迪士尼主题公园的历史文化A Cultural History of the Disneyland Theme Parks （5）
书名：《A Cultural History of the Disneyland Theme Parks 》
出版：First published in the UK in 2021 by Intellect, The Mill, Parnall Road, Fishponds, Bristol, BS16 3JG, UK
First published in the USA in 2021 by
Intellect, The University of Chicago Press, 1427 E. 60th Street, Chicago, IL 60637, USA
作者：Sabrina Mittermeier
翻译：王杨
迪士尼是20世纪50年代的文化产物
迪士尼乐园无疑是20世纪50年代美国的文化产物。它是大众文化产生的缩影，它的起源直接依赖于大众文化最重要的媒介——电视。
公园使流行文化成为一个适合步行的环境，当时，在不断增长的青年人口的推动下，它达到了相关性的新高度。战后的婴儿潮，孩子们生长在富裕的、以白人为主的、异性恋的中产阶级家庭中。这些家庭自称是迪士尼乐园的人口结构。
迪士尼以一切可以想象到的方式迎合他们，并建立在消费主义和品牌意识的基础上，这是伴随着广告时代而来的。迪士尼提供了一个干净和安全的环境，模仿了成为数百万美国人家园的郊区。
然而，如果把迪士尼乐园解读为可预测的、墨守成规的、消费主义的，就有点言过其实了。最近的许多学者把20世纪50年代描绘成一个二元性、紧张和矛盾的时代。
新公路和拥有两辆车的家庭使居住在郊区的人们增加流动性成为可能;对詹姆斯·迪恩或西方英雄等反叛偶像的顺从，对乐观的焦虑反映了迪士尼乐园展现过去的愿景和未来的愿景;
熟悉的大街上,冒险的异国情调和明日世界的技术搭配体现家庭生活的传统价值观。爱国主义提醒游客团结一致的重要性。迪士尼乐园成为20世纪50年代美国的缩影，然而，即使在60年后，它的魅力也从未消退。更重要的是，自那以后，又出现了其他五个迪士尼乐园，它们的文化就像日本和法国一样不同，而且它们都找到了自己的观众。
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沃尔特·迪士尼世界的魔法王国(1971)
鉴于迪士尼乐园的巨大成功，早在1959年(开业后仅仅四年)沃尔特·迪士尼(Walt Disney)就计划在东海岸建造一座新的迪士尼乐园。
正如消费者调查所证明的那样，东海岸的另一个主题公园将是特别有利可图的。迪士尼对几个地点进行了评估，包括纽约、马里兰、圣路易斯。经过几次勘查，迪士尼最终选择了在1963年佛罗里达州中部地区。那里的土地价格便宜，天气晴朗，与奥兰多以外的目标地区有高速公路连接，而且那时佛罗里达已经是一个受欢迎的旅游目的地。
然而，迪士尼最重要的因素是规模，因为在阿纳海姆的迪士尼乐园周围，酒店、汽车旅馆、酒吧和快餐店的“蔓延”一直令他恼火。迪士尼乐园最初只有大约160英亩大小,他最终购买多达27443英亩(曼海姆2002:5)。迪士尼知道如果他询问，土地价格会上升,所以迪士尼借助九个虚拟企业购买了土地。
尽管如此，如此巨大的投资还是引起了关注，当地媒体开始猜测神秘买家的身份(Mannheim 2002:5)《奥兰多哨兵报》的记者艾米丽·巴伐尔(Emily Bavar)就这个问题做了几个月的研究，当她受邀参加在伯班克举行的庆祝迪士尼乐园百年纪念的新闻发布会时，她终于抓住机会与华特·迪士尼本人对着干了。在对他的采访中，她直截了当地问是不是他的公司买的那块地。虽然迪士尼否认了，但对于声称对房产没有任何兴趣的人来说，他知道的有关房产的细节太多了。
1965年10月21日，《奥兰多哨兵报》(Orlando Sentinel)的标题是“我们说:神秘产业是迪士尼。”到那时，迪士尼已经购买了27,258英亩的土地，尽管最后几英亩待购买土地的价格仍如预期般飙升，但最终总成本仅为510万美元(每英亩184美元)(Mannheim 2002: 72)。
