牙科如何找到合适的客户,需要立足实际,改变不恰当的方式
牙科管理的范围广泛,涉及到寻找客户的方面,包含很多注意事项。众所周知,牙科的生命力在于客户,任何时间都不能忘记“为客户服务”的宗旨。在此,为牙科老板提供两个方面的设想,以供参考。
1、通过企业文化,牙科可以找到高匹配的客户。
每个牙科的企业文化有所区别,但是都包含正向的能量,很容易引起客户的思想认同和情感共鸣。对此,牙科应该以企业文化为一个切入点,找到与自己更加匹配的客户。
(1)时刻展现文化:牙科应该将企业文化融进骨子里,实现全面的渗透。在此基础上,牙科可以形成一种氛围,秉持着企业文化的精神内核,实现向阳、积极和创新。此举对牙科的长远发展,具有非常重要的意义和作用。
(2)选择合适客户:牙科的企业文化与客户的个人观念,两者之间如果契合,那么牙科和客户的关系更加密切。在此情况下,客户对牙科的感官不同以往,而是更加的认可和支持,成长为牙科的忠实客户。
(3)意识影响行为:企业文化的影响是潜在的,可以帮助牙科选择更加值得发展的客户。比如,牙科坚持“勤俭节约”的企业文化,遇到想要铺张浪费、破坏物品的客户,自然而然可以做出选择,从而减少维护不适合客户的成本。
2、通过客户信息,牙科可以筛选可发展的客户。
信息化背景,牙科应该跟上时代的步伐,以客户信息为中心,筛选更加值得发展的客户,储备和积累核心客户。牙科可以通过问卷调研、评价反馈和市场变动,掌握第一手信息。
(1)问卷调研:牙科需要设计好调研的内容和细节,引导客户填写问卷。这是牙科掌握客户信息的重要途径,但是要注意不能引起客户的反感,否则就是本末倒置。因此,牙科可以设置问卷填写的鼓励机制,比如红包、优惠等,提高客户的积极性。
(2)评价反馈:牙科应该增加数据分析的工作环节,其中可以定时收集客户的评价和反馈。并且,牙科可以凭借评价反馈的内容,做出清晰的记录表格和数据报告,全面分析客户的满意和不满意,有针对性地调整战略。
(3)市场变动:牙科处于激烈的市场竞争中,必须把握好市场的动向,才能了解客户的心理变化和最新需求。比如,如果市场的口腔健康概念大行其道,牙科以此为卖点,可以吸引更多客户。客户信息的整合不能过于单一,而是应该灵活应变,从而发挥应有的作用。