精英的智慧，明智的推理
先思考一个问题：
我们天天羡慕别人聪明，思考的深刻，特别厉害，那到底什么是“智慧”？
你的反应是什么，会从那个角度开始思考？
说法有很多，但大多都是形容词，一些模糊的概念，不足以让我们理清思路。
不得不说现代世界推行的依然是精英政治，教育系统也是为了培养出更多的精英，社会的进步发展了现代教育，国家的进步却拉大了贫富差距，抛弃情感因素，我们需要去了解他们，熟悉他们的思考方式，最终要不要成为精英是各位读者自己的选择，堂主只负责用激进的思考，寻找最实用的知识分享给大家。
想学习精英的智慧，我们显得弄清楚一个概念，什么是“智慧”？
智慧其实就是是一种明智推理策略，面对自生活的挑战，你通过自己的理性，做出正确的选择和判断。
这种决策的能力，不是某个具体的知识，也不是智力，更不是什么人脉情商，心理学家把这种能力叫做“智慧”。
一个人的智慧水平如何有三个方面判断：
第一，智识上的谦逊 —— 我知道我需要更多的信息，才能合理评估这件事，我知道未来可能还有不确定性；
第二，超越自我 —— 我知道我身在这个事情之中可能会当局者迷，如果能从旁观者的视角看问题，也许更好；
第三，考虑他人观点，达成妥协 —— 我知道不同观点的利弊，能理解这个事件的参与各方的想法和立场， 我不仅仅考虑自己的利益，也考虑跟别人的关系。
谦逊谨慎，旁观者清，达成妥协——这些就是精英的智慧。
接下来我们就一个个详细的说明一下；
01
智识上的谦逊
不着急做出主观判断，知道自己知识能力的局限，尽可能多的搜集信息去分析评估，并且放下能控制一切的念想。
一、增加对不确定性的接纳
明白自己的局限，遇到一个问题，什么方法都试了，还是无法解决，说明问题在你的知识边界之外。
既然是自己不了解的东西，学习新知识去解决是基本操作，这个时候还要注意对不确定性的接纳，本身就不懂没把握解决，不如就放下控制的心态。
这个时候你需要的是从不确定性里找方法，最好是放开心态，接受一点不确定性，只有一个方向感觉，剩下的一切看发展了。
这个是一种科学的使用灵感的方法也叫“任意的震动”，就是你在这个山头已经到了最高点，去无可去了，这时候来个震动，把你震到一个别的地方。运气不好的话你可能去了一处谷底。运气好的话也许你就被震到了一座更高的山的山脚下。
但是你也没有更好的方法，到这个时候需要交给运气，从概率中寻找新方向。
二、对真实世界保持敬畏
到目前为止没有什么思想是永远正确，我们只能从现有的发展中一点点获取新的思想，这个不是颠覆是本应如此的演变。
知识本身是有局限的，有些时候失去了效用，这个是来自真实世界的反馈，要保持敬畏的心里，承认自己的局限和无知，才能更好的接受知识的轮换和更新。
我们遇到问题的时候可以用已知的方法去解决，但不要忘记使用批判性思维，去审视，去了解他们真是对的吗？
前面的文章也提到过，知识本身也有政治因素，也不存在什么真的主流，只不过是被更多人认可接受而已，但它绝不是代表永远的正确，要保持一丝怀疑权威的精神。
真实世界，才是我们唯一应该敬畏的东西。
面对真实世界最好保持谦虚的态度。谦虚的意思就是，既不要盲目跟从，也不要完全抗拒。
你能做的就是做一个知识人，发挥自己独立思考的任何成绩，都是不可忽视的成就。
三、放下可以解决所有问题的幻想
每个人都自己思想演化的主体，人人都有不同的诉求，仅此一条这个世界就不会有解决所有人问题的方法。
不要盲从权威，更不要把改变的希望寄托在别人身上，我们还是得靠自己。
