牙科员工外出学习难,有各种理由,牙科老板要用好有条件报销协议

牙科的员工不愿意出去学习,在自己的岗位上感觉自己学的东西很多了,实际上老板能看得出来,现在的很多员工知识掌握得并不牢固,而且还有很多新的知识和技巧值得学习。如果牙科老板发现自己的员工没有外出学习的动力,老板要想想员工为什么不出去?这种情况一般是因为员工要么没时间,要么就是感觉花费太多。

员工不出去学习,如果是没时间,老板可以合理安排调班,若是员工感觉需要花费太多,牙科老板可以使用有条件报销协议,用这个协议来激励员工外出学习。有条件报销协议需要牙科老板记录一下这5点:

1、有条件报销一定是让医生明白我们制定的目的是为了帮助医生进行能力提升的。

2、协议里面注明学习的具体费用,时间的属性(利用休息时间进行的培训还是工作时间进行的),学费的报销周期等内容。

3、要列举清楚学习之后在临床应用时的具体报销明细,完成哪些工作内容能够进行有条件报销。比如:学习内容的分享、技术提升计划的制定,晨会、周例会、月度例会的具体建议、团队建设的具体建议、门诊卫生等细节需要提升的地方,诊室消毒室等地方需要注意的提升之处,卫生间提升细节、医疗质量提升细节、工作氛围提升细节、库房相关管理的提升之处等等,根据自己门诊的情况进行制定。

4、要注明执行报销协议的同时,不影响医生其他收入的正常提成比例。但是如果医生在未到报销周期之前就离职了,剩余的学费是不予报销的。

5、必须要注明本协议是一式两份,具有同等法律效力,并且注明该员工已认真阅读并理解了该协议,是员工自愿参加的本次外出学习活动。

牙科老板明白了以上5点,有条件报销协议就能很好地在牙科中应用了。如果您有更好的建议或者意见,欢迎私信或者评论区留言、讨论。

(0)

相关推荐

  • 牙科老板不会管理员工?看完这些,让你茅塞顿开

    管理员工要有方法,凡事要想让员工执行,就必须要有制度的约束,用制度说话,用数据说话,不能让员工牵着老板的鼻子走. 一.比如牙科老板怎么培养刚入职的前台,可以找资深前台带领,通过制定学医计划,找监督人监 ...

  • 做好这四步,让牙科员工,不再八卦

    牙科应该有一个良好的氛围,牙科员工如果八卦,可能会影响牙科和谐的工作环境.所以如果牙科出现员工喜欢八卦的情况,牙科老板应该及时加以干涉.以下这四步可以帮助牙科老板解决牙科员工八卦的问题. 1. 首先要 ...

  • 牙科需要得到客户的认同,做到以下几点,才能持续发展

    在牙科的选择上,客户不仅会考虑牙医的专业水平,而且会考虑服务的贴心程度.因此,牙科老板应该从客户的角度出发,做到"急客户之急,忧客户之忧",在保证看牙效果的同时提高员工的服务力度, ...

  • 牙科服务的诀窍是什么?

    相信很多牙科和我一样,在不断的寻找业绩突破的办法和捷径. 当我们尝试很多途径和办法,当我们站在一个新的高度去回首曾经的争扎,我们是否会有一些顿悟呢? 我们是否做过一些人云亦云的事情,别人说沟通可以快速 ...

  • 时机选不对,牙科老板发奖金,出力不讨好

    当员工完成一定任务之后,牙科老板应该按照约定给员工发放奖金.奖金的发放,既要关注物质奖励也要注意精神鼓励.所以发奖金要注意以下三点时机: 1. 员工在满足得到奖金的条件时是很急切得到奖金的,而且可能员 ...

  • 员工爱发牢骚?牙科老板该怎么办?专家这样建议

    职场上发牢骚,虽然说是常态,但应属禁忌.虽然它的危害并不在于具体的人和事,但它传递一种负面情绪.牙科诊所工作的顺利开展,有赖于团队的密切合作和配合.所以团队的凝聚力对于诊所的发展非常重要.发牢骚的现象 ...

  • 修炼内功,能让牙科营销活动的结束,变成打赢活动的开始

    很多牙科做宣传的时候,其实没有深入思考过此次活动的最终目的是什么,甚至是看到别家牙科在做,就"跟风"也做.您家牙科上次的活动是何时,有哪些收获呢? 牙科老板在活动前,最好梳理目标: ...

  • 员工太狡猾,牙科老板中了这几招,小心被员工“遛”了

    一.矜矜业业不如妙语连珠? 不知道牙科老板有没有注意到这样一个现象,门诊的员工,有的矜矜业业不善言辞收入不高,有的老练世故人缘很好,还有的孤芳自赏格格不入,还有一种人,平时工作清闲,但收入颇高.是你领 ...

  • 牙科人才管理要义:避免浪费学习资源,规范报销协议

    镡卓锋建议牙科老板针对员工外出学习,可以单独制定"有条件报销协议".报销具体有哪些好处呢?欢迎广大牙科从业者们发表您的看法和建议. 目的一:解决员工资金紧张的情况. 目的二.提高牙 ...

  • 通过这三点,找到并满足员工的需求,牙科员工不会轻易离职

    牙科老板了解并满足员工的需求,可以让员工感到亲切,对牙科有归属感,会以更好的状态投入到工作中,更好地完成工作,服务客户.牙科老板学会以下三种方式可以更好地找到和满足员工的需求. 第一,牙科老板在开例会 ...

  • 牙科前台外出学习,报销协议的这四点,老板不能不知道

    牙科让前台外出学习会涉及到报销问题,为了统一管理和规范秩序,应该签署相关协议.而有关报销协议的签署,牙科老板有这四点问题需要清楚和注意: 1. 任何事情都需要明白其目的,才能够更正确.合理地对待,知道 ...

  • 做不到这四步,牙科老板与员工,难以沟通

    牙科老板与牙科员工做好沟通,可以让牙科员工更好地为牙科工作,能够增加员工对牙科的认可度,增加员工的积极性,以及增加凝聚力.与牙科员工进行沟通需要做到这四步: 1. 员工与牙科的需求相辅相成.相互结合, ...

  • 牙科病历,书写的重要性,老板和医生一定要知道

    牙科的病历书写有多么重要?很多老板不知道,有些牙科老板也是牙医出身,觉得写病历没有用,很麻烦又很累,所以不拿病历当回事儿,导致医生也不写.在2021年的1月1日已经正式启用<民法典>,这里 ...