“真想开除那个老在朋友圈演加班的下属”

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不要给老板加戏,自己也不要演戏

编者按:本文来自微信公众号“LinkedIn”(ID:LinkedIn-China),作者:风陵师太,36氪经授权发布。

我的朋友在年后兴高采烈接了一家大厂的offer后,又灰头土脸来告诉我她准备试用期结束前离职了。

理由是她觉得自己不够有韧性,加班和内卷不说,同事都打了鸡血一样过度工作,但是稍微观察就会发现演戏的成分很多:

办公室大声打非常长的工作电话,然而议题并不聚焦;假期大家仿佛都在演一个“我装作我不知道今天是假期”的戏码,照样约线上会议。

我对她的劝告是,这家公司做到这个体量,一定有它赢的道理,你要保持自己不被改变,然后去学习它赢的逻辑。

但是话说回来,每当我们鼓励职场人要有韧性的时候,我们是不是对韧性有什么误解?

别用战术的勤奋掩盖战略的懒惰

畅销书作家肖恩·阿克尔和宾夕法尼亚大学积极心理学研究院米歇尔.吉兰在《哈佛商业评论》上说,人们其实并不了解“韧性”的真实意思,误以为“在疲惫状态下坚持的时间越长就越有韧性,也会因此更成功”。

但过度工作和身心疲劳并不是“韧性”。

过度工作时,身体状态会失衡,反而要花大量的精力和体力来回复平衡。阿克尔和吉兰说,韧性的关键是“努力尝试,停下来进行恢复,然后再次尝试”。

如果在身体需要恢复的时候,仍然“努力尝试”,反而事倍功半。

过度工作的产物,就是我们办公室永远最讨厌但是消灭不掉的人,俗称奋斗B。

我团队里就曾经有个奋斗B。其实最开始作为她的老板,我最开始是不反感她的存在的,她就像一条鲶鱼一样,让混日子摸鱼的老油条和兔子员工有了一点紧迫感。

公司需要发那种新产品的宣传文的时候,很惭愧的是,作为管理人员我都是只发给同事可见;她不仅发朋友圈,而且在我所在的所有乙方群,合作伙伴群都转发。

但是时间一长,我发现她的效率其实非常低:我自己一个轻量的传播方案,一般一天都可以完成。

她需要一周甚至更久,而且经常在一些奇怪的时间点比如凌晨2点转发一些行业洞察的朋友圈文章或者是凌晨的公司只有我一人。我真的觉得表演成分拙劣到,她恨不得@我。

而且她自我感动和自我合理化的能力非常强,我只要是绩效稍微打差一点,她的第一反应不是,我的工作结果哪里不够好,而是,我这么努力却得不到你的认可,我一天年假都不敢休,我生病了都没有请假。

这在主管看来,不仅本末倒置,而且真的是应了那句话,用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。

奋斗B到底是不是公平竞争?你很难说。他们就像高中那些晚自习后还回去做题的人,中午吃饭让别人带好多刷一套卷子,他们在试探最少睡眠时间的底线。

让我们原本睡8小时理直气壮的人,忽然也会觉得,我是不是睡得太多了?

奋斗B到了职场,在周五晚上老板在群里问话一个事大家集体装死的时候,他/她说“我来跟进”,在大家到了7,8点开始收拾包回家或者去健身房摸鱼的时候,从楼下买了加班餐。

当奋斗B成为了老板,他/她就会在你偶尔刷手机的时候,问你,工作量不饱和吗?然后团建永远要占用周末时间,周末在工作群里灵感大爆发集思广益。

那我们讨厌奋斗B,真的仅仅因为我们自己做不到酸了吗?不完全是。

为什么要有工会,它就是用来保障一些最基础的权益。奋斗B拉低了这个基准,而且这个试探永无止境,既然996无所谓,是不是997也可以?

上班10小时算不算多,好像也还好,那一天24小时,睡8小时,路上通勤2小时,是不是可以工作14个小时?

我本身是不反对加班的,因为中国的特殊国情,我们就是因为愿意吃别人不愿吃的苦,拼了命去工作,才迎来经济的腾飞,某种程度上来说,我们这代人享受了加班的红利。

可是现在已经是由劳动密集型转变成创新驱动,技术密集型,如果一个员工,还靠能加班能吃苦的“韧性”来刷存在感体现价值,一个雇主,把韧性挂嘴边,不抓管理抓考勤,那这样的员工和雇主都是黔驴技穷了。

搞清楚老板和自己要的到底是什么

杨天真女士在一个综艺里说,不要用一个标签去理解老板,人与人是不同的,不要假想在一个地位上的一人,必然会做出那样的事情。

我觉得很多良性的探讨,往往崩塌于,不要替老板说话,老板就是资本家,就是要吸你的血,剥削你。

且不说老板也是人,也是从小职员一步一步熬过来的;即使作为资本家的老板,他/她需要你完成的,是业绩,是最终的劳动所带来的价值。

他们当然也明白,无休止的消耗你,工作占满你的全部的时候,并不会让业务跑得更快。

斯坦福大学的经济学教授JohnPencavel就做过一个研究,试图找工作时长和产出的关系。

他的研究结论是说,雇员在一周超过50个小时的工作时长后,工作产出会下跌;在超过55个小时后,几乎呈断崖式减少;而在工作时长再从55个小时延长到70个小时,这15个小时的产出为0。

所以不要给老板加戏,自己也不要演戏。

控制你能控制的

那你可能会说,你说得好听,说得好像我有选择不加班一样。

拼多多员工猝死之后,我看到过一个非常有争议的说法:

我们固然为年轻的生命惋惜,为恶性的资本逐利的白热化竞争带来的恶性循环唾弃,可是那个女孩,为什么自己不去选择去抵抗这一切,为什么不在身体发出不好讯号的时候,按下暂停键。

我当然觉得这种说法有问题,它有点像去质问一个受害者,为什么你要跑到一个治安很坏的区域,为什么你不学会自我防身的基本技巧。

而且加班这种事,在周围大环境的驱使下,在老板各种打鸡血的时候,在全公司都挂满了“冲击XX销售额,不达目的不罢休”的时候,大多数人,不会真的站起来说,不好意思,我需要休息,我身体受不了,我不干了。

但是我还是要告诉你们,环境一朝一夕是不会变的,而且别人无法去预判你已经承受到了什么程度,大千事情你可以控制的不多,但是你其实可以按下那个暂停键。

图源:央视新闻

它一定伴随着代价,你可能被老板打标签,你可能绩效考核结果不好影响年终奖,你也可能丢掉一份工作。

放弃,往往是我们在最坏处境的时候,能做的最好的选择。

韧性,皮实,狼性,这些对员工的要求本身就透露着商业社会的残忍。

试问你如果有个孩子,你会希望他/她韧性,皮实,狼性,还是希望简单,快乐,健康?韧性,皮实,狼性都是在恶劣的环境下,才能被训练出来,才被需要的特质。

公司不是做慈善,它用薪酬换来你的劳动价值和买断你大部分的时间,这是商业的本质,所以我反感那种明知如此还硬拗“家人文化”的企业作风;

作为员工,如果你做的是你喜欢的工作,那很好,如果你为了一份薪水做工,也不赖,尽好自己的本分,把工作交付好。

仅此而已,不要加戏。

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