为什么要这样做，只要当你放弃对别人的依赖，才能真正担起自己本身的责任。做自己的主人不是随意挥洒人生，而是能接受那些你所遇到的困难挫折，不要抱怨生活，更不要听信命运。没有什么好人没有好报，这样的因果关系本身就不成立，一切只是赤裸裸的现实而已。
面对现实的人，才更容易接受现实。
02
超越自我视角的看问题
人最大的限制来自自我，不能超越自我，就很难看到眼前之外的世界，想看到更大的世界需要想象力，而想象力的起点是自我之外的认知。
一、超出自我视角之外的评估
人很容易陷入完美自洽，当你陷入一个视角逻辑之后，就会感觉越想越有道理。
公司做一个活动安排，计划的时候感觉没有问题，结果实行的时候各种情况频出，如果站在自己的视角看，一切都是按计划进行哪里出问题。
这个时候把大家叫过来，先把责任承担下来，说这次主要责任在我，大家能不能帮我复盘一下，看看哪里做的不够好。
如果不放心自己什么都知道的固执念头，就很难接纳新的建议和视角。
一个人的时候怎么增加视角，我们在读书会培训，也提到过一个方法，就是用元认知，就是你在做什么事，分离出一个自我观察自己做的怎么样？
这样才能更客观的审视自己，跳出自己的身体，分析自己是不是太情绪化？是不是反应过度了？
做到这一点非常困难，这要求你在即使投入全部身心的情况下，仍然能在心里保持一个冷静的声音，给自己提个醒。我看这大概就是“谦卑”的最高境界。
陷入一个情境不能自拔的时候，主动换一个视角。
二、用“10/10/10法则”避免决策时的短期情绪
做选择时候的很多纠结，其实是各种复杂情绪在影响你的判断。
这些情绪往往是短期的，在别人眼中看，或者你自己过段时间再看，根本不重要。自己很难下判断，是因为有太多放不下，或者以为自己放不下的因素影响判断。
但站在旁观者角度，很多事没有那么复杂，往往更容易做出理性判断。
但是也不能什么事都找别人，这样慢慢会失去自我判断的能力，要记住一点自己才是最终的责任人，其他人讲的永远只能是建议。
那么最好的办法，就是把自己想象成一个旁观者。高手要善于跳出来，以旁观者的视角去观察自己。
一个特别好的旁观技术，叫“10/10/10法则”。这个方法要求你从三个时间尺度去考虑一个问题：
10分钟之后，你会对这个决定作何感想？
10个月之后，你会作何感想？
10年之后，你又会作何感想？
这其实就是一种旁观者思维，站在一个远距离考虑问题，所有短期的情绪，什么害怕、紧张，可能就都不重要了。
另一个使用旁观者思维的办法是，当你面临困难选择的时候，你可以问自己：如果是你最好的朋友面临这个选择，你会给他什么建议？
三、对自己也应该好一点
还可以 可以用“自我关怀”提高自信，所谓“自我关怀”，就是你看自己，应该跟看自己的一位好朋友一样。
我们看朋友总是比看自己更客观，你不会觉得朋友是神，也不会觉得朋友一无是处。如果朋友犯了一个错误，你不会把他骂的一无是处，你会鼓励他。你会跟他说是人都会犯错误，下次改正就好。那么对自己，也应该这样。
所以“自我关怀”就是要从一个友善的外人的角度看自己。自我关怀能给你自信所有好处，但是又不会有过度自信的任何坏处！所以这是一个特别值得掌握的心理技能。
掌握这个技能，分三步 ——
鼓励自己。还记得咱们上次说过海豹突击队的经验，能坚持下来的人都善于给自己鼓励。你要像你奶奶一样，用特别温和的语气跟自己说话；
接受自己。你并非无所不能，只是一个普通人，普通人都会犯错；
面对错误。你要承认这是一个错误，但这个错误不是世界末日，只要吸取教训就行。
和奖励外向一样，这个世界奖励自信的人。如果不自信，最好的办法是使用心理学家最新发明的技术：自我关怀。
