飞行中的“管道效应”!
警惕飞行中的“管道效应”
2020年5月22日,巴基斯坦PK8303航班飞行中发生故障,机组尝试在卡拉奇机场无动力迫降失败,最终在机场附近居民区坠毁,造成100多人遇难。机组进行了两次进近:第一次飞机是正常的,下降剖面过高,机组在飞机没有建立正常着陆形态、下降梯度过陡、机载警告设备不断提醒的情况下尝试着陆!第二次机组却在飞机失去全部动力的情况下去执行通常情况下的目视起落!据调查机组存在伪造资质的情况,能力的不足是肯定存在的,我认为更主要的原因是机组进入了所谓的“管道效应”,从而导致情景意识的丧失。
促成“管道效应”形成的原因概括起来说,主要有以下几方面的因素:
飞行员在进入“管道效应”后自己往往是不易察觉的,因为此时飞行员仍在操纵飞机,未出现任何病理性失能,但是表现却与失能有类似之处。最明显的现象便是:对于外界的任何信息均不予以采纳,不管其来自ATC、同机组成员、还是飞机本身。甚至产生与实际情况不符的反操纵!当飞行员在飞行任何阶段(不仅限于飞行关键阶段)产生此类现象时,其头脑中只想着一件事,并将自己所有的精力均固着于此不能自拔:在进近时就是要落地,落地!离场时就是快起飞,起飞!并忽视一切其他信息,进而丧失情景意识,即使发现飞行数据偏差也没有足够修正措施,更可怕的是,自己丢失状态,却无法察觉,甚至产生虚假轻松感,误认为一切情况均正常。所以如果在飞行中,尤其在飞行关键阶段,飞行员脑子里只产生一个想法时,就要下意识提醒自己:不要再继续!自己很有可能已经进入“管道效应”区!
“管道效应”在全球的航空界引起的事故比例长期居高不下,后果非常严重,为此各航空器制造商、航空公司和航空法规的制定机构均采取措施,预防飞行员在飞行中发生此类情况。
一、将在座机组的称呼由原来的:“PF”和“PNF”(pilot fly & pilot not fly)更改为“PF”和“PM” (pilot fly & pilot monitor),以明确在飞行中一旦有飞行员进入“管道效应”同时在座的另一名机组成员可以及时发现并阻止情况继续恶化下去。使用标准喊话,一旦机长或者主操纵者陷入了“管道效应”而不能自拔时,另一名机组成员通过标准喊话,大声地喊出最重要的偏差大小和行动关键词,如“看不到跑道,复飞”等。此时通过标准喊话和适当提醒来唤醒进入“管道效应”的飞行员重新进入角色参与飞行,如果通过上述行为仍不能阻止“管道效应”,则要坚决落实:“八该一反对”(该复飞的复飞、该穿云的穿云,该返航的返航,该备降的备降,该绕飞的绕飞、该等待的等待,该提醒的提醒、该动手的动手;反对盲目蛮干),将“事故链”打破,帮助进入“管道效应”飞行员恢复情景意识,避免威胁升级,降低风险。值得一提的是,“八该一反对”是保证飞行安全的金科玉律,在飞行任何阶段对于安全都具有极其重要的指导意义!而在日常航班飞行任务中,机组成员对于SOP的贯彻和执行也可以有效地预防在飞行关键阶段发生“管道效应”。两名在座飞行员在飞行中互相提醒,相互配合,按部就班执行SOP,当其中一人发生“错、忘、漏”时,另一人及时弥补,在配合中提高技能,强化情景意识。当情况有变时及时向ATC提出申请寻求协助,通过一系列高效的交流可以完全杜绝“管道效应”,进而达到保证飞行安全的最终目的!
二、是要牢固树立规章的标准意识。机组不仅要熟知规章之“理”,更要牢记规章标准之“数”。有了“理”和“数”,飞行员才敢理直气壮地说自己心中有数。有的机组的决断是建立在定性的基础上,说穿了就是跟着感觉走。正确的决断意识应该是建立在统一的数量标准之上。对于偏差达到什么样的量级应采取什么样的应对措施,公司飞行技术管理部门应该制定出统一的标准。“八该一反对”是一个创举,简单易记。但恐怕有的飞行员对其中每个“该”所划定的数量界限并不是很清楚。公司可以明确“该复飞就复飞”的“该”的量化内涵。偏差一旦达到这个量的边界,就必须采取补救措施。如果没有更充裕的修正时间和空间,复飞则是最明智的选择。人贵有自知之明,即飞行员要知道自己的知识技术实力、技能短板在哪里、底线设置在什么范围。一旦飞行偏差触及自己的底线,就必须果断采取措施。有的公司在事后总结一些不安全事件时,常常批评机长或者教员放手量过大。其实,这就是当事机长或者教员不自知,缺少底线思维,不知道自己的能力范围有多大,放任偏差一步步变大。触礁之后,才发现自己并无回天之力。有了“理”和“数”,飞行员才敢理直气壮地说自己心中有数。机组要牢固树立规章的标准意识,不仅要熟知规章之“理”,更要牢记规章标准之“数”。
三、防止训练模式固化。飞行员在接受训练时,由于训练时间有限,惯常设置都是一旦进近,就该落地。而对于一些典型的、低于决断或最低下降高度之后,又因片状云/雾/雪/雨等天气情况导致丢失跑道或目视参考的应急处置训练;起飞前教员催促尽快起飞的流控、值勤期、天气等各种压力,却做得非常不够。长此以往,就可能会增加发生“管道效应”的几率。必须针对“管道效应”开展相应的决断训练。飞行员每次进近,既要争取正常落地,也要随时准备安全复飞;每次起飞,既要实现尽快,更需标准程序与喊话来保障安全。
四、在安全政策的制定上,要保护和鼓励在关键时刻敢于严格执行标准的机组成员。不论其技术级别高低,凡在突破标准红线、底线时果断喊出了标准喊话的机组成员,要酌情减轻其连带责任或者予以适当的奖励。要知道,关键时刻,一声提醒,对确保飞行安全往往起着至关重要的作用,“管道效应”在飞行关键阶段对飞行安全的重大威胁就可能解除!一架飞机,整个机组,上百人的生命就能得以拯救!