退出太容易了，做事才难
很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。
这是申鹤公众号第402天的第405篇原创文章
公司一个微信群，是公司的一个新长出来的子业务的工作群，子业务从零到现在，一点点运营起来，正当一切都按部就班推进的时候，群里突然有一个人在群里发了一条微信说 :
因为技术问题，我退出这个项目，你们加油吧。
看到这个话，我脑子嗡的一下。
这种挫伤大家士气的风凉话，怎么可能这样说出口？
而且还是公司很重要的一个人说出来的。
尽管很无语，但还是马上让人把他拉回到群里。
因为国士无双有一个文化，叫做一个都不能少。
我不是没遇到过打退堂鼓的人，但是，越是这种时候，我越告诉自己说，不行，既然选择了ta，那就一个都不能少。
所以尽管看到那样挫伤团队士气的话出现，我还是稳住情绪，立马让人把ta又拉了回来。
不过这个决定的过程是煎熬的，需要做很难的心理建设。
这个过程，脑子里会浮现很多声音，比如“如果对方不懂得珍惜，那为什么还要给ta机会”，比如“还有很多人在等着这样的机会呢，为什么还要留ta”，还有“ta既然这么不尊重团队，这样公开传递负面的情绪，为什么还要原谅ta”等等。
但最后，还是会给对方回复，拒绝对方的决定，一个都不能少。
“一个都不能少”是公司的文化，我们相信，我们选拔出来的每一个同事都不是随随便便的决定，更何况，新业务线里选拔出来的小伙伴，就一定更是优中选优了。所以，如果有人不干了，我相信一定有他的苦衷。尽管管理者有苦难言，但是从大局出发，没有什么办法比把ta留下来更周全的了。
而管理者心里的五味杂陈，就自己去消化吧。
但是，管理者也是人，也有情绪。
尤其在今天这样一个情景下——一个子业务刚刚从零到一运作起来，正当大家都在热火朝天干活的时候，突然有人站出来，堂而皇之的说要退出，然后直接就任性的走了。我那一刻，感觉都要崩溃了。
所以，今天我到底还是没忍住，和ta私聊了我的不爽。
“公司团队的群，请你像个成年人一样，不要说退出就退出，这是一个非常不负责任的做法。退出太容易了，做事才难。”
伤害团队和公司的事情，不要干。很多事情，需要多少年才能做成，但是要想让它崩塌，则几分钟就能毁掉。”
最后，ta说他会加回来，跟大家道歉。
其实道不道歉都无所谓，因为就算ta不加回来，我也会让人把ta加回来，因为一个都不能少。
但我还是想和所有公司的小伙伴们说一句:
退出、放弃，是这个世界上最容易的事情，不就是说句话嘛，不就是按一下退出的键嘛，从此眼不见心不烦，这太容易了。
难的是那些留下来做事的人，难的是在别人退出之后，自己仍然坚持到底的这些人。
这样的人，才真的让人尊敬。
我不怕家丑外扬，因为企业无小事，每一天，企业都是在出现各种问题、解决各种问题的路上走过来的。
但是，希望我们都能做那个让人尊重的人，退出太容易了，做事才难。