03
世界不止一个人，就会有妥协
无论是合作还是竞争，都不是没有止境的，在双方都无法承受之前，一定会因为某个情况产生妥协。
每个人都会，抱着理想的结局行动，带着遗憾的妥协回归。
一、就事论事，认识并容忍他人的复杂
辩论除了激发思想，对解决具体问题毫无意义，无论是谈判还是沟通，目的永远不是把对方驳倒，这个没有什么价值，只会让冲突升级。
有的人想赢得争论，有的人想赢，他们不是同一拨人。
想要真正解决问题，我们需要的是合作，需要的是达成目的，而说服驳倒对方不在此列。
就事论事，避免人身攻击，是最理想的姿态。
所谓“精英”，特别值得学习的一点，就是他知道现代人都是复杂的，而且能容忍人的复杂。
他看一个人能看到很多面，而且他只关注这个人最有价值的一面。他不会要求一个企业家不信气功大师，不会要求一个运动员说话处处符合政治正确，也不会要求一个演员反台独 —— 你只要在该对的地方对，就足够好了。
把人划分各种阵营，给人贴标签，竖起大旗来党同伐异，这些事情除非别有用心，绝非智者所为。在这个场子上是对方辩友，在下一个场子上可能是队友；白天尖锐对立，晚上还能在一张桌子上喝酒，该合作还能合作，这才是精英的做法。
二、有意义的对话是目标明确并且充分尊重
有意义的对话需要建立在双方接受的前提下，如果是抱着打败对方的目的，很容易激起对方的自我防御，这个时候就会从沟通演变成竞争。
沟通是为了解决共同的目的，竞争是为了把对方打败。
有意义的对话，一定不能让对方感觉到危险，你可以讨厌这个人，但是想把沟通进行下去，还是要找到一些共同点，否则这个谈话就不会进行下去。
一旦有一方失去安全感，进入防守反击的状态，肯定谈崩。
我们谈话的目的从来都不应该是为了赢得什么争论，我们的目的是为了让这个人按我们的想法去把事儿办了，是为了赢得这个人！
把对方说的无地自容不算本事，把他说服反过来帮你，这才算本事！
就算说服不了她，能了解她的想法，能让她心平气和地了解你的想法，也算一得。你了解了对方阵营的视角，而且也许你就在她心中埋下了一颗将来可能会发芽的种子。这样的对话才有意义。
三、用礼敬和服务换取高手的真知灼见
永远盯住你的目标，忽略目的之外的影响。
每个人在职场学习中，总会遇到感觉自己被压榨了，这个是不懂什么是“画布策略”？
所谓“画布策略”，就是你发现别人要画油画，你给他找个画布让他画。
画里也许有你的功劳。但你的位置，是给人提供画布的。这就是学徒做的事情。学徒这个工作的逻辑是 ——
第一，你根本没有你想象的那么厉害，也没有那么重要；
第二，你这个不谦虚的态度就不对，你的性格需要磨练；
第三，你从学校和书本上学到的那些知识，要么过时了，要么根本就是错的，你需要第一线高手的真知灼见。
给人当学徒，就给你提供了这个机会。你现在把自己和一个高手连接在了一起，你可以从内部了解第一手的经验。这就是学徒工作的协议：用礼敬和服务，换取机会 —— 而这个机会还不是立功露脸的机会，而是学习实践的机会。
“画布策略”没有过期时间。哪怕你自己已经独立做事了，哪怕别人都开始对你使用画布策略了，你还应该继续给人当清道夫。
因为还有一个最后的道理，是那些狂妄自大的人体会不到的：
当你给人铺路的时候，你实际上也在左右他的前进方向。
挑战权威不见得非得革命，我进一步你退一步，慢慢改良也是个办法。
双方都是聪明人，讲究理性和克制，各自都有一定的妥协，耐心地等着力量对比的变化，在绝大多数情况下所有人都有安全感 —— 这难道不是一个非常理想的状态吗？