岗位说明书

公 司岗位说明书AB-35-01                                                     版本/修订状态:A/0   第1页,共11页岗位名称:总经理所在部门:总经办直接上级:董事会岗位职级:直接下级:管理者代表、生产部长、技质部长、财务部长、营销部长、办公室主任本    职:负责公司的战略管理、计划管理、公司的日常经营管理职责与工作任务:职责一制定和实施公司整体战略职责二组织管理评审,确定和实施公司经营计划职责三建立良好的内、外沟通渠道,确保满足顾客要求的意识在公司内部得到贯彻职责四建立全公司统一、高效的组织体系和工作流程体系职责五配备适当的资源,策划公司的质量管理体系并推动实施主要权力:公司重大问题的决策权对董事会经营目标的建议权对公司高层人事任免决策权对公司各项工作的监控权对公司级工作计划的批准权对公司员工奖惩的审核权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系:董事会、中高层管理人员、公司内各部门外部协调关系:政府机构、客户、供应商等任职要求:教育水平:高中以上专    业:汽车工程或管理等相关专业工作经验:8年以上行业工作经验,5年以上管理经验,2年以上高层管理经验知    识:通晓企业管理知识,具备技术管理、财务管理、质量管理、法律、相关专业等方面的综合知识技能技巧:计算机基本操作能力个人素质:具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、影响力ABCDEFG有 限公 司岗位说明书AB-35-01                                                     版本/修订状态:A/0   第2页,共11页岗位名称:办公室主任所在部门:办公室直接上级:总经理岗位职级:直接下级:无本    职:文件资料管理、行政、人事、后勤事物的综合管理职责与工作任务:职责一负责公司人力资源的管理,组织员工培训和对各部门进行考核职责二协助总经理组织管理评审和制订公司的经营计划职责三公司级会议的组织与公司部门考核的总体管理职责四组织公司内部的过程审核、体系审核职责五对公司级数据进行汇总和分析职责六公司质量体系文件、外来管理性文件的管理职责七行政、后勤、劳保、安全卫生、劳动纪律的管理职责八公司基础建设的管理职责九协助总经理建立公司的质量体系,推动质量体系不断改善,持续发展职责十领导交办的其他工作主要权力:1、 对违反公司行政、后勤、劳保、安全卫生和劳动纪律的员工进行惩罚的权利2、 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权3、 对所属下级的工作有监督、检查权,工作争议有裁决权4、 对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系: 直接上级和公司各部门外部协调关系: 政府相应业务对口部门任职要求:教育水平:中专以上学历专    业:专业不限工作经验:5年以上工作经验,3年以上管理经验知    识:具备相应的人力资源管理、总务管理、质量体系管理知识技能技巧:具有较强的文字组织能力、综合管理能力个人素质:具有较强的领导能力、人际能力、沟通能力、亲和力与计划能力、执行能力ABCDEFG 有 限公 司岗位说明书AB-35-01                                                     版本/修订状态:A/0   第3页,共11页岗位名称:技质部部长所在部门:技质部直接上级:总经理岗位职级:直接下级: 检验员、试验员、工程师本    职:负责新产品开发项目的组织与管理,产品技术和工艺的管理、公司的计量检测设施管理、工序质量控制、产品品质的检验、实验及顾客退货、抱怨处理工作和质量体系管理职责与工作任务:职责一新产品开发项目的组织与管理职责二产品工装模具的开发及模具的试生产指导和工艺确定职责三制造过程能力分析职责四协助办公室对员工进行操作技能的培训及特殊岗位员工的技能鉴定职责五与客户进行技术沟通,以达到对标准的理解和执行一致职责六协助营销部对顾客进行业务的承接及技术的谈判职责七负责制定工序控制中的纠正措施和预防措施,达到持续改进的目的职责八公司内部质量管理:负责外协/外购物品及工序产品的质量控制,组织产品审核,并进行质量分析,提出改进建议负责对客户投诉进行质量调查和分析,制定纠正、预防措施,并实施组织对质量事故