假期几点记录
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看到一个报道，内容是在美国申请科研经费。比如向相关的政府机构报一个课题，他们会找三到六个评审者来审核报告内容，看看值不值得给经费。美国发放经费的机构——比如国家科学基金（NSF）会让评审者把报告分为五档：Excellent、Very Good、Good、Fair、Poor。
哪一档能拿到经费呢？答案是评审结果至少是 Very Good。事实是很少会有评审者给人打出“Fair”或者“Poor”，最低分就是 Good。而作为申请者，要明白这一点：Good is bad。给你一个 Good，意思就是不会给你钱。
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大多数人对自我的认知和上面的案例很类似，认为自己Excellent、Very Good。但很可能我们眼中的自己和他人眼中的自己完全不同，如果我们日常工作得到的评价和结果是“挺好的”、“还可以”，实际上成绩可能是“不及格”。
这涉及到自我认知，有一个心理学实验说，在一次调研中，大部分人认为自己的魅力指数可以达到8.5分以上，但评价他人的分数则明显偏低。我们有时候经常会如此，比如很多人认为自己的工作能力比其他人强，自己付出的比别人多。
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看到一个「均衡市场假设」，这个假设告诉我们，世界上不存在神奇到高出一般水平很多的力量，市场会把各种力量放在合适的位置上。
这让我想起日常工作中，不要总想着突然有一个新点子、神兵天降一个高手就解决了所有的难题。对于长期存在的问题，我们能做的也许是“边际的”改进，而不会一下子就比前人或其他厂家高明很多。
因为你在努力、想办法，别人也在想办法。要有足够的自我认知，自己并不比别人聪明多少，不太可能发生一个比所有人都高出一大截的情况。所以做产品也好、提升自己也好，只能脚踏实地地一点点改进。
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做新产品更是如此，我们首先要问的是「为什么是我们？」，我们比别人做得好的地方在哪？市场中有很多的聪明人一直在各个方向上不断探索。
以前负责产品的时候，我有时候会犯类似的错误。如果我们的市场占有率达到40%，那么我们就会增长多少业绩；如果每年销售多少台，则会如何。现在我会问，我做了什么不一样的事情吗？为什么是我拿到40%？
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有时候公司内有些部门的人经常期望开发出几款「爆款」，然后就打遍市场无敌手。按照上面的说法，这种事情是比较难的。因为先发优势或者运气，也许能比其他人领先一点，但市场会回归到平均，我们能做的只有渐进式改进。
就像我们个人的成长一样，不是什么高人指点、片刻顿悟，都是持续的积累。出色的产品设计也不是一剑封喉、一招决胜，都是积土成山、积水成渊。
其他几点：
1、向小朋友学习，在他们眼中，一切都是新鲜事物，而我们成年人已经变得对任何事物没有好奇心了。
2、我想不起上一次练会了一首新歌的时间。
3、假期里发现，无论是工作还是生活，有问题是常态，不存在没有问题的工作状态和生活状态。
4、是不是相信一件事，是做成一件事的前提。如果不相信，就很难为其投入人力和资源，遇到困难则可能是逃避和妥协。
5、间隔一天的跑步挺好，让身体机能得到了恢复，同时还能空出时间看看书。而看似每天都紧张兮兮，结果则可能是精神和身体都疲惫。