那个要辍学的女孩，被暨大和中国奥园留住了
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中国奥园主席郭梓文表示，
“希望更多爱心组织和人士与我们一起，共同聚焦贫困地区教育发展短板，为教育事业发展奉献爱心。”
事实上，奥园与教育的渊源或可追溯到2001年。彼时，奥园首次引入北京师范大学教育资源，并先后创办多所京师奥园实验学校。
此后20年来，奥园持续从教育复合地产、校企党建共建、高校战略合作、“双十双百”精准教育帮扶、支教助学、山海对话等角度，为教育事业贡献力量。
以“双十双百”教育帮扶为例，多年以来，奥园集团党委每年精准对口帮扶十个贫困村、十所贫困学校、一百户困难家庭、一百名贫困学生。
同时，每年还会派出几十名员工到雷州、廉江、化州等地的贫困学校进行爱心支教，实施乡村振兴和教育扶贫。
2017年，奥园集团党委成立了“奥园慈善基金会”，致力于更好的集中资源从事教育和慈善工作。
近三年，随着中国奥园业务迅速发展，在实现从百亿到千亿的跃进的过程中，其对教育公益的投入也不断加大。
2017年，奥园慈善基金会、香港爱心同胞资助贵州100名贫困大学生每人每年8000元直至完成学业，合计捐助资金350万。
2018年，中国奥园捐赠520万元建设台山市台城中心小学新校区“奥园楼”。
2018年，中国奥园向暨南大学捐赠1000万，2019年11月再向暨南大学捐赠2000万，已累计为暨南大学捐赠3200万。
此外，今年以来，中国奥园还分别向中山大捐款500万，用于促进新疆喀什地区沙洲绿化、生态产业扶贫等；
向华南师范大学捐款500万，用于支教活动，帮助更多贫困地区的孩子健康成长；
向广州大学教育发展基金会捐赠200万，用于支持学术科研和人才培养。
值得一提的是，作为暨大校董和校友，郭梓文还曾以个人名义捐款100万，用于资助暨大贫困学生，帮助他们完成学业。
20余年来，中国奥园在公益扶贫教育事业上的投入累计超过10亿元，用实际行动帮助千万家庭和贫困学子改变了命运，充分体现了广东企业报国爱民的优良品质。
也正因这些贡献，中国奥园荣获人民日报“人民企业社会责任年度扶贫奖”、“中国房地产年度扶贫标杆企业”、“广州最具影响力慈善企业”等殊荣。
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2020年，是我国脱贫攻坚的收官之年，而教育是扶贫兴邦的最好利器。
除了通过直接捐赠推动教育扶贫外，一些房企也在发展过程中，探索“地产+教育”结合的模式。
奥园作为中国复合地产的创造者，早期凭借“运动+地产”风靡全国后，又于2001年引入北京师范大学优质教育资源，建设广州市京师奥园南奥实验学校，并参与了北师大珠海分校建设。
北京师范大学珠海分校
近年来，中国奥园不断深化“教育复合”，与北京大学、北京大学PPP研究中心、中山大学、暨南大学、华南师范大学等建立合作，实施科教兴城、科教兴企战略，共创校企合作新篇章。
奥园与北师大的合作也走出华南，进入东北、华东区域。沈阳京师奥园实验学校于2019年正式开学，江西京师奥园实验学校于今年5月正式奠基。
例如江西京师奥园实验学校，用地面积约4万方，涵盖中学小学，规划学位1600余个，预计于明年9月落成开学，助力当地教育配套升级发展。
江西京师奥园实验学校效果图
而在昨天，暨南大学生命科学技术学院也与奥园科技集团、奥园健康生活集团战略合作签约，校企联手推进相关学科技术在实践中的应用。
从投身教育的初心出发，奥园一路走来，从教育扶贫、捐资助学，到联合办学与联合科研，其在教育领域的投入不断加大。
正所谓授人以鱼，不如授人以渔。
从捐资支教的公益事业，到亲身投入学校建设，未来也许我们将看到更多的奥园学校在各地出现，这也与其“复合地产”战略不谋而合。
塑造一座城市的美，要从它的建筑入手；探知一座城市的未来，则要从教育入手。
作为中国城镇化进程的建设者，开发商在推进教育事业上有着必然的责任，“地产+教育”将成为未来行业发展的重要方向。