为什么公司都采取合伙人模式？

为什么现在越来越多的公司都采取合伙人模式呢？尤其是大型公司，这种做法一举两得。

合伙人分以下3种模式：

（1）公司合伙人：不仅可以拿到股权激励，还能控制股份。

（2）联合创业合伙人：在原由业务体系中孵化出新业务。

（3）泛合伙人制：在股权激励之外又加入合伙人模式。

经营者运营企业过程中会遇到的问题：

人才被高薪挖走，增加成本又创造不了业绩；企业只维持表象，而忽视了企业的切实利益；员工更关心个人，而没有与企业利益共存荣。找合伙通过帮助年轻人达成合伙式就业，充分发挥个人职业价值，实现职业生涯的全方位管理与突破。

公司设计合伙人制要注意以下三个关键方面:

1、明确目的：为公司导入人才、技术以及资源，促进公司更好的发展。

2、明确职责：双方合作共赢，共担风险，合伙人需要承担相应的业绩，平台也要给与支持。

3、设计机制：明确合伙人和平台之间的职责和分配利益。提高平台业务量，调动合伙人积极性。

“找合伙”平台提倡合伙式就业思维，促进人才与企业达成终身合作意向。“找合伙”平台为人才端打造专属就业服务，提供高效便捷、安全信任、长期稳定的就业环境，促进人才职业生涯的长期稳定发展。

正确的合伙人模式，又要考虑到以下几点：

（1）如何做好正规的股份化，保证公司平台和股东的安全？

（2）如何制定股东分配标准，让公司获得最佳的经营秩序？

（3）如何让员工投钱入股，跟老板一条心，推动企业向前发展？

（4）如何做好正规的股份化，保证公司平台和股东的安全？

（5）股东只投钱不干活，利益应该如何分配?

（6）股东合作期间想中途退出，我们应该怎么办?

（7）如何做好股权的三权分立让股东都能尽职尽责，和睦相处。