进行分析、处理,组织对不合格品评审负责计量检测设施的管理,确保计量检测设施满足过程控制的要求协助办公室对工人进行质量意识培训负责质量档案的归集、整理职责九部门内部管理:负责部门员工选拔、配备、评价,组织部门技能培训负责协调下属与其他部门、人员间关系职责十完成领导交办的其它工作任务主要权力:有对违反工艺的行为进行纠正和处罚的权利技术/设备引进、工艺改进方面的建议以及部分决策权有对新产品开发进度、开发质量进行监控的权利公司技术开发、生产、营销、采购各环节的质量监督、检查权对一般质量事故的处理权,对重大质量事故处理的建议权对直接下级人员调配、奖惩的建议权对直接下级工作的监督、检查权对所属下级业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系:内部协调关系:总经理、各部门外部协调关系:有业务关系的政府部门和外部实验室任职要求:教育水平:学历不限,能力优先专    业:机械或汽车工程等相关专业工作经验:10年以上机械加工工作经验,2年以上质量主管经验知    识:精通汽车、机械领域相关知识、质量管理知识,五大核心工具知识技能技巧:有对现场质量、工艺问题快速判断的技能个人素质:具有一定的领导能力、判断与分析能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力ABCDEFG 有 限 公 司岗位说明书AB-35-01                                                     版本/修订状态:A/1   第4页,共11页岗位名称:检验员所在部门: 技质部直接上级:技质部部长岗位职级:直接下级: 无本    职:对进货及公司产品的质量负责,确保合格的产品入库职责与工作任务:职责一对进货、工序产品及成品进行质量抽查,并做好记录,发现批量不合格产品,及时向领导报告职责二整理、保管好相关标准和作业指导书、图纸等技术资料,确保公司的机密不流失职责三计量检测器具的正确使用和保养职责四协助上级对工装、自制检具的验收职责五上级安排的临时性工作职责六巡检员应对操作工的工艺执行情况进行监督检查,对不遵守工艺纪律的员工应予以提醒、警告,对不听警告的员工上报行政部按《公司员工守则》(编号:AB-36-04)规定进行处罚主要权力:有阻止不合格品流转的权利对于发生的批量不合格品有要求停产的权力工作协作关系:内部协调关系: 上级、车间领导外部协调关系: 无任职要求:教育水平:初中以上专    业:金属或相关专业为佳工作经验:3年以上行业工作经验、1年以上检验员工作经验知    识:具备相应的质量管理知识和行业经验技能技巧:熟练使用有关的计量器具、熟知检验及结果处置的流程个人素质:具有一定的判断、分析能力,动手能力强,办事公正ABCDEFG 有 限公 司岗位说明书AB-35-01                                                     版本/修订状态:A/0  第5页,共11页岗位名称:生产部部长所在部门: 生产部直接上级:总经理岗位职级:直接下级: 车间主任及工人本    职:负责按时、保质保量完成公司的生产任务,并负责本车间的管理职责与工作任务:职责一:设备工装维修、维护落实与计划制订职责二:负责组织编制与实施生产计划工作任务根据月度工作计划,制定车间生产作业计划委外计划的安排和实施合理调配车间劳动力,合理使用车间生产资料,按作业计划进度要求完成生产任务对生产过程中的质量进行监控并对产品质量负责负责对车间成本、资源进行有效控制监督、检查生产计划的执行情况,对影响生产计划实施的问题及时处理职责三 :车间管理工作任务负责车间的管理及相关规定的制定、贯彻、检查组织车间员工认真学习公司有关文件与制度,并贯彻实施对车间工艺纪律的执行进行监督、检查协助办公室组织车间开展“6S”活动,搞好生产现场管理,组织文明生产新设备/设施采购、安装和验收的管理设备/设施/工装、夹具台帐的建立设备/设施备件计划的制定与实施,组织设备/设施日常突发事故的处理组织车间工装、设备的维护与保养,并监督、检查按时召开车间工作例会,正确传达上级指示,总结前期工作,安排后期生产任务制定直接下级岗位描述,指导、评价直接下级工作;负责制定下级工资分配方案职责四:负责车间统计报表、工艺图纸等资料的管理职责五:参与新产品的开发,负责组织样品和工装样品的试制职责六:产品的搬运、标识、可追溯性和在产品的防护管理职责七:参与质量事故的分析与处理职责八:负责上级交办的其他相关工作主要权力:车间员工的考核、奖惩权车间员工的录用、辞退的决定权对本车间生产经营、成本管理、员工劳动分配调整的权力工作协作关系:内部协调关系:公司各部门外部协调关系: 