晁天王:逆向盈利—赚钱增速100倍的新方法!(米多增长研究院第27期)

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以下文章是针对【米多增长研究院举办的第27期系列专题课】进行回顾,主讲人是晁天王。(文末可扫码核实身份进入社群学习)

晁天王是《资本微商学》创始人,周导《逆向盈利、逆向融资、逆向招商》合伙人,京润珍珠、好想你、浙江万马等上市公司的资深顾问。

晁天王老师本次在首席增长官研习社中直播课程分享的主题是【逆向盈利—赚钱增速1000倍的新方法】

以下是晁天王老师的课程直播主要内容回顾:

所有的企业都有一个绕不开的话题——盈利,我在经历过十多年的关于企业盈利的研究,发现盈利事实上有两个方向。第一个方向是正向盈利,第二个方向是逆向盈利,二者之间有什么区别呢?如果你在不同的时间段选择了错误的盈利方式,企业会离盈利越来越远。

正向盈利和逆向盈利到底有什么区别呢?

我们先把正向盈利和大家做一个分析,把正向盈利讲清楚以后,再和大家一起来分享什么是逆向盈利,如何可以让赚钱增收一千倍的新方法。

有一天有一个人找到我,他说周导我想请你咨询一下,我做了一个珠宝店,但是这个珠宝店这么多年做下来一直都很赚钱,可是最近的这3,4年,我发现生意越来越难做。

不管我怎么努力,不管我怎么好学,我光最近的这两年多,我光学习费都花了200多万,可是依然解决不了我这个珠宝店怎么赚钱的问题,他跟我详细说了从创业到现在,18年来的成长历程,听完之后我帮他做了一个数据整理,第一他的珠宝店在18年前总投资额为50万,发的工资多少呢?员工三人,每人工资大概一千块钱左右,一整年的工资大约4万块,50万的总投资当中,涵盖了8万1年的房租,方圆几公里就他家一家店,可以说不存在竞争,那么很多朋友会问,客流量有多少?平均每一天的客流量大约260人,成本30%,利润率能高达70%。

可是现在不仅没多少的客流量,而且利润率也很低。现在的总投资从过去投资50万,变成了1800万的总投资了。所有的投资额,以及竞争的压力都在变大。

可是客流量从当年260客流量,变成今天只有50个客流量,利润率从当年的70%的利润率下降到今天只有20%的利润率,所以资额从50万变成了1800万,投资额上涨了36倍,工资上涨了30倍,房租上涨了15倍,竞争从过去的只有它一家,现在变成六家,上涨了六倍,可是客流量从原来的260人变成今天只有50人,所以客流量倒下滑了80%,利润率从过去的70%下滑到现在只有20%,等于利润率还不到半年的1/3。所以他一直问我说怎么办?其实就是八个字,投资太大,生意太差。

这就是典型正向盈利死结,当他的这个行业连续多年的经营之后,这个行业从过去最早的暴利时期,慢慢到今天已经进入到微利甚至无利的时期。收入增长极其缓慢,成本却逐年攀升,利润找不到有效的出路。紧跟着正向盈利还有另外的两大死结,一个是资产没有变现的出口,一个是无处投资。

那么为什么会走到这么被动的地步?事实上这是因为我们忽略了一个外部环境的变化,外部环境的变化我们称之为叫行业周期,总共分为三个阶段。

第一个阶段暴利期,主要特征就是消费者懵懂,竞争对手少,成本又低。慢慢到了第二个阶段微利期,随着竞争对手越来越多,消费者开始越来越懂,收入上升困难,成本逐渐攀升,随着收入降低,成本加高,开始变成微利的时期。第三阶段无利期,随着投资越来越大,竞争越来越激烈,成本越来越高,大量的企业纷纷倒闭。这就是所有行业无法回避的行业周期,在不同的这个行业周期,我们需要选择不同的盈利方式,所以行业属于哪一个阶段,直接决定了你选择用逆向盈利,还是选择用正向盈利。

逆向盈利的这一套新商业模式,切中了所有中小微企业的一个刚性需求,也就是各行各业都已经进入到了微利和无利期,到底用什么方式和方法才能挣到钱。

到底什么叫逆向盈利?

