论如何管理好工地现场

1.组建和搭建好自己的团队组成项目部，有一两个业务较熟练的即可。

2.现场生产经理需要编制现场管理方案。落实好如何管理现场，我一直在想如何才能将管理落实到实处呢，即是能够科学合理的组织好现场生产，有计划，有安排，能够发现问题。最重要的是按照工序施工，合理优化施工工具，全盘考虑，能懂取舍，当做决断！