《目标管理》第八讲:目标管理利器

阅读:

从老板到工厂领班或高级职员,每位管理者都需要有明确的目标,这些目标应当指出其所管辖单位应该达成的绩效,说明他和他的单位应该做出哪些贡献,才能帮助其他单位达成他们的目标。与此同时,目标还应指出管理者期望其他单位做出哪些贡献,以帮助他实现自己的目标……而这些目标应当总是源于企业整理目标”。(彼得.德鲁克 《管理的实践》1954 第十一章:目标管理与自我控制)

解读:

作为硅谷的传奇,安迪.格鲁夫于1987〜1998年间任英特尔公司CEO,他带领公司从一家存储器芯片制造商成功转型为全球微处理器领域的霸主。格鲁夫是一名非常精明的商业人士,他对MBO推崇有加,将他引入英特尔作为其管理哲学的关键组成部分。然后,他对模型做了一些修改,把它转变为今天我们绝大多数人所看到的这个框架:OKR。

在格鲁夫看来,一个成功的MBO系统需要回答两个问题:

1、我想去哪儿(Objective)?

2、我如何调整节奏以确保我正往那儿去(Key Resuts)?

这两个问题加在一起,就是我们所说的目标与关键领域,而Key Resuts被加在Objective的后面成为OKR框架中必不可少的一部分。

我们来看看格鲁夫到底是如何调整了德鲁克的模型,发展出一个全新的绩效考核系统的。

首先,他建议以更频繁的节奏去设定OKR,推荐季度甚至是月度。这一方面是为了快速响应外部变化,同时也是把快速反馈的文化带到组织内部。

另一个确保英特尔成功应用OKR的原因,是它终于兼顾了自上而下和自下而上两种方式。德鲁克的目标管理很重要的组成部分正是自下而上,只是很多组织由于固有的官僚层级思维,抛弃了这一点。而格鲁夫没有抛弃,他的直觉让他认识到,员工主动参与的天性可以培育出良好的自我管理能力并提升动机水平。

最后,格鲁夫明白在OKR中强调整目标挑战性的重要性,他甚至说:如果你想要你的下属达到巅峰绩效,这种目标设定机制就尤其重要。

再后来,John Doerr将OKR引入了还有30人的谷歌,做为他们的绩效管理首选工具,直到今天。OKR已经被全球数以千计的企业所采用,硅谷的一些知名企业如Linedln、Twitter、Zynga对OKR更是大力推崇。除此之外,全球大大小小的企业也开始迅速拥抱OKR,而这,正是对德鲁克所说的“绩效精神”最好的实践。

如果您对这个概念感兴趣,一本叫做《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》的书值得推荐。

思考:

在我们的团队的绩效目标制定过程中是否让每位员工考虑清楚:我要去哪?

在我们的团队的绩效目标制定过程中是否让每位员工考虑清楚:我如何调整节奏以确保我正往哪儿去?

在我们的团队的绩效目标制定过程中是否有员工的参与,他们在这个过程中是否透彻的思考了自己的目标什么?

(0)

相关推荐

  • 智帮咨询, 绩效管理-- OKR是绩效考核工具吗?

    众所周知,OKR 是近年来在管理理论和实践界最为流行的概念之一,是众多的中国企业希望了解和采取的一种全新的绩效管理思想和方法.这是因为,它来自于全球顶级公司的目标管理实践,最早由英特尔公司提出,后来被 ...

  • OKR和MBO有什么区别?

    约翰·多尔在"衡量重要事项"的开头,谈到了" MBO"或"目标管理".MBO是彼得·德鲁克的创意,他像安迪·格鲁夫一样,离开了20世纪欧洲的 ...

  • 互联网大厂管理的秘密,都藏在OKR里

    巨潮商业评论  · 18小时前 关注 同样是管理方法,为什么OKR比KPI更盛行? 编者按:本文来自微信公众号"巨潮商业评论"(ID:tide-biz),作者:五月,编辑:杨旭然, ...

  • 逻辑不对,公司考核真累!

    导语:在绩效考核工作中,坊间流传了这样一句俏语--"逻辑不对,考核很累".的确,绩效考核的设计势必要承接企业战略,这里的战略是多个要素的打包集合,包括战略目标.战略导向.战略定位等 ...

  • 图解实现组织目标的利器OKR管理方法

    图解实现组织目标的利器OKR管理方法

  • 《目标管理》第九讲:互联网时代的组织变革

    一个多世纪以前的工业革命曾经极大的推动了人类生产力的进步,如今越来越多的人愿意将曾经的工业革命与今天的信息革命放在一起比较.因为,工业革命发展的迅猛程度和影响程度丝毫不亚于信息革命. 工业革命曾在很短 ...

  • 《目标管理》第二讲:建立使命

    阅读: 组织的目标总是长期的,不仅需要短期的努力,也往往需要短期的成果,但是,它起始于一个长期的目标.17世纪著名诗人和宗教哲学家约翰.多恩的讲道词中有一句美妙的话:"想要成就永恒,别等到明 ...

  • 《目标管理》第一讲:小心,目标管理的误区

    阅读: 公司需要的管理原则,是以提供个人力量及责任充分的范围,提供愿景与努力的共同方向,建立团队工作,以及在个人及公众的目标协调一致的原则.(德鲁克先<管理的实践>第11章"目标 ...

  • 管理学之父德鲁克:目标管理的八要素和七步骤

    一.目标管理(MBO)的内涵 1954年,管理大师彼得·德鲁克在其名著<管理的实践>中提出了"目标管理"的概念,并提出了"目标管理和自我控制"的主张 ...

  • 律诗写作第八讲:拗救的两种基本方法 。

    一.本句自救:五言 平平仄仄平     用仄平仄仄平七言 仄仄平平仄仄平 用仄仄仄平仄仄平怎么办?一个句子本身中出现"拗",自己进行补救的情况,叫本句自救. 1.五言一拗三救:平平 ...

  • 《论语》第八讲——“孝”的因材施教

    大家好,今天是国庆节,我用讲论语的形式为祖国母亲庆生吧,大家也要听一听学一学,用求学之心为祖国母亲庆生吧.如果每次都想及时听到宝利老师的更新,就点击题目下面"语道文心"四个字关注, ...

  • 第十八讲:孔子的择婿标准

    <论语>是高一要求的必读书,也是考试范围,更是最重要的传统经典之一.大家听一听讲解,除了方便理解和背诵,还可以积累文言文的知识,提升语文素养,可谓一举三得.以往各期可以点击文章下方链接直接 ...

  • 二十八讲:君子与小人

    第二十八讲:君子与小人 大家好,我是宝利老师.今天这一讲呢,结束第七"述而"篇.也该讲讲君子与小人了!在<论语>在"君子"一词出现了107次,与小人 ...