一年之计在于春，每年的开春，很多设计师又面临找工作、换工作、和跳槽的“大事情”了。而一直很多设计师有这方面的困惑：“为什么找合适的工作这么难？”自己适不适合这个公司，或者说公司适合不适合自己，很多时候是因为人的问题。很多时候自己会主动离职，就是因为和直接上级或公司老板的原因。那从“人”这个维度来看，很多事情也不能“一刀切”，比如入职大型企业与小型公司，面临的境况与所做的选择完全不同：1. 进大公司，一定要看你的直属上级（一般是主设、组长或主管总监）2. 进小公司，尤其是初创的公司，一定得看老板（或总监）原因很简单，如果是超过百人的大公司，你作为一个普通助理或设计师，能日常接触到大老板的可能性微乎其微，而每天都可能和你打交道的只有你的直属上级。而你的工作能否出成绩，几乎也只由你的主管或总监掌握了。最重要的一点：所有的简历信息，网络信息，别人只言片语的描述，都请作为你的参考资料，而不是评价标准，更不是既有结论。直属领导，一般负责直属下属的工作安排、工作效果、进度控制、为结果负责。他是你在公司最直观可见的“榜样”，晋升参照表中的第一顺位。所以，设计主管做什么，怎么做，不管做的怎么样，都会对你产生影响。而且更重要的一点是，主管的人品太重要了！
如果你有幸获得试用期的机会，可以在这段时间“观察”，并“考核”你的上级：直属上级这项素质，将直接影响你对工作和职业规划的认知。对于初入职场的小助理、小设计来说，进入职场，首先应该点燃的是自己的工作激情，可以为之真正努力的方向，更重要的是：有可以参照的具体目标。作为直属领导，是否具备这样的素质很重要，他如果都认为现在从事的职业和工作只是“应付生活”，那他即使再有才华和能力也不会尽数发挥，而是另一套职场里油滑的适可而止。
举个例子，如果你的设计总监（或主管）对服装、时尚、设计充满了热爱、热情和信心。那他自己就是一个“ 海绵”，不停在求知、升级、进步，如果每次和他聊起工作，他都有无限多的想法和浓厚的兴趣。那么，作为他的直接下属，就会自然而然对专业和工作都充满了信心，这样的模式里，很容易每天从工作中收获成就和快乐，并且对自己的职业规划充满了信心。如果碰巧遇到一位乐于分享经验和指导专业的总监，那更是锦上添花，这样的领导一定值得你追随。
直属上级的包容心，将直接决定设计们的上升通道。这里的包容心，分为两个层次：主要谈谈第二点，不讳言的讲，我确实见过一些嫉贤妒能的组长、主管，甚至总监，这个致命的缺点在公司不少见。很多有才华的小设计师，往往不被重用，甚至于被排挤。这样的情况，其实在面试的时候，你都可以窥探一二的。
以前我的一位同事（商品主管），每次在招聘遇到能力优秀的人时，往往像土匪发现宝藏一样，冲到HR的办公室炫耀一阵，喊着“我要这个人…….” 。她筛选人的标准是“这个人是不是哪个方面比我更强”。
也有相反的例子，有的设计主管或组长，面试到能力出众的设计师了（特别是有独立想法的那种），第一反应不是想着尽最大可能把他留下来，而是想到这个人可能会对自己的位子产生威胁，进而在自己这一关就把他弄下来。
刚才说了大公司要注意你的直接上级是什么样的，值不值得追随。而小公司也提到了老板的重要性。首先，一家初创或小公司的成功，抛开运气因素，至少70%是因为老板；而一家这样的公司，如果失败，同样抛开运气因素，则 100% 归因于老板。说白了：在懂行的和不懂行的BOSS手底下工作是有天壤之别的。真正懂服装这一行的老板，在做判断的时候多数是很有把握的，不折腾公司和团队的，工作标准和目标也都是合理的，具有很强的可实现性。这样的老板，给下属的任务不是拍脑袋的，也很少会凭自己的感觉瞎指挥，而是理性的带大家不走弯路、不做无用功。而不懂服装行业的老板，通常在给设计团队布置任务的时候，属于瞎指挥。
比如看到市场上哪个爆款了，就马上回来让设计师抄，不抄也得“延伸爆款”，理由就是：“这个款好卖，你们多整几个差不多的！”还有任务量，不会根据自己公司的实际情况和团队配置倒推，而是想当然拍脑袋，“一个月多少多少款，你们一定要搞出来啊！”
