亏损30万的瑜伽馆还有未来吗？
近几年在创业路途中开辟了一个新的赛道，更多的时尚白领、全职妈妈们拥挤进一个新的行业—— 开瑜伽馆，一些馆主们从爱好到专业经营，一些馆主们则觉得这已经是他们的一种生活方式了。
YogaPro 在瑜伽行业的这些年见证了太多的瑜伽馆如雨后春笋般开业，也看到了一些瑜伽馆昙花一现，面对每天前来求助的馆主，大家存在着共性问题，也有各自的问题。赚钱的瑜伽馆总是相似的，亏损的瑜伽馆各有各的不同，归根结底源于经营管理和销售方面的经验不足。开馆毕竟是一门生意，那我们这一篇，小编就为大家分享YogaPro在瑜伽行业中看到的生意经。
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小编带大家粗略的算一下瑜伽馆每个月的收支项目：
月纯收入=月总收入-（房租+物业费+员工工资+日用品+正常损耗+其他）
以上是一个粗略的计算，我们可以看看自己的月纯收入情况，来衡量瑜伽馆经营状态是：亏损、持平、还是略有盈利，或者已经暴富了。
如果你开的场馆已经亏损30万了，无论在一、二线城市或者三、四线城市，可能馆主已经丧失信心了。但上个月我们YogaPro 就帮助一家亏损30多万的瑜伽馆扭亏为盈。瑜伽馆在南方的一处三线城市，馆主白天上课，晚上回家带孩子，忙前忙后辛苦一年下来，没有得到自己想要的业绩，还赔了30多万。低价卖卡，客户不珍惜；不做活动客户就不续卡；服务稍微不到位，就有客诉，大家都很委屈，客户何止是上帝。
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# 扭亏为盈三步曲：
大家一定好奇我们在这样短的时间里是如何帮助馆主扭亏为盈的，董老师的实战经验小编总结后发现，最重要的就是下面三步了：
1、稳定的团队是经营的必备条件
我们开馆时发现，通常招聘不到好的教练，即便找到教练，教练几天被竞争对手挖走，那教练的变动，其实带给客人的影响是非常大的。我们HR团队发现，助力瑜伽馆招聘，专业的人力资源团队为瑜伽馆招聘到适合的行业精英，保证瑜伽馆日常运营人员的持续稳定，更给馆主和教练们信心，让他们更稳定。另外科学的时代用更多科学的手段和方法管理也是非常重要的，内训课程帮助馆主在人员管理方面得心应手，将员工离职率降到最低。
2、一场预售是一次爆发性增长，做好方圆5公里生意！
如果你开馆没有做过任何活动，或者一直不变也不知道该如何引流，那做一场爆发式的预售活动让场馆方圆5公里范围内的用户“知道你”、“认识你”就太重要了！预售对于瑜伽馆的发展、盈利起到至关重要的作用，YogaPro帮助全国数千家瑜伽馆主完成期待的预售业绩，单场50万的、100万的、甚至有些大规模场馆一次爆发性活动30天突破200万业绩，得到馆主广泛好评，很多馆主特别期待与我们再次合作。
3、与时俱进非常重要——瑜伽馆运营结合新时代传统+互联网思维模式，快速迭代
2021年我们推出了一些新业务，为帮助瑜伽馆 、普拉提馆、瑜伽工作室打造区域头部品牌，达到每年 5 0 0 万的业绩，YogaPro课程全新升级，将原有的课程模式：预售、二次预售操盘；定制内训；升级为从产品线设计到管理，一站式服务包括：第一年四次活动、场馆四次内训、产品线梳理、品牌塑造、 新媒体线上推广包年、HR人才招聘 、 saas系统财务、数据分析、 股权分配、教培输送、 服务标准升级 、 新产品嫁接覆盖瑜伽馆日常经营方方面面，帮瑜伽馆主科学系统管理瑜伽馆每一天的销售运营！
6月YogaPro在武汉的课程完美收官，学员们反向强烈，大家纷纷表示期待下一期的学习，YogaPro的小伙伴们此时此刻正在紧锣密鼓的筹备7月上海的课程：
7月28日第三十期YogaPro急速增长训练营——搭上瑜伽馆飞速增长飞轮，上海热练感恩季 YogaPro创始人董伟男老师为您揭秘瑜伽馆业绩增长扭亏为盈的奥秘！作为业界公认的瑜伽销售大咖董伟男老师，拥有10多年瑜伽健身行业的销售和经营管理经验，是首位将经济学理论运用到瑜伽馆的经营与管理中的瑜伽行业培训讲师！他带领YogaPro团队，将瑜伽理念和传统销售模式深度融合，已为10000+瑜伽馆主提供瑜伽经管类解决方案，带领预售团队，做出几十场百万以上的预售业绩，帮助数百家瑜伽馆扭亏为盈，为行业培养出销售精英百余名，为全国的瑜伽馆营销赋能！
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