【管理】定好目标再行动！

老教授问：“如果你去山上砍树，正好面前有两棵树，一棵粗，另一棵细，你会砍哪一棵?”

有人说：“砍粗的。值钱！”有人说：“砍细的，容易！”

老教授一笑，说：“那棵粗的不过是一棵普通的杨树，而那棵细的却是红松，现在你们会砍哪一棵?”

大家说：“当然砍红松了，杨树又不值钱！”

老教授继续笑着问：“那如果杨树是笔直的，而红松却七歪八扭，你们会砍哪一棵?”

大家又说:“如果这样的话，还是砍杨树。红松弯弯曲曲的，难卖！”

老教授目光闪烁着，继续说:“杨树虽然笔直，可由于年头太久，中间大多空了，这时，你们会砍哪一棵?”

大家又说：“那还是砍红松吧，杨树中间空了，更没用！”

老教授紧接着问：“可是红松虽然不是中空的，但它扭曲得太厉害，砍起来非常困难，你们会砍哪一棵?”

学生们又说：“那就砍杨树。同样没啥大用，当然挑容易砍的砍了！”

老教授说:“你们怎么就没人问问，到底为什么砍树呢？最终结果取决于你们最初的动机。如果想要取柴，你就砍杨树；想做工艺品，就砍红松！”

【管理】我们在为团队或个人定目标时，应该具体地描述目标，让大家知道并清晰他们的目标是什么，不致于耗费大量的人力物力和时间，到头来什么都不是。另一方面，当我们接到上司的任务目标时，也要主动了解清楚具体任务目标是什么，才进入下一步的计划和行动！