无任职要求:教育水平:学历不限,能力优先工作经验:相关行业8年以上工作经验,2年以上生产管理经验技能技巧:车间领域内相关管理技能和专业技能及现场管理能力,并且具有设备管理能力个人素质:较强的执行能力、业务能力和一定的人员管理能力、人际能力、沟通能力ABCDEFG 有 限公 司岗位说明书AB-35-01                                                     版本/修订状态:A/0   第6页,共11页岗位名称:操作工所在部门: 车间直接上级:车间主任岗位职级:直接下级:无本    职:负责按时、保质保量完成班组生产任务,并参与公司的6S管理职责与工作任务:职责一按照工艺要求进行作业,并做好操作记录和交接班记录职责二听从班组长安排,作好本班组范围内的6S相关工作职责三做好本班组所用设备、设施、工装模具的日常维护和保养职责四对产品进行自检和互检职责五遵守公司员工守则职责六负责上级交办的其他相关工作主要权力:对本班组生产异常有要求停产的权利工作协作关系:内部协调关系:车间主任,仓库、办公室外部协调关系: 无任职要求:教育水平:关键/特殊岗位初中以上工作经验:相关行业一年以上工作经验技能技巧:相应岗位的技能个人素质:较强的执行能力、作业技能和反应能力ABCDEFG 有 限公 司岗位说明书AB-35-01                                                     版本/修订状态:A/0  第7页,共11页岗位名称:仓库保管员所在部门:营销部直接上级:营销部部长岗位职级:直接下级:无本    职:物资出入库办理与在存物资管理职责与工作任务:职责一:在存物资管理工作任务对库存物资进行管理,根据安全库存量的要求及实际库存量提报物资采购计划定期盘点,对报废的物资进行分离,月底或年底上报领导处理,盘盈或盘亏及时上报每月按时上交库存报表仓库现场及时清理,保持文明、卫生、清洁的储存环境做好库房的日常维护、保养,注意门窗,房顶是否漏雨,及时联系修缮职责二: 物资出入库办理工作任务按照仓库管理制度审核单据,办理物资的出入库手续入库物资及时归位、标识、登卡、入帐出库物资及时登卡、登帐职责三:领导安排的其它工作主要权力:对不按照程序出入库的物资有权拒入或拒出工作协作关系:内部协调关系: 直接上级、各部门人员外部协调关系:无任职要求:教育水平:初中以上专    业:不限工作经验:3年以上行业工作经验、1年以上仓库管理工作经验知    识:具备库存管理基本知识、物流的概念、发票种类基本知识技能技巧:统计核算的能力个人素质:具有一定的分析、计划与执行能力、沟通能力ABCDEFG 有 限公 司岗位说明书AB-35-01                                                     版本/修订状态:A/0   第8页,共11页岗位名称: 财务部部长所在部门:财务部直接上级: 总经理岗位职级:直接下级:本    职:负责组织公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作职责与工作任务:职责一协助上级工作,参与公司财务决策,财务信息及时上报职责二组织公司财务预算、成本计划和利润计划并监督执行情况职责三定期组织财务决算,组织制作决算报告职责四负责公司帐务管理,并组织公司成本核算职责四组织公司财务分析,提供财务分析报告职责五监督指导现金出纳管理职责六合理安排资金运用,保证满足活动资金需求职责七负责财务监督与管理工作职责八内部组织管理工作和制度建设职责九完成上级交办的其他任务主要权力:1、 对违反国家财经法律法规、公司财务会计制度,损害公司利益的行为有予以制止,并向上汇报的权力2、 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力3、 有对各项费用开支的监督检查权力4、 要求营销部门提供销售计划以及收、付、存报表、销售合同的权力5、 对下级上报的各种分析表、预算表有审核权工作协作关系:内部协调关系:直接上级、公司各部门外部协调关系:税务局、工商局、财政局、客户、供应商任职要求:教育水平:中专以上专    业:财务会计专业或金融类专业工作经验:4年以上会计工作经验,2年以上会计管理经验知    