你如何去思考,决定了你认为自己是谁?
最近在读一本书籍《善战者说》,选择这本书来读,是因为想解决自己一些很实际的问题,所谓的实际就是遇到坑了,跌倒了,也知道疼了,却不知道如何规避和后续的处理方式如何,每当这个时候来临的时候,我就会选择回到山洞,这个所谓的山洞就是把自己心里这杯水彻底清空,然后把不会处理的这件事情所有的自我成见全部清空,把这件事情被动和主动迎接的主观意识全部清空,带着书籍走向我的山洞,真正的闭关修炼,直至找出解决问题的方法。
“全胜”的核心,就是要跳出那种简单的对抗式的竞争思维,跳出战争看战争,跳出竞争看竞争。要用高明的手段,把直接的对抗变成间接的对抗,甚至把对抗转化成非对抗乃至合作。全胜是我想走的路,也是我长远看待自己目标所必须争取的,在遇到困难时,我唯一会选择的就是遇水架桥,逢山开路,我只有这一辈子我不想就此错过或者是有遗憾。
围绕目标而做的任何改变,只要能够拉高目标数据的提升,其实没有什么是不能做的,所有的人,包括上下级,都是我应该去主动整合的资源,能够调动人员的积极性,能够让把所有的资源整合,能够将大家全部的力量集结在最核心的指标上,同时又能够让所有的人在这种环境里,找到自己价值感,相信一个团队必达的信念,这些综上所述的问题,检验都是我的能力,不是我去思考该不该做的事情,而是我应该去思考如何去做的事情,如何更高效去做,如何做到自己认为应该有的水平,这才是我该思考的问题,由此可见,我如何思考决定了我对自己在这种环境里的定位,我是谁是由我自己决定的,不是别人。
既然如此,那么就需要再去学习作为管理者的领导力,那么就需要再去学习如何促进沟通能力的提升,如何学会用最小的成本,去取得最大的胜利,我把书中提及到的什么是战略的概念,写在自己的愿望墙上,提醒自己时刻能够鞭策自己,在不被人理解,在不被人诋毁,在不被人信任之时,我依然记得自己执意要做一名决策者的愿景,我依然想做一名掌控命运的控局者。
什么是战略?战略首先是一种思考方法。它是为了达成一定的目标,在特定的环境下,对自己的资源和能力进行最佳配置和组合的一种方法。它的目的就是,通过系统的思考,来对你影响未来的选择进行取舍,并以此指导你的决策。
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