还有一个令人啼笑皆非的例子，以前接触一位BOSS，对设计开发的流程完全不了解，我们通常的设计开发的节奏是，先出企划，然后出图、出款出样衣是分批次交替进行的。而他以为是先做好企划，然后设计师们在一个月时间内把整季的设计图（比如300个）全部出完（这个月只出图不做别的），设计图全部审批完，然后接下来两个月全部跟款，最后一次审版通过。他对我们专业上的东西一窍不通，只凭自己感觉来臆断，很明显，如果你在这样的BOSS指挥下做事，不累死也会疯掉。
2. 不经常朝令夕改积极是一种美德，有耐性却不是件坏事。企业环境不断地变化，公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败，均需经过一段时间的证明。如果你的BOSS只有积极，但缺乏耐心，比如今天要这个明天却要那个，或者团队几个月开发的一盘货，往往因为大客户的一句话而告全盘推翻。更要命的是，明明根据老板自己的意思做的东西，往往又被他自己完全否定。当然，这类老板会将他的做法解释为处事灵活，但你会发现，团队上上下下都很忙，忙着收拾残局，忙着在挖东墙补西墙。这样的工作，我想，不说也知道，不论对谁都是不合适的。从我自己的切身体会来看，还有这3个误区要注意的，希望你能在找工作上尽量避坑。岗位要求你真正符合的有多少？不少童鞋应聘，简历都是“仙女散花”式的乱投一气，很有有人真正去冷静地逐条去分析对方的任职要求。而如果你没有相对应的能力，或者完全没有积累这方面的经验，就应该果断放弃相应的招聘方。同样，HR在筛选简历的时候会非常看重你的实际经验。把你做过的、会做的、擅长的能力区域，写在一张纸上。这么做的目的是，为了让你精力集中在你知道、能做的和拥有的东西上。公司录用你，本质上也是在和你做交换，用薪资、发展，换你这个员工。经过上一个环节后，把你有意向的公司全部挑出来，分成几个梯队，按照梯队顺序投简历，第一梯队的公司阵亡，再瞄准第二梯队。你的简历是不是千篇一律的呢？我发现大多数的童鞋的简历，根本就是一个版本走天下。应聘这个职位是这个简历，应聘那个职位也是这个简历，从来没有考虑过要根据公司平台的具体类型，还有应聘职位的具体要求，为其“量身定制”一份有针对性的简历。只有在简历中有针对性地，根据每条招聘要求突出自身的优势，或是胜任的具体条件，才有可能在面试中让对方感受到你的诚意和用心。一份简历可能会被修改很多次，比如删除或强化某些经历，或者根据不一样的公司，或不一样面试官的反应一步步调整修正自己的方向，从而清晰并强化。如果你是毕业生，没有经验，不知道如何写出好的简历，这时候你就要学会收集反馈，及时修改。
3.不要随便承诺
很多事情，你会就会，不会就不会，诚实是非常重要的。千万不要为了吹嘘自己，而失去潜在得机会。
比如你明明对面料成分、特性并不是很精通，但当面试官问起时，你为了得到这份工作，马上说你很精通面料。好，如果面试官是总监一类（不是HR）非常专业，随便问你几个专业上的问题就能让你露出马脚，反而大大破坏你在对方心里的印象。
其实会不会，懂不懂，不是靠吹的，专业的人一下就可以考验出来。是短板，就大胆承认是自己的短板，你只要清楚自己有长项就好。就说不是很精通，或没做过，没有了解过，但你可以说表明打算从哪些方面去着手提升，就算开始没有达到对方的预期，起码也能表明你的态度。其实，面试也是一次自我回答，能不能面对真实的自己，这一点非常的重要！没有十全十美的工作，我们不随便换工作，但不代表不要换工作。确实没有十全十美的工作，但必须得意识到，自己为什么要换。
实际上，换工作的本质，不在于这个工作是好还是坏，而在于它是不是能够支持你走更远的路。
当这份工作没办法再陪你走下一段路的时候，你就要果断地选择辞职，去寻求下一个发展的平台。
就用@浮游先生（社群里服装行业资深人士）的一段话做结尾吧：
