图说流程管理:火车与马比赛的故事
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(图片来自互联网)
先让大家看一张图,一匹马和火车赛跑。
大家知道,火车刚发明出来的时候,速度是非常慢的。为了证明这一点,有人就组织了一场马与火车的赛跑比赛,最后毫无悬念,马跑赢了火车。
所以,很多人就嘲笑:“发明火车有什么用呢?又笨又丑,还没马跑得快。”
但是,随着火车的改良,我们可以看到试验中的高铁速度已经可以超过600多公里,马的速度则突破不大。
两者的差异,在于火车是一个系统力量,而马是一个个体力量。
系统力量的优势在于可改进可积累可进化,可以实现能力跃迁,但是个体则不行,个体进化的速度则非常慢的,而且是数以百万年计,而且进化还会有很多偶然性,有的物种进化进化可能都没了。
马与货车竞赛的故事,给我们一个很好的提示:重视系统力量,而非个体力量。
这何尝不是很多企业的困惑?
很多企业在创建初期,老板就是英雄,或者几个合伙人就是英雄,企业成长速度也非常快。但是,随着企业规模的扩张,人员的增多,组织内部协同越来越难,老板及领导的想法越来越难传递到执行层,老板越来越无力,不了解公司每天发生了什么?有时候还会担心会不会出现风险啥等。
所以,正如下图所示:有流程,组织能力才成为可能。
以上内容将纳入《图书流程管理(第2版)》中,写作中...
剧透一下,下面这本书很快就要出版了。
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再剧透,还有几本书在路上...
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