识:具备相应的财务管理知识、行政管理知识、财经法律知识技能技巧:具有计算机办公软件基本操作能力个人素质:具有一定的领导能力、分析能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力ABCDEFG 有 限公 司岗位说明书AB-35-01                                                     版本/修订状态:A/0   第9页,共11页岗位名称: 出纳所在部门:财务部直接上级:财务部部长岗位职级:直接下级:无本    职: 负责现金、银行存款收付业务,保证现金、银行存款安全职责与工作任务:职责一: 负责现金、银行存款业务及票据的转帐业务工作任务按财务制度的要求及时办理现金和银行存款收付业务登记现金、银行存款日记帐,编制资金报表负责票据登记,办理承兑汇票的贴现负责汇总每月的资金需求计划负责每月对帐实进行盘点核对职责二:负责保管好现金、银行存款、票据、有价证券的安全职责三:负责公司水电费的缴款和工资的发放职责四:上级交办的其他工作任务主要权力:有对不符合财务制度的业务拒绝办理的权利工作协作关系:内部协调关系:直接上级外部协调关系:银行、地税部门任职要求:教育水平:专业不限,能力优先专    业:财税或金融专业工作经验:3年以上工作经验知    识:具备相应的财税知识技能技巧:熟练使用WORD、EXCEL等办公软件和财务管理软件个人素质:具有一定的执行力、数据处理能力,工作认真仔细,有很强的职业道德ABCDEFG有 限公 司岗位说明书AB-35-01                                                    版本/修订状态:A/0   第10页,共11页岗位名称:营销部部长所在部门:营销部直接上级:总经理岗位职级:直接下级:仓库保管员、货车司机本    职: 负责市场推广、顾客沟通及供方开发的策划职责与工作任务:职责一负责市场的开发和营销职责二负责客户信息的收集与传递职责三负责关于产品质量和交期、产品标准与客户沟通和协调职责四加强与各部门对客户需求、标准的理解职责五参与新产品开发,负责与客户沟通与协调职责六供方选择、评价和考核的实施管理职责七负责组织对配套厂进行质量体系的评审职责八采购计划的执行,及办理货品交验、报账手续职责九部门内部的管理和考核,部门内部的制度建设职责十供方档案管理职责十一按照公司规定办理货品的采购或外协职责十二就供方货品质量问题与供方沟通,退货或索赔职责十三领导安排的其它工作主要权力:1、 有权限内的市场营销的决策权2、 有市场开发的建议权和执行权3、 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权4、 对所属下级的工作有监督、检查权5、 对所属下级的工作争议有裁决权6、 对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权7、 有对采购货品要求安全搬运、防护、储存的权力8、 有确定临时供方的权力9、 对不符合采购程序的要求有拒绝的权力工作协作关系:内部协调关系:直接上级和公司各部门外部协调关系:客户、供方任职要求:教育水平:中专以上专    业:机械设计、制造专业或营销专业工作经验:5年以上相关领域工作经验知    识:具备相应的行业知识和营销知识技能技巧:具有较强的公关技能、谈判技能个人素质:具有较强的领导能力、人际能力、沟通能力、专业能力与计划能力、执行能力ABCDEFG 有 限公 司岗位说明书AB-35-01                                                    版本/修订状态:A/0   第11页,共11页岗位名称:驾驶员所在部门:营销部直接上级:营销部长岗位职级:直接下级:无本    职:货物运输、客人接送职责与工作任务:职责一:负责采购货物或成品交付的运输职责二:负责客人的接送职责三:负责车辆的保养工作任务上班前三检、一洗每周一保职责三:领导安排的其它工作主要权力:拒绝不规范装载工作协作关系:内部协调关系: 直接上级、仓库管理人员、采购主管外部协调关系: 客人 、客户任职要求:教育水平:初中以上专    业:不限工作经验:1年以上驾驶工作经验知    识:具有车辆维护保养方面的知识技能技巧:具有驾驶员资格证个人素质:具有一定的反应力,工作认真,听从指挥

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