这个锅凭什么我来背？

工作中屡屡遇到这样的困惑，拿新出的设计方案、营销方案给领导审，领导劈头盖脸一顿臭骂，可设计方案不是我排的啊？！这个锅凭什么要我来背？！

直到最近，似乎才明白了点什么。

先说一个小故事，在这个行业里的人大家应该都知道砌砖工和小工吧，砌砖工主要负责砌砖，而小工的职责主要就是为砌砖工来回提送水泥砂浆，我们都知道水泥砂浆的质量直接影响到砌砖的质量；因此每当小工提来的水泥砂浆出现问题，砌砖工砌砖质量就会大大下降，此时便会开口破骂小工，而真正搅拌砂浆的人根本就不是小工，小工有什么错？小工只是负责送砂浆的人而已！那么此时我们是不是也应该为小工打抱不平呢？！

很多时候领导骂你那是因为，作为领导他必须要为自己找一个承责的人，往往这个承责的人就是工作链末端那个人。小工是砂浆运送的末端，因此小工是砂浆质量的承责人；设计方案营销方案是由我提报给领导，那我便是这个工作链的承责人！

那很多朋友会问，小工一个送砂浆的，他怎么能懂砂浆的和易性进而控制砂浆的质量呢？我也不懂设计不懂营销，那怎么管得了设计营销的质量呢？

可细细一想，如果小工能意识到自己是砂浆质量这个环节的承责人，他自然会将砌砖工的意见带给负责搅拌砂浆的工友，自己甚至可以慢慢去留意应从哪些方面去提高砂浆质量！是水加多了还是水泥少了？亦或是水泥或者沙土的质量根本就不合格？从这个环节倒推，小工可以一步一步找到上一链条中的承责人，直至最终控制好砂浆质量为止！联想到自己的工作，那么每次设计、营销提供的方案，自己有没有去认真的审核过、思考过？是不是就一直承担传话筒的角色？不懂方案，是不是要应该慢慢尝试去“懂”方案？

唯有这样，自己才见得了成长！

学会承责，善于找到承责者！