这片广袤的土地有曼哈顿两倍大!它并非只是为了建造另一个主题公园而购买的。迪士尼的计划，正如他在11月15日的新闻发布会中正式透露的那样，要大得多:除了一个包含迪士尼风格主题公园、度假酒店和营地的度假目的地，该基地还计划包含一个“未来的机场”，一个展示“美国工业”的工业园，布埃纳维斯塔湖生活社区，以及最重要的EPCOT，明日社区的实验原型(佚名，1971:14)。
Epcot
Epcot是该项目的核心灵魂
这个“迪士尼世界”的一切都应该由最先进的交通系统连接起来(Anon. 1971: 14)。EPCOT是该项目的核心和灵魂，也是迪士尼想要在新获得的土地上建造的主要原因。迪士尼风格的主题公园只是吸引游客和现金流来资助未来世界计划的一种简单方式。1966年10月，沃尔特·迪士尼制作了一部短片，向工业和政府领导人展示了他对原型社区的计划，由马蒂·斯克拉撰写:
EPCOT将从美国工业创新中心涌现的新思想和新技术中汲取灵感，它将是一个永远不会完工的未来社区，但它将不断引进、测试和展示新材料和新系统。未来未来世界将永远向世界展示美国自由企业的创造力和想象力。我不相信世界上还有什么挑战比为我们城市的问题找到解决方案更重要。[．..我们认为(公众)需要的是在未开垦的土地上从零开始，建设一种特殊的新社区。所以，这就是EPCOT:一个永远处于发展状态的未来实验性原型社区。它永远都是未来生活的蓝图，在那里人们真正过上了在世界上其他任何地方都找不到的生活。华特迪士尼制片公司1967这样的城市规划理念并非凭空而来。迪士尼乐园教会了迪士尼很多关于营造环境的知识，以及随之而来的问题和陷阱。毕竟，先锋城市规划师詹姆斯·劳斯在1963年对哈佛设计学院毕业生的演讲中称迪士尼乐园是“美国城市设计的杰出作品”(Arnold n.d.: n.pag)， EPCOT电影也引用了这句话。此外，尽管迪士尼之前提到的改善洛杉矶公共交通的想法总是被置若罔闻，但他从未放弃过。
Epcot
除了迪士尼乐园，迪士尼还在20世纪60年代早期开始了另外两个项目的工作:加利福尼亚州瓦伦西亚的CalArts校园，正式成立于1961年2月，以及在红杉国家公园的矿王谷提议的滑雪度假村。虽然该校园于1971年开放，但滑雪场从未建成，因为环境问题最终停止了建设。
Progressland
为了1964/65年的世界博览会，WED最终设计并建造了四个景点:“百事可乐赞助了迪士尼的“小小世界”——联合国儿童基金会馆；“Progressland”特色的通用电气馆“进步的旋转木马；福特汽车公司“福特魔法人行天桥”,“林肯的伟大时刻”,以亚伯拉罕·林肯的电子音频为特色。
It’s A Small World
博览会结束后，所有景点都搬到了迪士尼乐园:1965年，《林肯的伟大时刻》来到美国大街；1966年，《小小世界》(It’s A Small World)来到幻想世界;1967年，《进步的旋转木马》(Carousel of Progress)来到明日世界;该景点使用的交通系统被改造成WEDway Peoplemover，并像旋转木马一样开放，作为明日世界的红色标志“新明日世界”的一部分，并在1967年恰当地命名为“移动的世界”。
WEDway Peoplemover
“人民搬运车”也计划成为EPCOT的一部分。这座城市的最初规划让人想起勒·柯布西耶的“辐射城”，以及埃比尼泽·霍华德的设计田园城市。
Carousel of Progress
在许多方面，EPCOT的计划是美国和欧洲乌托邦式城市规划的更大历史传统的一部分;在世纪之交的“原型社区”规划中，仍能感受到进步思想推动了诸如“美丽城市”和“花园城市”运动等改革项目，以及更新的概念。EPCOT的焦点是“城镇中心”，本质上是一个以世界各地不同国家为主题的购物中心，中间有一个地标性的酒店，作为视觉中心—很像迪士尼乐园睡美人城堡。
