菌业技术人员之忌（下）

第五忌、抗拒外来技术意见

现在很多企业在已有自己的技术队伍的同时，会有各种不定期的请行业知名人士、其他企业技术人士、职业技术服务者等到场进行指导咨询。这件事本身是毫无问题的，但是我发现有很多从事技术工作的食用菌技术人员对此特别抗拒。

抗拒的理由其实非常简单：担心抢位子。

这种担心是毫无道理的，因为，你的位子不稳的本质原因是你的工作（不仅是技术，还包括管理和表达）不能达到老板的要求或者企业生存的要求，另一方面就是人家可以确保企业有更高的利益。

对于前一情况来说，你恰恰需要更多的引入支持，获得学习机会，才能把自己的水平不断进步更新。通常空对空的讲授，对于理论基础好的人是有用的，但对目前业内绝大多数的技术人员来说，实地教学的效果则更加理想。

所以还有什么比老板花钱请人来给你做实地教学更好的事情呢。

而另一方面，担心是毫无道理的，比你强的人不是天生的，他也是锻炼学习才成长起来的，能够比你更高的人，阅历、机会、信息都是超过你的，他们并不需要抢谁的饭碗，而是有许多饭碗等他挑选。或者人家有很好的“搵食”渠道，出来走动或为人情或为外快，谁有心去抢你什么位子。

我自己就是专门打短工的，去了很多地方，目的都是解决突发问题和发挥外部咨询作用补充技术力量的，所以我一般会交代老板，明确告诉技术人员不会抢他位子。但是，即使如此，我还是发现有很多人其实仍旧抗拒。

而后一种情况就根本担心不了，目前的状况是高水平的技术人员寥寥无几，不是老板想要就有的。一旦某个水平较高的人离任，电话都要打爆，这种情况如果轮到你，担心根本没用，既然担心无用又何须担心。最核心的是，老板如果给一个过渡期，你和新技术人员共同工作一段时间，那就相当于送你一份告别礼了。

还有一种抗拒理由是最扯淡的，那就是技术人员以为老板傻，不知道自己的水平什么高度，千万不能让外人来给自己“打分”。这种想法就最扯淡了，老板不可能不考虑你的水平，他其实可能考虑的是“高水平高要求”，所以希望借助外力提高你，又避免付出成名高手的代价。

最后，如果是一个技术骗子，那就是怕被识破！但这样抗拒的态度，老板最容易产生的想法就是：你TMD就是个骗子！

所以不论你是什么层次的技术人员，欢迎技术外援对你都是有利无害的，而抗拒，是让老板对你产生不良印象的大忌。

第六忌、无理和无礼

无理主要指工作作风方面，而无礼则主要指管理及待人接物作风方面。

无理的状况有两种，说不清楚和乱说一通，而说不清楚的又有两种，不懂和不会表达。

不会表达的人有点可惜，但没办法，这是你的天然缺陷，这样的还是给自己干比较好，给老板干沟通困难，影响效果发挥。

而“不懂”是许多实践派的硬伤，因为不懂就不给合理说法，一味强调“我过去就算这么干的”，老板如果先轻信了然后吃亏，那就是悲剧，因为这样的老板多半也是善良而少心眼，技术员这样的行为，很容易让老板从一个极端到另一个极端——从什么都相信变得什么人都信不过。

但不懂就不说的，比不懂还瞎说的要好，所以无理的技术员中最可怕的是那种瞎说一通的。瞎说一通的人，都是歪理高手，不讲证据来历，反正欺负别人不明白，胡编乱造。这样一通下来，老板和工人都被绕晕了。

这样的技术员走了，后果就是谁都没办法在这样的企业里干了，因为老板和工人都有一套其实属于胡说八道的东西先入为主，尤其是小企业，基本上就会被此类技术员的如簧之舌这把口中利刃杀死。因为我们人类对食用菌本来就有很多不了解的东西，不乱扯都不容易上路，乱扯就头都回不了。

最后我们谈谈无礼行为，作为人合作不成的事情很常见，但是合作的最低要求是沟通顺畅。沟通顺畅并不是纯粹依赖语言表达能力，更为重要的是受众的心态。家有儿女的都知道，孩子喜欢哪个老师，那门功课就会好。所以沟通效果关乎更多的是老板和工人愿不愿意听你说话。

我们不止一次强调，好的技术人员不一定是个人技术高出别人多少，而是责任心，为人处世待人接物等管理艺术方面有长处，这个长处首先就是做人的礼貌态度。有十分发挥五分和有八分发挥七分，这是两种相差很大的结果。

所以做一个技术人员，无礼也是大忌。

（全文完）