六西格玛绿带项目如何选？真让人头大

六西格玛项目按项目难度、覆盖流程范围和小组成员构成等可分为倡导者、黑带、绿带项目几种。项目运作的逻辑基本相同。

六西格玛绿带项目实施流程如下：

1.选项，一般考虑必要性和可行性两个方面，一般要求4-6个月能完成，收益大于10万元；

2.基于项目选择合适的团队成员，成员基于项目覆盖流程选择，一般为跨部门成员组成；

3.项目批准和释放，经过财务和公司领导签字审批后释放；

4.按照DMAIC的逻辑分五个阶段实施项目，；

5.项目阶段评审，为保障项目进度和质量，需要每个阶段进行项目评审；

6.项目终评；

7.最贱实践推广及项目跟踪。

以上，天行健的分享希望对你有所帮助。