老板需要思考的10大经营问题

1.目标责任书：如何与高管签订目标责任书，以保证年度目标能够顺利达成？
2.组织架构：现有组织架构是否合理，公司运转是否顺畅？
3.薪酬结构：现有薪酬结构是否合理，能否让绝大部分员工满意？
4.股权激励：如何留住核心干部、核心人才，如何进行股权激励？
5.绩效考核：绩效考核体系是否完善，能否调动员工积极性？
6.岗位职责：部门职能和岗位职责是否明确，是否存在职责不清、互相推诿、工作效率低下等系列问题？
7.员工胜任力：现有员工是否能胜任各自岗位，如何整合现有人力资源？
8.招聘人才：如何招聘优秀人才，如何替换现有不合格员工？
9.核心团队：如何保证核心团队稳定？
10.员工培训：员工素质如何，是否需要培训，如何培训？

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