掌握这六条明智思考的方法，你做什么事都会比别人做得聪明
其实我们大多数人的智商水平，只是处于正常，却还没有到达超常这个程度之间。
那为什么有些人做事看起来比我们聪明，而且更容易成功呢？最大的原因，也许是他们掌握了一些我们未曾了解过的“经验智慧”，从而让他们在做事时少走弯路而已。
换言之，只要我们懂得主动去学习一些，能让自己变得更明智的思考方法，那我们就能用更聪明的方法去做事，也就更容易达到目的了。
以下这六条明智思考的法则，就能够这样帮到我们。
法则一，警惕信息错觉
现今时代，我们获得信息的渠道很多，但即便如此，我们真正能够从中学到的东西却很少，为什么会这样呢？
因为当我们长期浸淫在各种消息报道当中，我们的精神就会受到影响，就好像糖对于身体的影响一样，尽管可口，也容易消化，可是长期下去却会对我们身体造成伤害。
我们的大脑对于那些骇人听闻、与人物相关、哗众取宠和变换快速的刺激会有着强烈的反应，而对于那些抽象、复杂、需要解释的信息，则只有微弱的反应。
所以很多信息的制造者，都会利用这一点，让我们的思维和心理不知不觉受到这些信息潜移默化的影响。想一想，你在网上接收了这么多信息，你以为有用，但实际有多少信息改变了你？
最好的解决方法，就是阅读那些长篇，有相关背景和足够论述的文章和书籍，这些文章和书籍，会给你提供大量有逻辑关联的分析，当你学习这些分析，你会更容易把学到的知识转化为自己的技能。
试想一下，你想开一家奶茶店，你愿意听信奶茶加盟店的宣传文案，还是相信行业运营的分析报告带给你的看法和思考？
法则二，单一因果谬误
每个头脑清醒的人都知道，很多事情的发生，不仅会有一个原因，有时还会有几个、甚至几十个的原因，但我们总是试图将事情归结到一个原因上。
对于这一点，托尔斯泰在《战争与和平》中写的一段话，就说到点子上了：
“当苹果成熟，它会从树上掉下来，为什么会掉下来？因为地心引力？因为它的茎杆枯了？它的果肉糜烂了？因为它太沉了？因为风把它吹下来了？或者因为树下的男孩想吃它？这里面没有一个唯一的原因，而是所有原因综合所致……”
在日常生活中，我们经常会犯下这种单一因果谬误，一对情侣离婚，总有人归因哪一方比较渣，哪一方是受害者，但却忽略了两人相处过程中，遇到的各种无法调和的矛盾和冲突。
因为当大家能够用一个原因去解释到某个问题时，我们就会倾向停止继续寻找其他原因了。例如谁成功，是因为好运；谁失败，是因为不努力等等，而没有想过背后的其他因素。
所以，想要更好地思考，避免陷入单一因果谬误，我们最好尽可能找到一件事背后会出现的全部因素。
例如你想开一家奶茶店，除了有足够的资本，你还需要留意其他哪些事情呢？产品质量、选址地点、店铺装修、广告宣传等等等等？
法则三，留意正面效应
先来做一个简单的测试。
有两组数列，数列A为：714，847，431，647，394，341，064，949，这一数列的共同点是什么呢？没错，这列的每个数字都包含数字4。
数列B：349，851，274，905，775，083，854，118，这组数列，又有什么共同点呢？你会发现，寻找这组数列共同点会更难，因为答应是在数列数字里没有存在的6。
从这个例子当中，我们可以学到什么呢？事实上，我们的大脑在寻找“不存在”的东西，要比找到“存在”的东西难得多。
换句话说，“在这里的”比“不在这里的”我们看得更重要。
因为我们很少去考虑没有发生的事情，对于不存在的事物，我们是盲目的。这就是正面效应对我们的影响。
例如我们现在是“成功的”，那么我们就很容易忽略还没有存在的“失败”，从而不懂得做风险管理。而我们现在是“失败的”，我们也很容易被失败影响到自己，而想不到未来可能出现的成功。
我身边的例子是，我去朋友的餐厅吃饭，在顾客不多的情况下，各个员工的协调工作都做的井然有序，但一旦顾客人数爆多，各个员工就开始手忙脚乱，顾此失彼了，导致客人怨言颇多。
因为他们并没有考虑到，餐厅火爆的情况下，要采取什么样的应对措施。由于没有相关的演练和安排，自然做起来就更吃力。
所以结论就是，我们千万不要被眼前已经发生的事情所蒙蔽，多想一想那些暂时不存在的事情，学会做风险管理。
法则四，避免能力错觉
对于那些耳熟能详的名人，诸如马云、马化腾、王健林等人，你认为以他们的能力，现在白手起家重新创业，可不可以再建立出另一个与阿里巴巴、腾讯齐名的企业呢？
我相信大多数人的答案，都是“不”。他们可能会成功，但成功的程度很难好像今天这样。因为我们都知道，在某些领域，运气比实力更有决定性。
我并不是说，努力没有用，成功肯定离不开天赋，离不开辛勤工作，但有时候我们不禁自问：能力和勤劳，是不是决定成功与否的条件呢？尽管它们都是必要的，但有时很可能不是决定性的。
诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼曾经说过：“很难想象，人们会争先恐后地购买商业巨头出版的书籍，这些书的质量平均起来也只比偶尔情况好了一点点而已。”
看这样的书，你认为我们会成功吗？
有些领域，完全靠技能就可以做到很高的位置，诸如飞行员、医生、律师等。但也有一些领域，尽管需要能力，但能力却并没有决定性的意义。
例如你非常有能力开一家公司，但缺乏相应的市场环境，这时你的努力，对于成功就没有决定性了。假如一个人对于自己的能力产生错觉，就很容易对现实有各种的抱怨。
所以，当我们要努力时，应该要遵循两个法则：第一，按照领域制定的规则去努力，例如达到多少分才能上好的大学，你就要以此为目标努力；
第二，懂得识别哪些因素是靠自己可以决定，哪些则不然。例如我在头条写文章，就算写得再好，也未必能够挣到大钱，毕竟这是平台决定，但我知道如果持续写出好的文章，那么平台给我挣到钱的几率就会增加，这也是我可以决定的地方，然后朝着这方面努力就行。
结论是，我们可以对摆路边摊的大爷保持应有的尊敬，但对于某些明星所谓的成功，就不要太认真了。
法则五，运用蔡格尼克记忆效应
佛罗里达州立大学曾做过一个实验。
实验人员把几个月之后将面临难度很高毕业考试的学生分为三组：第一组学生要集中地想着学期中的一个聚会，第二组学生要集中想着毕业考试，第三种学生要集中想着毕业考试，并且自己制定出具体的学习计划。
然后，实验人员要求这三组学生在有限的时间内根据“pa”来造词。一些学生拼出了“panic”（恐惧），另一些学生可能拼的是“party”或者“Paris”。
这个实验，主要是为了发现学生无意识中在想着什么。
结果是，第一组学生几乎没人想着即将到来的考试，第二组学生除了考试之外，几乎想不到其他内容。而令人惊讶的第三组学生，尽管他们集中精力想着毕业考试，但他们的头脑很清醒，没有沉重的思想负担。
实验结果表明：我们会一直记着那些还没有完成的事情，直到我们有了明确的完成任务的计划。例如你在看书，突然想用手机查找什么资料，如果你迟迟没有行动，那你对于用手机这件事，就会一直心心念念。除非，你已经完成了它或者有一个完成它的具体计划。
换言之，想要让大脑变得更加清醒，懂得去制定一个很好的计划就足够了。这就是蔡格尼克效应。
所以当你思维很混乱，总是觉得要去做些什么事，把想法明确写下来，让这些想法变成一个可以被执行的计划。
一旦你这样做，你大脑就会腾出空间留给其他事情，你的思考也会慢慢变得清晰、有条理起来。
当然，最好用具体的语言写下来，这样才会有帮助。好比我在头条上写文章，如果我的计划是“每天要写一篇文章”，那么我一整天对此都会感到很烦恼。
但是，如果我对此有具体的步骤，如先构思文章主题，再去搜集素材，接着铺排行文逻辑，最后写下开头，这样有一个清晰而具体的执行步骤，那么什么时候写这篇文章，我都不感到烦恼了，因为我为这件事制定了一个清晰的计划。
所以，要有一个属于自己的“待办事项”，这样你做什么，大脑都会有非常清晰的思考。
法则六，切勿陷入专业偏见
一个男人创业失败，不久之后陷入绝望之中而自杀了。对于这个故事，你有什么想法呢？
经济学家可能会认为，公司的经营方式有误，是这个人不会经营吗？还是对市场投放的资源不足呢？营销专家则会猜测，这位男士对于目标群体的定位是不是不太正确。
心理学家可以会觉得，这个男人的心理承受能力不强，无法接受外界刺激。而一个作家，则会思考如何挖掘这件事背后的前因后果，写出一个有价值的故事。
那么，哪一个人的视角，才是正确的呢？其实，一个都不是。
马克·吐温曾经说过：“如果你唯一的工具就是把锤子，那么你会把所有问题就会看成钉子。”这句话，就是对“专业偏见”最好的概括。
我们很多人，都会受到这种“专业偏见”的影响。当一个人习得某种思维模式之后，他们就会经常用这种思维模式去看待问题。
想一想，网上很多喷子的言论，是不是大凡国家好的东西，就觉得外国的更好；大凡国家不好的东西，就认为国家就是这么不堪呢？究其原因，那是因为他们陷入自己的“经验偏见”当中了。
这种“专业偏见”或者“经验偏见”，其危险的地方就在于，自己这个领域的方法对于解决问题或许并不适用。但他们往往喜欢用这种思维方式，去分析世界上的所有事情，这很容易让我们陷入死胡同的。
所以结论是，要把我们的大脑当成是“瑞士军刀”，而且要相信，我们的大脑并不是一把完整的军刀。
我们每个人都是其不完整思维模式的囚犯，所以我们要有意识为自己的大脑加上两到三个额外的工具——即你自身专业领域之外的思维模式。你对哪个领域不够了解，就去学习那个领域的思维模式。
当你的瑞士军刀越来越完善，你的思路也会因此变得更加清晰了。
我们才会变得更加聪明。