每个人都有着自己的风格与语言特点，也都有着独特的表达方式。就像在我们的日常交流中，一群人在一块聊天，有人听明白了重点，有人听错了重点，而还有的人会误解意思。

而能快速明白并能顺畅表达意思的人，通常都有着高的情商，而那些因为误解了意思而发怒或生气的状态，都属于情绪失控，也可以说这本身就是一种低情商的表现。

对于人来说，发泄不满是人性的本能反应，而将脾气在无形中消散，这不仅是高情商的行为，也是智慧的选择。

在《历史教你说话》这本书中，作者林毅认为认为想要说话显得有智慧，并能说话有分量有一个办法可践行：话指弱光区。

不懂利用话指弱光区，是低情商行为

可以无论是在我们的生活还是工作中，做一件事都会各种原因，而我们要不要去做一件事的衡量标准，大多时候会首选对我们是否有利？

很多时候，面对执迷不悟的朋友也好，家人也罢，我们劝解可能会引起对方的不满与排斥，不劝则会令自己寝食难安。那么这时候该如何是好呢？

作者在《历史教你说话》中提出，要用委婉的方式去劝。书里讲到魏惠王过世后，安葬时间已经确定，但是天却突然下起了大雪。很多人劝太子雪下得这么厚，不仅会让老百姓出门送殡时叫苦连天，也会额外增加很多费用，不如将葬礼往后推几天，等天晴了再说。

太子听了很是生气便说：作为一国的太子和君王的儿子，因为百姓的困苦和资金情况，就不为先王如期送葬，这不合乎礼法，你们不用再说了。

这时候大臣们就敢怒不敢言了，因为一旦惹太子不高兴，说不定小命都难保。万般无奈之下，有人请来了惠公，惠公是个情商很高的人，他并没有直接劝太子改期，只是讲了一个周文王父亲也是因为天气原因，周文王则表示这说明父王不舍得群臣和百姓，想要多呆几天再安葬。

这时候太子听了之后，便很爽快答应改期了，而惠公所用的高情商交流术，就是“话指弱光区”。

也就是说找到对方的薄弱之处，而朝着薄弱之处铆足劲发力，这样就能抓住对方的“七寸”，从而实现按自己的意思达成计划。

用对“话指弱光区”，能拥有主动权

之所以要用“话指弱光区”来实现交流和沟通，主要是因为只有利用对方的弱点，才能使问题得到有效地解决。这是因为很多时候公众场合的对说，都是斗智斗勇，也可以理解为知己知彼的“套路”。

同时和人打交道时，不确定因素有很多，所以说见招拆招，灵活反应就显得尤为重要了，尤其是高情商的人往往不会直接表达自己的意思，而是通过婉转的方式实现自己沟通的目的。

拿惠公来说服太子来说，他首选了周文王的父亲来举例，并不是心血来潮，而是经过了深思熟虑后的故意而为之。这也是利用“话指弱光区”获得主动权的路径，有这样三个关键点：

首先，我们在利用话指弱光区时，一定要找到对方的“七寸”，也就是说如果我们想要说服对方，就一定要了解到对方的弱点是什么，然后利用对方的弱势不断“攻克”；

其次，在强势的同时，还要给对方留面子。对于不同的意见或冲突时，最低级的行为就是发火和带情绪的“撂挑子”。而高情商的人不仅不会有情绪，反而不断在脑子里孕育应对方案，并且在与对方针锋相对之时，还能为对方留下足够多的面子；

最后，注重语气。也就是说既要不卑不亢，又不能卑微地失掉自己的身份。更多时候即便知道对方的意思，也要“看透不说透”，而不是直接不开心了就互怼过去。

只有当我们不断注重语气，知道哪些话该说，哪些话不方便说的时候，才能逐渐走上了高情商之路，才能拥有自立、自控的主动权。

所谓高情商，就是会说话，会办事。说的话大伙都爱听，而办的事既不仅人反感，又觉得十分舒坦。

而想要不断增加情商，变成一个受欢迎的人，就要不断提升话指弱光区，具体来说有三个步骤：

第一，交流时有理有据，不说废话。很多在沟通时说了很多，但一句都没有说到点上，反而会引起人们的厌烦。这时候更重要的是梳理思路，挑重点的来说，而可说可不说的废话一定不要多说。

第二，态度要不卑不亢，点到为止。还有就是我们交流时的态度一定要对，也就是说既不能居高临下，也不能过于卑微。同时讲对方的痛点时，要给对方留面子，不能把问题说得太过于直白，免得伤害别人的自尊心。

第三，提前准备，见机行事。另外就是如果想要沟通顺畅，就要提前对各种结果做到进可攻，退可守，让自己处于主动，而不是被对方“牵着鼻子走”。

而当我们具备了主动性的时候，就能更好利用对方的话指弱光区，从而实现高情商交流，这时候不仅对方会更喜欢跟你说话，同时自己也达到了目的。

而话指弱光区，也告诉我们情商高的人都会“扬长避短”地对话，这样不仅能快速找到对方“七寸”，这时候既能听懂对方字面的意思，也能看到对方内心的诉求与真实的想法。

这也可以称为是共情式沟通，只要与对方产生感同身受对方的时候，就更能找到对方想要什么，这样顺着对方的意思去交流和沟通，不仅会有良好的沟通效果，也会让沟通越来越高效。

所以利用“话指弱光区”，这才是高情商之人该有的交流方式，也是聪明人的智慧聊天和讲话方式。