差劲的员工造就了成功的创业者

神译局18小时前

关注
创业也许是一个非正统和复杂的职业选择,但它是一个美好和令人满意的生活。

神译局是36氪旗下编译团队,关注科技、商业、职场、生活等领域,重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。

编者按:不安分、叛逆的办公室职员们,振作起来吧。走自己的路的时,你需要重新定义目标,最终可能是你做出的最好的选择。本文译自Medium,作者是Joe Procopio,原标题为" Being a Lousy Employee Made Me a Successful Entrepreneur ",希望对您有所启发。

每当一个年轻人问我,他们怎样才能成为一个创业者,我都尽量不让他们的幻想破灭。但我觉得我有责任提醒他们,成为创业者其实是一个糟糕的职业选择。

不要误解我的意思:在我的生活中,除了创业、发展公司、帮助和建议其他创业者建立自己的企业,我没有什么比这更想做的了。创业者的生活很棒,但本身却不是一个很棒的职业。

在过去的20年里,我在创立、领导和为公司提供咨询方面遇到过无数挑战,其中最艰难的是,我对创业的游戏已经有了深刻的了解,但仍然没有找到自己想要的东西。我创业生涯中最大的障碍是,仍然觉得自己没有事业。

这也是你吗?向朋友和陌生人解释你在做什么是一场艰苦的战斗?为没有人担心的问题和决定而挣扎?当公司的福利被分配给你的同事时,你是不是有点嫉妒?

如果是这样,你并不孤单。让我来告诉你,我是如何发现走自己的路,特别是当你在走自己的路的时候,需要重新定义你的目标,但最终可能是你做出的最好的选择。

我就是那个拿着公文包的孩子

我不是一个儿童创业者。我甚至从来没有开过一个慵懒的夏日柠檬水摊。

在我成长的过程中,如果有人告诉我,我将在财富500强公司工作40年,老板一直都很高兴,我会编写和汇报大型方案,有足够多的金钱和赢得很多的晋升机会,我就会高兴地当场签约人事合同的。

我是第二代美国人,是音乐老师和护士的儿子。我眼中的美国梦是帅气的西装、富丽堂皇的会议室、去大型会议的航班,以及所有那些看起来像电影中的商务装备。这一切我都想要。

在我从事儿时梦寐以求的工作11个月后,我决定辞职。

因为当我最终得到它的时候,我讨厌它的每一分钟。我觉得半天时间都浪费在了完成自我辩护的任务上——为了完成文书工作而进行的文书工作,为了讨论会议而召开的会议,为了一些我可以在五分钟内解释清楚的过程而就文件中的一个词进行长达一小时的辩论。

因为我当时23岁,我觉得自己已经知道了宇宙中所有需要学习的东西,所以我对这种公司弊病的反应就是成为一名糟糕的员工。我开始质疑一切,开始问太多次“我们为什么要这样做?”和跟错了人以后,我开始造反。

在我从事儿时梦寐以求的工作11个月后,我决定辞职。如果我不这么做,他们也可能会炒了我。我花了两个多月的时间,才找到一份我本以为不会讨厌的工作——结果却是在一家三人创业公司(没人听说过),我没有接受过正式培训。

但我立刻就被迷住了。

这是我得到过的最好的创业建议

不久之后,我有机会看到软件公司红帽(Red Hat)的前联合创始人兼首席执行官鲍勃·杨(Bob Young)在当地的一个活动上发表演讲。

他以一段轻松的轶事开始了演讲。当人们问他为什么选择成为一名创业者时,他说,因为当他发现一个真正让他充满激情的想法时,他会全力以赴——一天24小时,一周7天。然后,当他了解了关于这个新痴迷的60%的所有知识后,他感到厌倦,不想再和它有任何关系。在意识到因为这种特质他永远不会成为一名优秀的企业员工后——他估计企业老板们不会喜欢这种行为——他转而选择了成为一名企业家的可能性。

我立刻对自己说:“我的天。这就是我的。”

