班组早会(4规范、6必讲、7步法)

往期经典

1.最新工厂布局PPT,新工厂规划必读

2.MES知多少?--MES整体方案介绍,值得学习

3.你知道什么是ERP吗?(通俗易懂版)

4.牛人把自动化立体仓库基础知识做成了99页PPT

5.超详细:仓储物流培训教材全套

6.柔性生产计划与排程管理教材全套

7.生产系统规划教材全套

1.主管培训连载全套培训资料

2.金牌班组长培训全套

3.班组长管理技能全套

4.精益生产人才培训系列课程全套教材

5.IE生产改善人才养成全套教材

6.品管主管跟我学-SMT品管教材全套

7.TWI教材连载全套教材

8.员工心态激励经典故事全套课件

9.一线员工品质意识培训

10.现场主管技能培训全套教材

11.PMC如何做好计划工作教材全套

12.PMC生产计划与物料控制教材全套

13.生产经理训练营教材全套

14.6S现场管理人员篇经典教材全套

15.可视化改善与班组管理培训教材全套

1.价值20万的图解丰田生产方式全套课件

2.丰田系列连载TPS全套课件

3.世界级制造JIT实战连载

4.精益生产经典培训教材PPT全套资料

5.全供应链下的精益管理技巧教材全套

6.车间精益现场改善入门到突破

7.工厂可视化管理全套教材

8.精益5S管理培训经典教材全套

9.IE七大手法全套教材

10.标准工时设定与作业改善全套

11.零损耗TPM活动全套教材

12.智慧工厂设备管理与点检教材全套

13.工厂目视化(可视化)管理实战手册

14.生产车间管理实务全套教材

15.SMED快速换模教材全套

16.工厂6S管理推进实务培训教材全套

1.经典:QC活动程序全套教材

2.品管七大手法全套教材

3.QCC质量圈的组建与诊断教材

4.工厂质量管理与控制系列教材全套

5.工厂QOS质量运行系统培训教材全套

6.QE技能与系统提升培训教材全套

7.供应商质量管理系列教材全套

8.品质体系运营方式指导教材全套

1.安全生产标准化体系文件全套资料

2.600页超全面企业管理制度汇编

3.企业各类宣传标语汇总

4.经典6S目视化管理手册

1.蓝色通用工作汇报总结PPT模板

2.2021工作总结计划模板全套

班前会“四规范”

1、是规范班前会时间。班前会控制在半个小时以内。

2、是规范班前会程序。班前会严格按照“班前点名、安排工作、喊口号、集体安全宣誓、列队出发”五项程序进行。

3、是规范班前会内容。将薄弱人物排查纳入到班前点名环节,把安全培训纳入到安排工作环节之中。

4、是规范班前会考核。建立班前会考评机制,让职工和专业领导当“评判员”,每月组织一次班前会质量评估,根据评估情况落实奖罚。

班前会“六必讲”

1、当班组长对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题;

2、必讲现场主要安全措施;

3、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法;

4、必讲当班组长的主要安全责任和必须把住的安全环节;

5、必讲特殊工种的岗位要求;

6、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项,使职工充分了解自己工作的责权与注意事项。

班前会“七步法”

1、签到,各队严格按照班前会管理办法的程序,严格执行一签到,按照区队当班班组职工花名册进行点名考勤,并让职工在学习记录本上签字。

2、点评,总结点评本队、本班上一班工作情况,通报上一班生产现场存在的隐患和问题,并告知整改措施、处理方法及注意事项。

3、排查,每次召开班前会,地面值班队干、现场跟班队干仔细观察职工情绪和行为,对情绪激动、脸色不好的职工进行排查,排查出勤人员的安全薄弱人物,对该调班的调班,对需要安排休息的安排休息,对情绪波动的及时做好思想工作,保证职工精神饱满上班。

4、学习,根据规定认真组织职工学习操作规程、作业规程,积极开展每班一案、每班一题活动,每班至少组织职工学习一个安全事故案例、至少学习一个安全技术问答、至少学习三条身边常见的隐患和违章、至少学习一种手指口述操作要领。

