我的绩效比他高，为什么提拔的是他不是我？职场揭秘：与其在橙子里做比较，不如成为柚子。
你好，我是小云。
如果你的上司，计划从两位下属中提拔一个。
而这两位的绩效考核结果分别是102分和107分，你会选择谁？
有人说，当然是107分的那个啦，这还用问。
是吗？真的是这样吗？
如果你也这么草率的做出了选择，那说明你可能还没有当过领导。
领导当然不会简单粗暴的去比较102分和107分这两个数字。
为什么要抛出来这个问题？
因为后台有个朋友，在绩效考核略占上峰之后的今年，部门晋升名额却给了另外一位分差低自己5分的同事。
他感到很气愤，说：“小云，这样很奇怪，明明我自己的绩效考核得分107，我比他高5分，为什么是他升职，这样不公平啊。”
我没有接话。
换做以前，我肯定会跟他同仇敌忾的认为领导这样做简直是太不公平了。
但现在，我不再这么非黑即白的看待这样的问题了。
甚至觉得这一点也不奇怪。
1
5%的差异真的重要吗？
102分和107分之间这么小的差距，这就像是两个橙子比高矮，稍微高一点，或者稍微低一点，都没有什么关系嘛，反正都是橙子。
如果我们不服气，不妨就长到柚子那么大吧。
5%的差距，在上司看来，或许很容易就能被其他因素所弥补，替代，甚至超越。
比如，他的忠诚度很高，团队信念感很强，有创新精神，不如就让他先来吧。
比如，他为人比较稳健、谦虚、踏实，把工作交给他让人很放心。
比如，他具有人格魅力，比较受欢迎，在市场开发中能快速套取资源。
甚至再比如，他的酒量很好，能快速与客户拉近距离，进而维系良好的客户关系。
你可能又要说，如果这样，绩效考核体系本身就有问题，应该把这些因素都考虑进来才对呀。
是的，我不否认。
但问题是在别人身上找问题很容易，让别人做出改变就没有那么简单了。
与其抱怨自己做了107分，却被那个102分的捷足先登，不如闭上嘴、迈开腿、俯下身，拿出150分的成果来。
如果你能做到50%的差别，就算是瞎子也能够感受得到吧。
话说回来，你知道什么是真正的差别吗？
差别就是自己不说，别人也能一眼看得出来。即便你有意韬光隐晦，也会被别人“无情”的发现。
如果你只是抱着取得的一点成绩，坐在工位上暗自窃喜，脑门上写着：“快来看看吧， 我都拉开5分的差距啦”。
这是毫无用处的。
如果自己不主动说，别人就注意不到，那怎么能叫差别呢？
吴孟达说：“当你膨胀到觉得自己已经是天下无敌的时候，你就走到了路的尽头，就不能再往前走了。当你觉得自己是小人物的时候，你就海阔天空了。”很多时候，我们需要这样的心态。
2
做到50%的差别才是职场真相
你可以选择盯着5%的差异，然后觉得不公，自暴自弃，甚至跟老板对着干。
但这对自己有什么好处呢？
我也见到过因此而被边缘化的职场人。
你也可以选择去做到50%的差异，甚至成为二八原则的那80%。
让领导看到你，让组织离不开你。
我忽然想到几年前，领导跟我们的一次谈话。
他说部门积极主动去跟上级沟通汇报这是很好的，但还远远不够。我们自己要做到足够好，好到上级不把先进单位给我们，都不好意思。就算我们的工作做到位了。
言外之意就是，我们要把自己的成绩做大，跟别的公司拉开足够大的差距。
这是他对公司和自我的要求，也是对每个系统的要求。
因为有着这样的追求和信念，在那一年，公司在机构绩效考核中，将获取集团先进从激励性指标，调整为约束性指标。也就是说，拿不到先进就要对机构扣减相应的分值。
也就是那一年，公司只有个别系统因为一些原因没能拿到先进，所有系统都在齐头并进。
这件事情给我的启发就是：与其追着那5%的差异，不如把差异做到50%，让上级不把这样的荣誉给到你都不好意思。
如果你真的做到了50%的差异，无论什么样的上司，都会提拔你吧。
毕竟橙子和柚子可太好比较了。
3
去享受水到渠成的乐趣
作为个人来讲，我更喜欢顺其自然、水到渠成的事情。
职场定律：当你做出了A档的成绩，才会给B档的职务。
除非，你非常走运，遇到了伯乐。
当然你也得是千里马。
一个不具名的朋友，在自己还是高级主管的时候，因为文字能力表现非常突出，被大boss赏识，跨部门任用，成为了行政部高级主管，括弧主持工作。
他那个时候刚满28周岁。
到了新的岗位之后，部门团队首先出现了不和谐的声音，每个人都非常不服气他这个空降的顶头上司。
一是因为该部门原有的副主任没有顺理成章的上位，二是因为跨部门非系统内提拔。
可想而知，一个得不到团队支持的领导者，工作中可以预见的事事掣肘。
同时，有些领导也看不过去，在大型接待这种商务安排上故意刁难他，本来可A可B的方案，故意甩出几个问题让他自己平衡。
那意思就是：这个接待很重要，你自己看着办吧。
尚未掌握方法和经验的他，被弄得不知所措。
工作了不到两个月之后，他又回到了原来的岗位。
尴尬是尴尬，但再这样消耗下去……
也确实是耗不下去了。
后来通过几年的积淀，他一步一步扎扎实实的从高级主管、经理助理、副经理，一路被逐级提拔，如今也坐稳了经理的位子。
如果当前的能力跟某个高处的岗位还不是很匹配，被破格提拔也未必就是好事。比如我那位不具名的朋友。
不如听从内心的召唤，在职场中水到渠成的成长。
而当你真正游刃有余的时候，最后得到那个岗位时，周围的人也会怀着善意看待你获得的机会，并真诚的向你道贺。
也许还会说，他早该被提拔了。