【管理】不要认为你才是最能干的
一家建筑公司的老板审查账单，突然他发现账单中有“购买两只小白鼠”一项，老板大为恼火，叫来那位员工，恨恨地说：“下次能不能聪明一点，你当我是白痴吗？小白鼠是怎么回事？”员工尴尬一笑，答道：“我们要把电线穿过一根10米长，直径2.5厘米的管道，管道砌在砖石里，并且拐了4个弯。最后我想了这个办法，我买了两只小白鼠，然后我把线绑在公鼠身上，把母鼠放到管子的另一端，公鼠听到母鼠的叫声，便沿着管子跑过去，电线就穿了过去。”
现状，为什么很多管理者都感觉自己很累？都觉得团队里只有你一个人在战斗？
不是你的身边没有人才，而是人才都被你压住了。管理者总是试图让员工按照自己的方法去做事，问题是，每个人成长环境、受教育程度、技能、学习能力等，都会导致每个人的处理方法不致相同。所以，只要能达到想要的结果，就应该多留给员工自由发挥的空间，而不是“你为什么不按我说的做？”
【管理】很多管理者总是信不过员工，觉得他们不按自己的方法做，结果一定是糟糕的，所以“被逼无奈”只能自己亲力亲为。有能力的下属也觉得没有可发挥自己才能和空间而选择离开！一个成功的管理者，不是自己有多能干，而是你的团队有多强大，能为组织创造多少效益！
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