5、抽背,每班至少抽查一名职工背诵手指口述操作要领、安全案例及身边常见的隐患及违章等知识,对答对的职工发给纪念品或奖励,对答错的职工进行处罚。如机采队利用节余工资抽查职工背诵对答对的职工奖励10元,对答错的职工处罚10元,月月兑现;运输队对班前会每班都要抽查最后来的三名职工背诵手指口述操作要领、安全案例及身边常见的隐患及违章等知识,对答对的发给纪念品、答错的处罚10元/人次,极大地调动了职工参与安全学习的积极性。

6、分工,对当班工作进行分工,分工时充分考虑特殊工种人员的作业,并明确当班工作任务和工作重点,各项工作、各道工序责任到个人。

7、宣誓,值班人员带领职工进行安全宣誓!

交易担保 智慧工厂小商店 模板课件拿来即用,高效不加班 小程序

END
(0)

相关推荐

  • 管理安全工作理念

    管理安全工作理念

  • 企业安全员工作指导手册(一)

    企业安全员工作指导手册 第一章 企业安全员的角色认知 第一节 安全员的角色与职责 基层安全员是企业安全管理网络中的末梢,这是一个较为特殊也很重要的群体.许多安全信息的传递,作业地点与作业人员的安全状态 ...

  • 矿山安全的守护神

    --记山东亨达煤业有限公司安检员刘强 文/  吕昌新 刘强是亨达煤业安全部的一名安检员,自2016年担任安检员以来,他始终不忘自己肩负的职责,忠于职守,尽职尽责,努力把"安全第一,预防为主, ...

  • 班组早会(四规范、六必讲、七步法)

    往期经典 1.最新工厂布局PPT,新工厂规划必读 2.MES知多少?--MES整体方案介绍,值得学习 3.你知道什么是ERP吗?(通俗易懂版) 4.牛人把自动化立体仓库基础知识做成了99页PPT 5. ...

  • 【管理者必学】优秀班组早会这样开

    来源|设备管理中华联盟 全文总计1136字,需阅读3分钟,以下为正文: 问 什么是班组晨会? 答 晨会是利用上班前5~10分钟的时间,全体员工聚在一起,互相问候,交流信息和安排工作的一直管理方式. 0 ...

  • 早读 | 安全规范使用止血带,这份指导指南必收藏!

    止血带(tourniquets,TQ)是一种简单.实用的止血工具,目前广泛应用于创伤事件.战伤及日常生活损伤的紧急救治.但国内急诊和院前急救也见到由于止血带使用压力不够.绑扎位置错误等不当而导致了出血 ...

  • 早孕超声规范筛查

    2021年"妇产科超声诊断规范及诊治进展"及"早孕期胎儿超声筛查规范化及结构异常筛查策略培训"部分课件每日更新!

  • 清华北大MBA导师必讲的8个经典管理学故事!看完你的视野豁然开朗!

    作为管理者,应该有自己的思路,应该有自己管理的管理方式,也需要自己多思考如何去管理才能管理的更好!今天小编与大家分享MBA导师必讲的8个经典管理学故事. 01 制度 从前,监狱每个房间住3个人,监狱提 ...

  • 应用5W1H,搞定高质量班组早会!

    班组在管理中起着非常重要的作用,同时班组早会在班组管理中也有着非常重要的作用,那么如何高效地开展班组早会呢?本文采用5W1H分析法,教会大家有效地开展班组会议. 一.What 有效开展班组会. 二.W ...

  • 运用5W1H,一招搞定高质量班组早会!

    ◎ 班组是部门中最基本的作业单位,班组工作是生产各项工作的落脚点,班组管理也是生产管理的基础. ◎ 班组在管理中有着十分重要的作用,而班组会在班组管理中有着十分重要的作用,那么如何高效开展班组会呢?? ...

  • 2021高考语文最新答题规范, 考前必看!

    2021高考语文最新答题规范, 考前必看!

  • 杨振宁的规范场论究竟讲的什么,简单带你了解一下

    规范场论提出的背景 1916年,爱因斯坦创立广义相对论之后,便一直专心致志想要完成物理学的大一统,因为在广义相对论中引力场被描述为时空的弯曲,再加上当时知道的基本相互作用只有引力作用和电磁作用,所以他 ...