不想背锅?那你还是别当HR了!
HR ,专业背锅侠 |
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相信HR同行们如果要吐槽自己的岗位,可以吐槽的太多了,要论与人打交道的岗位,除了销售可不还得是我们HR。但是无论HR们从事传统的招聘、培训、员工关系、薪酬绩效模块工作,还是潮流下的三驾马车模式,都绕不开一个词就是“背锅侠”了。
作为一个非人力资源专业,但是入行已过十年的HR,见过“口若悬河舌灿莲花”的HRD,也见过“闷声不响勤勤恳恳”的人事总监,但无论他们是何种形式风格,该背的锅其实一点也没少。
一、HR到底是什么人
本意上,HR 是Human Resource的缩写,是指人力资源管理。但引申的意思就比较多了。HR可以是红人(Hong Ren),也可以是坏人(Huai Ren),也可以是好人(Hao Ren),当然,也可以解释为黑人(Hei Ren)。
当HR将一件事情做的非常漂亮得到了企业的认可时,那么TA就是红人;当HR做完了薪酬绩效后,在员工面前TA则变了坏人;当HR为员工争取到了晋升和更多的福利时,TA就变成了好人;当HR选择录用了错误的人,出现了不良后果时,TA便成为了黑人。
那么,HR到底是什么人,TA其实就是一个普普通通的打工人。
二、HR其实是“侠”
HR是“侠”,但不是传说中武艺高强、替天行道的侠客。而是默默承受所有的“背锅侠”,公司里就没有HR背不了的锅。
每个部门都有各自的锅要背,比如,企业营收不好了,销售要背锅;假如产品质量出问题了,QAQC要背锅;打官司输了,法务要背锅;被带节奏了,PR要背锅。但都没有HR的锅大,可以承接所有责任。
比如,销售部业绩没有达成,主要归因于没有招聘到有能力的营销经理;产品部骨干都被挖走了,是因为工资低,没人干活出不来好的产品;工程部又一批老员工走了,是因为给新人的工资比老员工高,老员工就气走了。文案部干活不积极,是因为激励不够或者制度流程打击了士气。
你看,公司所有的锅,最后大部分都落到了HR的头上。当任何一个部门的问题最后都可以轻松转换变成人事部门问题时,这个部门不想成为背锅侠都不可能。
HR,今天你背锅了吗?
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