.许多问题本该当即解决,或可由某人去办,但总是把决定推到明天去做。
8.任何时候,对任何问题都解决不彻底。各种遗留问题非常棘手,造成很大精神压力。
9,喜欢从小到大包干,把偶然的、次要的细节,看成不得了的问题,处事不问主次、不分轻重。
10.看问题绝对化,好走极端,要么是黑,要么是白,不存在色调、中间色彩和细微差别。
11.总是力求采取最佳措施,但往往不切实际行不通。
12.对下属举止冒昧轻浮,拍肩搂腰,力求得到一个平易近人的名声。
13.没有原则性,没有肩胛,出了事把自己的过错往别人身上推,寻找“替罪羊”。
14.“敞门”办公,随便什么时间,什么事情,谁想进,都可以到他办公室去。
15.当集体被授予奖金和奖励时,他第一个列在名单上,在主席团中坐头排位置。
(0)

相关推荐

  • 需要注意的防止手机文件丢失的几个问题

    操作方法 01 首先可以明确的是,一般正常使用的情况下,手机出现文件丢失的情况并不常见.但是我们也有必要了解哪些情况会让手机内存之中的数据文件丢失: 02 1. 电量不足.当手机电量不足的时候,请不要 ...

  • 平板电脑导入数据的注意事项

        平板电脑内置写启动功能,此功能需要导入数据才能执行.在操作过程中会遇到平板电脑提示:"数据格式错误"或者"文件不支持".为什么会出现此种提示呢?现在针对 ...

  • 轻松搞定系统错误之dll文件丢失

    无论是生活学习还是工作,发现问题时,一定要先观察分析,找到问题的症结所在,顺藤摸瓜,然后,根据具体情况找到具体的解决方法. 在日常办公或者娱乐休闲时,你一定遇到过系统丢失dll文件的情况,这是个常见的 ...

  • 不配当领导的15特征

    不配当领导的15特征

  • 不配当领导的15个特征!

    不配当领导的15特征,一起来看看! 1.因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备. 2.只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手. 3. ...

  • 【图文】不配当领导的15个特征!

    不配当领导的15特征,一起来看看! 1.因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备. 2.只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手. 3. ...

  • 不宜当领导的15特征

    局长来了 大家好,我是局长.说点有意思的事,说点你想懂的事,你会来的吧? 2篇原创内容 公众号 牛局说:如果你是领导,想要胜任你领导这个职位,你一定要具备许多特质,而不管是具体哪一种特质,能被你的下属 ...

  • 身体这部位“毛”越长越长寿,老中医给出的长寿特征你中了几条?

    谁都希望自己可以长寿,就像古时候的皇帝那样,希望自己能万万岁.当然,作为人类,万岁是不可能的,最多也就是一百多岁.可惜事与愿违,很多时候,因为一些灾祸或是疾病,人们的寿命往往变得很短,虽说现在的医疗设 ...

  • 不宜当领导的15个特征

    我们都是答卷人 5天前 1.因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备.2.只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手.3.忙于小事,参与所 ...

  • 特级教师李镇西: 好父母的15条标准, 你中了几条?

    点击加载图片 没有父母会否认自己对孩子的爱.但对教育来说,仅仅是有爱是远远不够的,还必须要有智慧. 本文作者李镇西,有着三十多年的教育实践经验.今天这篇文章是他在"全国家庭关系教育研讨会&q ...

  • 特级教师李镇西: 好父母的15条标准, 你中了几条?

    没有父母会否认自己对孩子的爱.但对教育来说,仅仅是有爱是远远不够的,还必须要有智慧. 本文作者李镇西,有着三十多年的教育实践经验.今天这篇文章是他在"全国家庭关系教育研讨会"上的演 ...

  • 这四种人不踢出团队,你就不配当领导

    既然进入了职场,其实人的禀性已经基本定型,指望一个人改变,要花太多精力,所以直接踢除来得更容易. "人在一起,叫团伙,心在一起,叫团队".不知道什么时候开始,这句话就成了团队建设的 ...