市中心有完全封闭的玻璃穹顶,下面是一个多层次的“交通”：WEDway担任主要的公共交通系统,中层用于汽车交通和酒店停车场，卡车在下层行驶(Mannheim 2002: 33)。绿色地带让人想起霍华德的想法，把公寓和独栋住宅分开，并以娱乐设施、学校和教堂为特色(曼海姆2002:11)。规划中还包括一个1000英亩的工业园区，位于EPCOT南部的单轨铁路沿线，从这里的车站出发，People Movers将乘客带到工业园区(Mannheim 2002: 12)。
更好的社会生活形式
长期以来，迪士尼一直受到同时代的维克多·格伦(Victor Gruen, Mannheim 2002:第17章)的启发。格伦是购物中心的发明者，他认为自己的设计可以通过为这些社区提供一个真正的城镇中心来抵消城市的扩张和分散(Mennel 2004: 131)。他的南谷中心于1956年在明尼苏达州的伊代那开放，并使用了当时开创性的设计，如屋顶停车场和自动扶梯(Mennel 2004: 130)。和迪士尼一样，格伦相信技术可以用来发展“更好的社会生活形式”，建筑和设计可以“减轻对社区和个人幸福的威胁”(Mennel 2004: 129)。他1964年出版的《我们城市的心脏——城市危机:诊断和治疗》直接启发了EPCOT的计划。
在1964/65年的世界博览会上，迪士尼还与负责世博会的城市规划师罗伯特·摩西密切合作(他在与格伦的竞标中赢得了这个职位)(Mennel 2004: 142)。然而,摩西与迪士尼和格伦的观点截然不同——例如，他更喜欢建设高速公路而不是公共交通，他在城市规划和建设方面的影响，尤其是在纽约，直接导致了美国60年代经常被引用的“城市困境”。意料之中的是，迪士尼与摩西经常发生冲突，而且“在迪斯尼展示他未来乌托邦城市的计划的同时，摩西宏伟计划的潮流发生了戏剧性的转变”(施密特2010:n.pag.)。
当城市规划(再次)成为一个流行的时髦词时，未来城市规划的想法得到了发展，简·雅各布斯(Jane Jacobs) 1961年出版的《美国大城市的死与生》(The Death and Life of Great American Cities)进一步证明了这一点。然而，雅各布斯反对这种现代主义的规划(尤其是摩西的方法)，支持更有机的城市发展。因此，EPCOT不仅是由Walt Disney在20世纪50年代的个人经历发展而来，也获得在那个时代更大的关注;阿纳海姆和更广阔的洛杉矶地区的“扩张”只是美国城市分散化的一个例子，这种分散化是由白人向郊区迁移造成的，导致许多市中心陷入困境。值得注意的是，迪士尼的目标受众不是那些工人阶级，因此这些人群仍然生活在这些市中心。
不断进化的社区
迪士尼的计划要求“从零开始”(华特·迪士尼制片公司1967年)，因此其核心理念显然比其他当代城市规划者的想法更理想化。他想为未来绘制一幅“蓝图”，为美国工业领袖的技术发明提供一个展示空间——基本上是建立在他在迪士尼乐园和世界博览会上与公司建立的成功合作关系的基础上。就像迪士尼乐园一样，他的目标是创造出能够不断进化的东西，但不受大小的限制;一个持续处于“发展状态”的社区(华特·迪士尼制片公司1967年)。因此，尽管EPCOT使用了较老的、同时也是当代的乌托邦式城市规划思想，但它同样也出现在更大的未来研究背景中，这些研究开始于二战后/冷战早期，并将继续定义1960和1970年代。正如历史学家埃尔克·泽弗里德所指出的，20世纪60年代，对未来的思考被可行性(Mach- barkeitsdenken)和某种技术乐观主义所主导，因为期货领域的大多数倡导者都有信心，他们能够使用“现代”和理性的方法来规划和引导未来。(2013: n.pag。)
迪士尼的想法并不像他们那样要求公民参与，而是用公司控制取代了任何参与式想法。尽管如此，他的EPCOT议程仍被视为“'西方’未来研究的一部分[……旨在结合预测和规划一个更美好的未来”(Seefried 2013: n.pag。,最初的重点)。
