文穴杂谈｜话题「25岁的你做好创业准备了吗？」
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AUTHOR'S NOTES
TOPIC# 25岁的你最好创业准备了吗？
手头读完《成为独角兽》，尽可能地保持一天一本创业类书目的阅读，我以此弥补阅历上不足。
这本书提到了品类的问题，概念似乎也是沿用自《品类的起源》。所谓的品类比如特斯拉的新能源车，亚马逊的Kindle，谷歌的Ad计划。这本书反复强调的一个理念就是产品必须在市场上获得绝对的优势，这样企业才能生存下去。
书里提到的基本模式其实很简单，确定市场品类 - 闪电战占领市场- 持续创新巩固地位。所以总的来说这本书的讲述过于笼统，故事性远强于功能性，刚开始创业的人可能读了会觉得有用，但是对于我来说它并没有什么新鲜感。
当然它里面也提到所谓的创业人之问，在这里叫戴夫三问：
1. 你能否把你正在解决的社会问题给5岁的小孩讲明白；
2. 如果你成功解决了这个问题，那它属于什么品类；
3. 如果你的产品在市场中占比85%，那么你的品类潜力有多大。
一旦考虑这类创业，那么本质上都是精益创业者，虽然在很大程度上会遭遇失败，但是你的经验是累积的，而不会像赌徒一样，失败和成功全部仰仗运气。
所谓的创业人之问真正考验的是三点：
1. 你的解决方案是否清晰，市场消费门槛是否足够低；
2. 你的解决方案是否可行，它是与谁在竞争；
3. 倘若你的解决方案广受欢迎，那么它的变现能力如何？
正如哲学的终极之问一样，创业同样离不开这3个问题，但是每个问题里的一个小细节都可以出上很多本书去讲述，所以这也是《成为独角兽》写失败的原因。
由于自己创业的关系，接触到的一些同辈人甚至比我更年轻，想要创业的人也渐渐多起来了。
在交流的过程中确实可以感觉到围城外的人对于创业是充满了热枕和期待的，因为你将自己决定你的品类，自己控制自己的营收，甚至决定自己公司团队的来去以及组建方式。
所以创业是极为吸引年轻人的，更何况还有那么多创业成功的例子，这让每日朝九晚五的打工人心动不已。纵使你说创业会面对各方面的压力，团队的交流管理，营收方面的入不敷出，但是很多人还是会一厢情愿地觉得只要努力，一切都不是问题。
其实对于创业而言，努力是最廉价的。你看到多少人在鼓吹努力，但是努力并不能确保创业的成功。拼搏本身是值得尊敬的，但是莽撞的前进只能落得惨淡结局。
创业本质是开创事业，你要明确是三个问题：
你要做什么？你的竞争对手是什么？你该如何变现？
当然这三个问题想好了之后，你同样应该考虑更为严肃的问题，
你有多少资本可以投入到创业中？
你的团队需要多少人？你该如何组建你的团队？
你的资本可以维持你的业务在无收入的情况下维持多久？
这些问题可能比我先前的三个问题更现实一点，因为乐观主义者往往会想到积极的一面，但是创业中我们每时每刻都会遇到黑天鹅。
这里我还是比较推崇《创业维艰》这本书，因为这里把每个创业者面临的问题都详细地罗列了出来，从陷入绝境该如何处理产品、利润和团队关系，到如何解决办公室政治，这些都是真正的创业者在实战中会遇到的问题，也是创业者迫切想要得到的破解难题的答案。
所以，倘若你真的要创业，先问问你是否有足够的勇气和资本建立自己的团队，如果可以，再多看类似《创业维艰》这样的企业管理类书籍，如果觉得真的准备好了，那就请勇敢地去做，因为实践出真知。只有开始了，你才能走向成功，最后祝你好运！