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控制好员工流失率，能有效控制企业的人力成本！

员工为什么离职，一直是困扰企业的难题。如何降低员工的离职率，就要从研究员工为什么离职开始。

一般员工离职之前，都会先有厌倦情绪、不快乐、不满意、抱怨，最后抱怨加重忍无可忍。

这是经过长期的心理斗争才做出的理性判断，而不是一时的头脑发热，他们要权衡利弊，考虑得失，考虑生活所需等各个方面。

一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了！

员工流失率是人力资源管理的一个重要指标，通过对员工流失的分析，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。 

控制好员工流失率，能有效提升企业的人力成本。

为此，我为大家整理出这份【员工流失分析及对策】资料包，对你一定有帮助！

资料包括：核心人才离职预防、各大行业人才流失分析、员工离职分析报告、离职面谈等等。

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