为什么有的领导很傻很差劲却当上了领导？

问这个问题的人才是真傻, 通常来说(排除亲戚/裙带关系)，领导之所以为领导，是因为他有自己的优势和特点，由于你所处的位置(基础低层岗位)，你一般是看不到他的优势的，所以有一种错觉---领导在专业问题上这么差劲，干成这件事什么都还得听我的，这样很傻很差劲的人都能坐上领导位置，那么我也能啊……

能坐上领导位置的人都不可能是真傻，那他为什么表现得如此呢(至少给外人的映像是这样的), 个人结合工作经验分析如下

第一，有些领导管理能力很强，能充分发挥1+1>2，但专业上相对不足

阿里巴巴里面有两种人才，专业技术型P和管理型M，公司中有些领导是走管理路线的，不是技术专家，他需要把他负责的全部人员捏合成一个完整的团队，还要发挥出一定的战斗力，做到这个程度并不比搞技术的简单容易，好的管理者是很稀缺的，他能看到每个人的优势和弱点，并把他们放在合适的位置上，从而能发挥每个人的长处，而且还能用技巧和个人魅力激发员工的工作欲望和激情。

在这种领导手下工作，很多思维简单的人发现领导人还是不错的，就是不太懂业务，专业方面还得依靠他们去做事，其实，看待这个问题你要知道两点，第一，领导也是人，一个人一天只有24小时，精力和时间都是有限的，做好了管理就没时间去做技术，鱼与熊掌不可能兼得的；第二，如果领导的专业能力比你还强，他还需要你来干什么呢？唐僧自己都能打妖怪了，孙悟空自然也就没有用武之地了，在这种领导手下干活，你正好能发挥出自己的优势和长处，应该感到开心才是。

对于这类领导，你应该向他好好学习，并全力配合他的工作，彻底执行他的命令，对你有百利而无一害。

第二，有些领导着眼于大局，不仅仅从技术上或部门利益上做决定

有些领导格局很大，并不着眼于眼前的小利益，所以在有些看似简单的事情上作出；令人意外的决定，看上去很傻很差劲，其实是你层次没到，理解不了而已。

上一家公司工程部经理大鹏就是这样一个人，他很会带领团队，他下面的人都真心的服从他的工作安排，他管理手段高明，同级别的经理和老板都很喜欢他，同级别其他部门经理喜欢他：因为涉及不同部门之间利益相争的话，他都会选择吃亏，让利给别人；老板喜欢他：因为他做事从来都是从公司利益出发，不拘泥于个人和部门利益，格局很大。

记得有一次客户需要公司制作一块展览板去展示我们公司的产品，客户对口的是品质部经理，他手下有人，但是都不会制作产品和展示板，他找到了大鹏，大鹏表示公司的事就是我的事，立马安排人员负责，其实当时整个工程部人力资源是很紧张的，几个新项目同时在跑，每个都需要人跟进，而预计完成这项工作需要五天工作时间，大鹏自己心里也清楚，但为了实现这个目标，让客户满意，他硬是挤出了时间，要求人员加班加点去赶工，最后结果顺利交付，客户满意，老板也满意，品质部经理也很感谢他，皆大欢喜。

他傻吗？不，牺牲了部门利益换取公司利益，老板看在眼里并充分理解，对他以后发展大有好处，同时也赢得了其他部门领导的支持，唯一可能不足就是累了下面的人，不过这个用一些管理手段就能弥补的，整体来说，对他个人来说，真是太划算了。

最后总结下，职场中，领导就从来没有傻的，你看到的不一定是真相，有的可能只是在表演，有的以你的层次可能还无法理解，咸吃萝卜淡操心，做好自己的事，努力提升自身能力，把心放在工作上才是正道。