赚钱的逻辑和赚钱的道具直接决定了品牌的盈利方式,如果赚钱的道具是产品,那么需要以产品为中心,追求利润最大化为目标,以营销提高收入,管理降低成本为手段,这种类型的公司我们称之为叫传统公司。如果赚钱的逻辑是以模式为中心,并不是以利润为目标,而是以现金流为目标,它采用的手段是用项目组合的方式,那么只需关注两个点,第一个点就是我要找到一个能够跑量的项目,能够快速聚人的项目,能够快速建渠道的项目。所以它以跑量,聚人,建渠道为目标,然后再另外找到别的项目来盈利。还有第三种类型的公司,我们称之为叫未来公司,可以这么说,所有的互联网公司几乎都是未来公司,因为他们是以用户为中心,它既不是追求利润,也不是追求现金流,它是追求公司的市值最大化。

逆向盈利还有一个非常重要的一个方向——前景规划,也就是说钱到底在哪里?

事实上大家过去都以为,钱在消费市场,事实有三个市场。

  1. 第一个是消费市场,主要特征是买货卖货。

  2. 第二个市场是创业市场,买卖的不是商品本身,而是一个模式,一个能够让别人挣到钱的模式设计。

  3. 第三个是资本市场,买卖的就是股权,资金等等。

所以我们在逆向盈利的课堂指出来,未来其实赚钱最大的机会,其实不是在消费市场,未来最大的机会是资本市场和创业市场,把他往小的讲,也就是说你应该要研究如何把手里头的股权变成钱。把你们能做的这件事情,把他上升到设计出一个模式,然后透过把这个模式卖掉,把这个模式卖给别人,然后让别人能够挣钱,所以这才是今天真正最大的机会。

到底怎么样才能进行逆向盈利?

怎样进行逆向盈利,代表着你赚钱的逻辑要发生改变,也就是让你赚钱的逻辑,让你赚钱的道具要从靠产品赚钱,开始迈向靠模式赚钱,未来还需要靠用户赚钱,所以这是第二个部分。第三个部分,如何可以实现逆向盈利?你的思维面临着需要再造,那么你过去的思维是被禁锢在,收入提高成本降低,利润最大化,加大投资,扩大规模,这个是过去传统的正向的盈利的四种思维模型,昨天的太阳晒不干今天的衣服。

事实上昨天的能力也赚不到今天的财富,你的思维在今天需要再造,你需要用今天的入口思维,让你的公司在创办之前,有源源不断的客流量,你需要用平台的思维,让你可以工资不用发,反而改成让员工给你发工资,让竞争对手的员工也可以帮你做生意,你也可以利用竞争对手的产品,为你创造庞大的现金流。所以今天这个时代,是需要一个平台思维的时代,而且你的盈利方式,不一定要局限在你的主营业务,你能不能够还可以有跨行业的盈利收入呢?接着第四个思维,你还要有生态的思维,你的资源完全靠你自己个人的资金,个人的人脉,个人的能力,个人的渠道,个人的产品,在今天做生意,光靠这点资源明显不够,所以你需要有生态的思维来进行布局。

如何实现逆向盈利?

你需要从传统正向盈利的铁三角,就是产品管理营销,因为正向盈利的指导思维之下,你认为只要把产品搞好,内部员工管理好,外部市场营销做好,我就可以赚钱,对不起。你这个想法都对,但是这些技能和这些思维,已经不符合今天这个时代,因为这些都已经成为标配,这些都应该是成为你们公司内部的经理人,你们公司内部员工,他们去做的事,老板必须要上升一个维度。

也就是需要从正向盈利,开始迈向逆向盈利的金三角,逆向盈利的金三角就是模式融资和招商。

这个时代稀缺的不是产品,而一套好的模式,说千万不要错过了最容易挣钱的2017,2018,2019,因为这三年是属于卖模式的红利期。这个时代最紧凑的商品就是一套模式,所以一套好的模式,事实上可以让你用很小的一个投资,甚至不投资,用很少的员工,甚至是没有员工,就可以快速的把一个公司做大,迅速赚钱。

熟悉的地方没有风景,亲人的眼里没有伟人,商业的世界没有真相,常规的产品没有利润,诚挚邀请,来到逆向盈利。为你的公司找到一条全新的盈利之路,逆向盈利中国新商业模式。

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