然而，迪士尼的愿景确实只达到了这一点:1966年12月15日，也就是EPCOT电影拍摄两个月后，华特·迪士尼因肺癌手术失败而去世。在伯班克的圣约瑟夫医院的病床上，他凝视着天花板，把一块块瓷砖描绘成迪士尼世界的网格地图(曼海姆2002:31)。
沃特死后，他的弟弟罗伊负责让沃特的愿景成为现实。罗伊经常被描绘成迪士尼两兄弟中更冷静的那个商人。同样为老板和导师的突然去世而震惊的WED的员工，同样专注于完成他们已经开始的工作。
从1966年10月到1967年4月，一份为期6个月的报告显示在迪士尼去世时那些悬而未决的项目：加勒比海盗最终在1967年4月19日开放，在迪士尼乐园的新奥尔良广场的私人俱乐部也完成了，矿产王项目正在等待内政部长的决定，以建设一条穿过公园服务土地的道路(WED Enterprises 1967: 4-5)。
Circle Vision 360 America the Beautiful
迪士尼乐园耗资2200万美元改造明日世界的计划已经开始，并将受益于上述的世博会景点和孟山都赞助的新游乐设施(Adventure Thru Inner Space)，以及新上映的Circle Vision 360电影《美丽的美国》(America the Beautiful) (WED Enterprises 1967: 4-5)。1967年5月2日，迪士尼世界“等待佛罗里达州立法机关在今年春天晚些时候采取行动”(WED Enterprises 1967: 5)。报告称，“WED的员工正在结晶沃尔特对这个项目的哲学”，他们将“立即进入主题公园和迪士尼世界其他区域的规划细节和设计阶段”(WED Enterprises 1967:6)。
迪士尼获得特殊权利
10天后,当佛罗里达州州长克劳德·r·柯克Jr .)(共和党)签署了克雷亚法律协议，授予迪士尼公司建造迪士尼世界的特殊权利，包括:
对道理的权利、获得私人财产的权利、有权制定违规惩罚、豁免土地征用权、机场设施、提供消防、征税的权利、有权发行债券、监督规划、建筑和安全功能的权利，以及提供公共交通的权利。[．..总而言之，该地区不受县有关分区、建筑、安全、卫生等法规的约束，也不受州有关土地使用和建筑法规的约束。曼海姆(2002:107 - 09年)
这样的特权之所以成为可能，是因为佛罗里达州的官员看到了迪士尼乐园给该州带来的巨大经济利益。
美国城市灭亡这一热门话题促使林登·b·约翰逊(Lyndon B. Johnson)总统做出反应:1965年，作为他“伟大社会”(Great Society)的一部分，他成立了美国住房和城市发展部(huD)，负责制定和执行有关住房和城市的政策。
1966年，他还建立了“模范城市计划”，作为反贫困的努力和发展市政府的替代形式。它很快就被认为是失败的，并于1974年被正式废除，但对于未来世界，迪士尼高管向huD寻求支持，并考虑向模范城市计划申请帮助(曼海姆2002:95-96)。虽然这项立法可能会被证明对迪士尼的计划过于严格，但正是在这种政治气候下，《里迪溪》和《未来世界规划》获得了批准。
迪士尼度假区
随着法律纠纷的解决，迪士尼公司正式启动了包括东海岸版迪士尼乐园、度假酒店、野营场、娱乐设施在内的“度假王国”迪士尼乐园第一期工程。1967年5月30日，一个当时美国最大的私人建设项目破土动工(Anon. 1971: 20)。如此大量的土地开发可能会影响环境的问题,当地居民也担心迪士尼乐园向周围蔓延。
迪士尼还应用几种最先进的技术，如“水净化设施;固体废物处理系统;中央能源工厂;以及连接计算机、电话、自动监控设备、移动通信和电视的综合通信系统”(佚名，1971:24)。修订后的建筑规范进一步允许诸如掩埋所有电气和通信线路以及安装消防喷洒水系统等措施，所有这些都是考虑到EPCOT而做的(McCleary 1971: 9)。“在这个耗资3亿美元的项目中，环境保护的额外成本仅为1500万美元，即5%。
如果像迪士尼这样以利润为导向的公司都能做到这一点，那么同样的事情就没有理由不能在全美国做。
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