我有个朋友在当地创办了一家充满斗志的印刷杂志,我说服他让我为一篇文章“采访”鲍勃。我和鲍勃聊了一个小时,问了所有我能问的关于创业和职业的问题,以及这两件事是如何从未真正交织在一起的。采访的时间到了,我意识到我必须重新定义关于工作、职业和攀登职业阶梯的一切真理。

创业不是一种职业选择

一个企业家必须是一个60%的人,因为伟大的想法需要大量的思考和努力才能实现,就像发射火箭需要大量的燃料一样。但一旦火箭脱离轨道,保持它在那里需要更精细的工程和制导系统。

一旦公司成熟,推动初创公司起步的激情、对增长和证明生存能力的关注往往会变成无聊和萎靡。

那些最能让初创公司起步的人,通常都不擅长管理一家大而成熟的公司。不要误会我的意思,这两个阶段并不是相互排斥的——事实上,随着时间的推移,我已经学会了在剩下的40%中做得很好。但一旦公司成熟,推动初创公司起步的激情,以及对增长和证明生存能力的关注,往往会变成无聊和萎靡。

一种性格类型总是寻求一系列的实验和启动新的企业,另一种性格类型专注于保持盈利。因为这个原因,成为一名企业家很难打造自己的事业。我的意思是,你如何让企业家成为一个可持续的职业当它自然地建立在尝试新事物的基础上?

你可以尝试在一家初创公司从职位上往上爬,这感觉就像是美国公司重新包装成开放式办公室。你可以通过自己的创业获得成功,这是一段很棒的旅程,但几乎总是暂时的;几年的成功往往会让你的光芒褪去。你可以尝试进入风险资本的世界,并成为一名投资者,一些企业家最终也会这样做,但实际上,这些工作并不是相同的,尽管它们存在于平行的领域。

我学到的是,一个企业家越是符合60%的人格特征,他们就越能在较长时间内持续取得成功。但前提是他们通过磨练其他技能,和能够填补这40%缺口的人一起完成了剩下的40%。

但智慧让我明白,我走自己的路并不意味着我不用玩职业的游戏。我仍然需要学习如何成为一名优秀的员工,最终我做到了。

我现在明白了:为了写文件而写文件,为了讨论会议而开会,就文件中的一个词进行长达一小时的辩论。这是有原因的。它们可能不是驱使我做到最好的原因,但在很大程度上,它们是为了让火箭在轨道上运行。(也可能是他们让我去挑战——但我也不必在挑战他们的时候做一个糟糕的员工。)

重新定义你的职业

我和许多同行一样,是一个恢复了60%的人,但是学习如何最终成为一名好员工并没有让我找到想要的东西。相反,我必须重新定义我所寻找的东西。

我仍然无法向陌生人解释我做了什么,甚至也无法向我妈妈解释。我的日常生活不适合在鸡尾酒会上讲话。很少有机会让我结识新朋友并与他们“谈论行业”,因为我现在所处的行业与我去年甚至上个月所处的行业不同。或许我现在所处的行业还没有人涉足。

我承认,当大公司发放奖金时,或者当我的朋友邀请我到一个我从未去过但很想去的地方公费旅游时,我会感到有点嫉妒。

我不得不忽略我对向上层社会流动的所有信念,把它转变成一种横向流动。当然,我是在攀登职业阶梯,但我在步步高升之前也在构建每一级,这可能会让人抓狂。我承认,当大公司发放奖金时,或者当我的朋友邀请我到一个我从未去过但很想去的地方公费旅游时,我会感到一丝嫉妒。

但我很高兴我经历了公司的“失败之年”,因为它帮助我提醒自己,我不想要一个传统的办公室职业。我可以选择我做什么,我为谁做,我如何回报,以及我的快乐从哪里来。

有一个问题我还在纠结,那就是当我做实际工作的时候——那些为我或其他人(无论是客户、同事、投资者还是合伙人)创造价值的工作——感觉不像是工作。我觉得我在偷懒。经过这么长时间的学习,我觉得我应该回去做我应该做的事。

如果你能接受这一点,创业也许是一个非正统和复杂的职业选择,但它是一个美好和令人满意的生活。

译者:TeresaChen

本文来自翻译, 如若转载请注明出处。

(0)

相关推荐